Ltrronfirf PEITGf,BDHIT ttItrSYtrNtrITtrT
.
PET{YI'Iil'EANM
Ult?IIt IlIf,SYInf,ff,T EIilIntrf,fN Labulran natu AANIIIR ITf,MPIIM ' =5GtrI}t.f,:ftrNDITON TIIltGGtrL' l9 S.D 20IPnIII 201{
Ofefr
Ih. YU$IIr SITLrtrnANO
B, IlflB.f,
o
BEIIIDSN IITMPI,NG
20ttl
PESIERITITIIH IIOTtr BI$TDtrR IAItrPUIIG ITEGtrII[trTfiIT ITEI'f, TOT IIEI.UNtrHtrT !.trBuHtril NtrTU Nomsr Larnpiran Prihet
:
21/S.SMD(LBAYI{2014
: 1 (satu) Berkas : Pernohonan Penyuluhan Perkoperasian
Kepda Yth: Ilekes Fakultas Ekonomi Upiver$itas Bandar Lampung dr-
Y@ *n hormat, Dalam rangka merealisasi progam kerja Kelurahan dan upaya meningkatkan pengetahuan masyarakat Kelurahan Labuhan Ratu tentang Koperasi, maka
karni akan meny.elenggarakan penyuluhan kepada anggota koperasi pada t*glggal 19-20 April
2014
bertempat di Balai Pertemuan Kelurahan Labuhan
Ra*u Bandar Lampung.
Uatuk mewujudkan dan tercapainya sasaran kegiatan dimaksud, maka kami memohon bantuan Bapak Dekan untuk dapat mengirimkan Dosen yang punya
i
dibidang tersebut sebagai tenaga penyuluh dan pemberi materi
teatang Perkoperasian. Adapun Jadwal kegiatan sebagaimana terlampir.
o
kmikian
permohonan kami atas kerjasama dan partisipasinya kami ucapkan
terimakasih,
tampung
l0
Maret 2014
U:'L
TJNIVERSITAS BAI\IDAR LAMPT]NG FAKULTAS EKONOMI PROGRAM STUDI:AKUNTANSI & MANAJE,MEN AKUNTAI{SI STATUS'Tf,RAKRITASI' No : 010/BAN-PT/Ak-X[/S1/V/2009 IIIANAJEMEN STATUS *TERAKRETASI" No : 013/BAN-PT/Ak-XIUST/VI/2UD
JLL lL Pagar
Atam No. 26 Labuhan Ratu, [andar Lampung. Telp. 701979
Nomor Dokurnen
-
70f,63. Fax. 701467
FM. SD. FE. OO7
Nomor Revisi
IUGAS
Tol. Berlaku
Aoril 2014
NomorSurat
54/ST/FE-UBU!Vl20l4
Halaman
1
Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Bandar Lampung dengan ini memberikan tugas kepada: ?{ama
Jabatan
: Dr. Yusuf Sulfarano, MBA : Dgsen Fakultas Ekonomi Universitas Bandar Lampung
Sebagai Narasumber Penyuluhan Perkoperasian bagi anggota koperasi sesuai dengan pemintaan Kepala Kelurahan Labuhan Ratu Kecamatan Kedaton Bandar Lampung Nomor : 20/S.SM/XIVBY\$/2A!4 Tanggal 06 Maret 2O74 yang akan di selenggarakan pada: Tanggal
\ffaktu Tempat
o
:19-20 April 2014 :09.00 WIB s/d 17.00 : Balai Desa Kelurahan
Kedaton Bandar Lampung
Demikian Surat Tugas ini kami sampalkan untuk di laksanakan, atas kerja samanya kami ucapkan terimakasih.
Bandar Lampung, 15 April2014
,; ,Dekan
*:t,ililr Dr. Andal
Rarna Putra Barusman, SE., M.A.Ec
PEDIEnIITTAH IIOTf, BtrIYDTTN LAI}IPUII G
rEctrilrtrTtrI$ IIEDETOII
IIELURIUIf,H LilBUIIf,TY NtrTU
$UBAT l(ETEnANcArrr No. 48/S.SIv{/XIIIBI/M014
Kwla
Kelurahan Labuhan
Ratu
Keeamatan Kedaton dengan
ini menerangkan
khrm: ?*{alrra
: Dr. Yusuf Sulfarano, MBA
Pekerjaan
: Dosen Fakultas Ekonomi
Universitas Bandar Lampung
Yang bersangkutan telah melaksanakan tugasnya dengan baik sebagai pemateri dan
p€Eyt*Ih Perkoperasian bagi anggota koperasi dalam rangka memotivasi dan mealberikan pengetahuan tentang koperasi
di Keluratran
Labuhan Ratu pada hari
tansgal 19 -2A April2014 bertempat di Balai Pertemuan Kelurahan Kedaton.
Deenikian Surat Keterangan
ini
dibuat dengan ucapan terimakasih
futisipasinya dalam mensukseskan kegiatan kami.
Lampung
2l April 2014
atas
Kepada Yth, Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Bandm Lampung
diBANDAR LAMPUNG
Dengaa hormat, Sesuai dengan Surat Tugas Dekan Fakultas Ekonomi Universitas Bandar Lampung
Nomor
: 54lST/FE:lJBLllVl20l4 tanggal.
15 April 2014 tentang Tugas menjadi
Pematerir'penyuluh perkoperasian di Kelurahan Labuhan
Rafu , maka bersama ini
saya laporkan bahwa:
1. Penprluhan telah selesai dilaksanakan sesuai dengan tugas dan
jadwal
yang
dite*ukan yaitu hari sabtu dan minggu tanggal 19 dan 20 April 2014 yang diikuti
oleh 24 peserta anggotakoperasi 2. Pelaksanaan pelatiha{ldilalarkan
dengandaftarhadirterlampir
dengan metode Ceramah, Diskusi, dan Praktek
3. Hasil evaluasi selama pelaksanaan pelatihan adalah: Peserta sangat antusias mengikuti penyuluhan terbukti dengan kehadiran mereka 100% dan mengikuti kegiatan secara penuh sesuai jadwal serta poserta sangat aktif dalam sesi tanya jawab dan sesi pelatihan
.
Demikian laporan pelaksanaan penyuluhan
ini
atas tugas yang diberikan
saya dan akhirnya saya ucapkan terima kasih. Menyetujui,
Bandar Lampung,
Kepala LPPM Universitas Bandar Lampung
FwL
h
Ir. Lilis Widojoko,MT
2l April
2014
(V \A \,n-,t' or. vuslf sulfarano, MBA
kepada
z rv z f)
a o H
fi
EI
& rd h 14
v
H
z|( Fr
E r(
u
h
H
i
E{
E
2
H "tr $
2 l(
EI rC
It t, H H
\a lF-
* -Ir x /EJ, I* a
Z J Z *
's
/"$l 6 L
I
ti
H
fi I{
EI
U
fr
6l 6l
J E E €) Fr
d L o e o
Ic I
hn EI
ti,
2
rt!
EEn gEE
E$ 6t'E trHEg nE
6d!H
E EI
fr fl
P li V
h
eI 6 a
B |(t
g\
?"l
|d
e
c
€)r
efl
g€
FI rh
ts E
& HI l-l
c
€ (a €
at Ft
f") pt
\o
I
I
I
I
F,
g\
c(a cFI
N to Ft c FI
;.E
€T (Dgr
Ecl
-6lL
E
Ha
E
.ts
6 .a at
e
E f
6l
CT
{j
E
6 0) ei
E Ejr 6 ar! a Jt)
.E &E
,)
6
TE
li T 0 E
'1,
H
Ft
FI
e c
ta
GI
E
al g ID
g
a
cc .l
I
?a
s
(l)
e
o
o
€ o
r)
c 4
FI
tra
\e
\o
ftl
t-l
I
I
o|
(.l
RT lilE Et!
.tE
=<
F r-l
Fa
H
Fl
o o -I
EI trr
iI lr
J
E
sc
$on I-
FI
Fl ta
e
f
ra
il
FI
o H t*i a l-l
fd
E
o
i)
'i;
r{
o
)
EA
!a
HE €? rfh P6 lJM E
u,
fr
FI.
v
2. rd hl
Ft
!t L a e cl
DA}'TAR HADIR PEMnIIUHATS TEI{TANG PERI(OPERASIAN PADA I(ETIIRAH,AN I,ABI'HAN NAflI IGCAI\{ATA}I IIEDATON BASIDAR LAMPITNG TANGGAIJ, 19-20 APNft 2'4ru hUNrTANGGAL: SAfffU,
-To.
Nama
19 APRIL
Tanda Tangan
d\.
S u.Li ,1".
4
trhl>
&ln*sr*n
/,Llr',rr--
waa'tfu'
l;-64
f;,t-.
4
lft ..
$. '?*afiuf r r* b
;3 ,p
a
o
Jh*I' C4,b
bo*q*t..
i\DrArrt" ?uFrm*xi-i*
U?,,
iR--'(,^,'
t0
WE twrt,*
tr
frr*uu Nowv{"^^
tL. trrbrm; i
I}
elrA
ttt
L{*u,t'i
i,
m;t "csttr
tb
lUiw*ri
t7
fflx"ttO ?u,r^ fuf&^
r8
# ltffi
-
Aa
€l't
0AH
/ tflp,r,uJr'
bry* 9{n-fu!&)*-* l'ti(
'-----
ttN
Qhbl,
uc
4rh"*-*
rn
ry
t$*X1^ 0
Ll
a
,f, L, f '\ (1
\
2.L,
)l
2s.
?r,
7+ 1.c.
+-
f*,1
le .
6"
4A ?
,.\/
uaz*u.,
h
tbt
tt
v,t*
{ ^, ^*
YAd
fr
tnt
rttl Uo
______-______
-'-'
(
o
p
retuRnunx L/IBUHf,il
Mil,I
April20t4
--2
DAETAR TIADIR PEI{ruIruHAN TEIWAI{G PERI(OPERA,SIAN PADA KEI,URAHAN I'ABUHAN RATT, KECAMATAN KEDATON BAti[DAn LAMPITNG TAri[GGAIr, t9-40 ApRIt zau HABIffANGGAI : MINGGU, a0 APBIL 2014
Nama
No.
t,tfatrri
I
t
7
lvowa
t\)"*e.-
I
l(ar
ICr..-U;.-L
.fp*.++i f{xr-r1
+.
t-
kur;
L
fuqu"t^
7
5oaodhh
&,
N,l*rtn^,u'
Ol -/ .r to, Ir.
/r*,r^n lLs-re
G;a MfrI
kut-'-'..1*,1,
I,ryor
o
Tanda Tangan
KanTatah,
er"J
,?/
t+r,*
t9.
?rn,*
Wb
t+.
Sup"$
s..-
t2..
if Lb,
UJ?kbe,tu
ir/E1a
{t
{fruil*
(r.
"hlt tw
/-.
W
y,<_
ffo&ry.lq. 9-J, 1.
t)
?r*' k-1,-t
2o
T,u.-,
7t
?vni 1o
w Ly
YO
{oU
l-.
li%t-
i{*u;0 (t,lr
qrq
)t
{,4
A*p,^'
{\^
+ o)t
l,-
$6&IERI PEI\IfiJIJJIIAN PERI(OPERASIAI,I DI KET,,[IRA}"IAN LABI ILAIV $.trru KECAI\,IATAN I(EDATON BAIIDAR I,AMPIJNG, TANGGAL, I9-gO APRIL 2074
Lahr Belala*g Mearr*t llndang-undang No. 25/1992, koperagi adalah badan usaha yang be*anggctakan orang-perorangran atau badan hukum Koperaei dengan melandaskan kegriatannya berdasarkanprtnstp Koperaslsekaligus sebagai gerakan ekonomi rakyat yang berdasarkan asas kekeluargaan (Sitio dan Tambq 2@1). Koperasi sebagai organisasi ekonomi yang benvatak eosid sebagai,usaha bersama berdasar asas-asas kekeluargaan dan gotong royong (ttYidiyaati, 94). Kriteria identitas koperasi akan menrpalcan ddiVprinsip ide*titas yang membcdakan unit ueahe koperasi dari unit usaha lainnya (llerudar dan Kusnadi, 1999). Elemen yang terkandung dalam koperaai menrrrut Intemational [abour Orgaalzatlo* ($ltio dan Taraba, 2001) adalah:
t. 2.
o
Perhrmpdan orang-orang. Pertgrgabangan orang-orang tersebut berdasarkan kesukarelaan 3. Terdapat tujuan ekonomi yang ingin dicapai 4.'Koperasi dibentuk adatrah suahr organisasi bisnis (badan usaha) yang diawasi dan dikenddikan secara demolcatis, 5. Terdapat kontribusi yang adil terhadap modal yang dibutuhkan, 6. Angrgota koperasi rnenerima . resiko dan manfaat secara aeimbang. Eoperast mermpakan lembaga yang harus dikelola sebagaimana layalonya lembaga bisnis. Di dalam sebualr lembaga bisnis diperlukan sebuah pengelolaan yang efektif dan efrsien yang dikenal dengan manajernen. Mcnurut $uharsoao Sagfu, sistem manajemen di lembaga koperasi hartrs mengaratr kepada manajemen partisipatif yang di datamnya terdapat kebersamaan, keterbukaan, sehingga setrap anggota koperasi baik yang tunrt dalam pengelolaan (kepengiunrsan usaha) ataupun yang di luar kepengurusan (angota biasa), memiHki rasa tanggung jawab bersama dat8rn organisasi koperasi (Anoraga dan Widiyanti,l992). pada f,.II. Gophar mengatakan bahwa manajemen koperasi dasarnya dapat pandang, yaitu proses, organdsaei, ditelaah dan tiga sudut dan gaya (Hendar dan Kusnadi, 1999).
Manatemen
Dari sudut pa*dang organisasi, manajemen koperasi pada prinsipnya terbentuk dan tiga unsur: anggota, pengurus, dan karyawan. Dapat dibedakan stnrktur atau alat perfengkapan onganisasi yang sepinlas adalah saraa yaitu: Rapat Anggota, Perqgun*, dan Pengalvas. Untuk itu, hendaknya dibedakan antara frrngsi organisasi dengan *rq$i manajemen. Unsur Pengawas seperti yang terdapat pada alat perlengkapan organisasi koperasi, pada hakekatnya addah menrpakan perpa*ia*gratengen dan anggota, untuk merdampingi Pengunrs dalam melalukan fungsi kortral sehari-hari terhadap jdannya roda org,anisasi dan usaha koperasi. Keberlrasilan koperasi tergantung pade kerjasama ketiga unsur organisasi tersebut dalam me*gernbangkan organisasi dan usaha koperasi, yang dapat memberikan pelayana* rebaik-baiknya kepada anggota... Terakbir, ditinjau dan zudut pandang gaya manaiemen (management style), manaje:aea koperasi menganut gaya paniripatif (participation rnanagernent), di mana ;misi anggota ditempgtkan sebagai subjek dan manajemen yang aktif dalam mengendalihn manajemen pentsahaannya Sitio dan ?amba (200I) menyatakan badan usaha koperasi di Indonesia memiliki ma*aiannen koperasi yang dinrnut berdasarkan perangkat organisasi koperasi, yaitufisPat anggrota, pen€fmrs, pengawas, dan pengelola. Adapun lingkup keputusan masing-masing unsur manajemen koperasi adalah sebagai berikrrt (Sitio danTamba, 2001):
a. Rapat .&nggota menrpakan pemegang kuasa teninggi dalam
menetapkan kebijakan umum di bidang orgaldsasit.manaiemen, dan ugaha koperasi, Kebija&an yang sifatnya sangat strategis dintmuskan dan ditetapkan pada fonrrn Rapat Anggota. Umumnya, Rapat Anggota diselenggarakan sekali setahun.
b.
Pengunrs dipilih dan diberhentikan oleh rapat anggota. Dengan demikian, Pengunrs dapat dikatakart sebagai pcmegang kuasa Rapat Anggota dalam mengoperaeionalkan kebijakan-kebijakan strategis yang ditetapkan Rapat Anggota. Pengunrslah yang mewujudkan arah kebijakan strategis yang menyanghrt organisasi mauprur usaha. c. Pengarms menrakili anggota untuk rnelakukan pengawasan terhadap pelaksanaan kebijakan yang dilaksanakan oleh Pengrrrns. Pengawas dipilth dan diberhentikan
pelayanan purnajual yang dijanjikan dan kejujuran mengenai segala kegiatan yang terkait dengan penjualan produk yang dilalcukan olehwirausahawan.
.
Ereatlf danlnovatif
Untuk memenangkan persainlran, maka seorang wirausalnwan hartrs memiliki daya lceativitas yang tinggi.Daya kreativitas tersebut sebaiknya dilandasi oleh
cara berpikir yang maju, penuh dengan gagasan-gagasan baru yang berbeda dengan produk-produk yang telah ada selama ini di pasar.Gagasan-gagasan
yang lceatif umumnya tidak dapat dibatasi oleh r:uang, bentuk
ataupun
wakhrJustru seringkali ide-ide jenius yangmemberikan terobosan-terobosan baru dalam dunia usaha atrdnya adalah dilandasi oleh gagasan-gagasan lceatif yang kelihatannya mustahil.
.
Mandir{
Seseorang dikatakan "mandiri" apabila orang tersebut dapat melakukan
keinginan dengan baik tanpa adanya ketergantungan pihak lain dalarn mengambil keputusan atau bertindak, termasuk mencukupi kebuhrhan hidupnya, tanpa adanya ketergantungan dengan pihak lain. Kemandirian menrpakan sifat mu0ak yang hartrs dimiliki oleh seorang wirausahavsan Pada prinsipnya seorang wiratrsahawan hartrs memiliki sikap mandiri ddam memenuhi kegiatan usahanya.
.
Redlstis
bila orang tersebut marnpu menggrunakan falcta/realita sebagai landasan b.rpip yang rasional dalam setiap pengarnbilan Seseorang dikatakan realistis
o
keputusan maupun tindakan/ perbuatarurya. Banyak seorang calonwirausahawan
yang berpotensi tinggi, namun pada akhirnya mengalami kegagalan hanya karena wirausaharvan tersebut tidak realistis, obyektif dan rasional dalam pengambilan keputusan bisnisnya.Karena itu dibutuhkan keeerdasan dalam melakukan
seleki terhadap
masukan-masukan/ zumbang saran
yang
ada
keterkaitan erat dengan tingkat keberhasilan usaha yang sedang dirintis.
Fa*tor llegagalan Dalarrr Wbausaha Tidak kompeten dalam rnanajerial.
Pelatihan wirausaha 25-26 september 2014 oleh. Dr. Yusuf sulfarano B, MBA
Page4
r_
dimaksud bersifat menyelurtrh, yaitu ketepatan terhadap waktun kuditas pekerjaan, sistem kerja dan sebagainya.Ketepatan terhadap waktu, dapat dibina dalam diri seseorang dengan benrsaha menyelesaikan pekerjaan sesuai dengan
waktu yang direncanakan.Sifat sering menunda pekerjaan dengan berbagai maeam alasan, adalah kendala yang dapat menghambat seorang wirausahawan meraih kebshasilan.Kedisiplinan terhadap komitmen akan }ualitas pekerjaan
dapat dibina dengan ketaatan wirausahawan akan komitmen tersebut. Wirausahawan harus taat azas. Hd tersebut akan dapat tercapai jika wirausahawan memiliki kedisiplinan yang tinggi terhadap sistem kerja yang
telah ditetapkan.Ketaatan wirausahaxnan akan kesepakatan-kesepakatan yang dibuatnya adalah contoh dari kedisiplinan akan kualitas pekerjaan dan sistem kerja.
r
EornltrnenTfnggrl
Komitmen adalah kesepakatan mengenai sesuatu hal yang dibuat oleh seseorang, baik terhadap dirinya sendiri maupun orang lain.Dalam melaksenakan kegiatannya, seorang wirausahawan harus memiliki komitmen
yeng jelas, terarah dan bersifat progresif (berorientasi pada kemaimn).Komitmen terhadap dirinya sendiri dapat dibuat dengan identifrkasi
cita-cita, harapan dan target-target yang direncanakan
dalam
hidupnya.Sdangkan contoh komitmen wirausatrawan terhadap orang tain tenrtanra konsumennya adalah pelayanan prima yang berorientasi pada kepuasan konsumen, kualitas produk yang sezuai dengan harga produk yang ditavrarkan, penyelesaian bagi masalah konsumen, dan sebagainya.seorang
yang teguh menjaga komitmerurya terhadapkonsumen, akan memiliki nama baik di mata konsumen yang akhirnya wirausahawan tersebut
wirausahavtran
akan mendapatkan kepercayaan dari konsumen, dengan dampak pembetian tenrs meningkat sehingga pada al*rirnya tercapai target penrsahaan yaitu memperoleh laba yang diharapkan.
Iulur Kejuiruan menrpakan landasan moral yang kadang-kadang ditupakan oleh
Beorang wirausahawan. Kejujuran dalam berpprilaku
bersifat
kompleks.Kejujuran mengenai karakteristik produk (barang dan jasa) yang ditawarkan, kejujuran mengenai promosi yang dilakukan, kejujruan mengenai Pelatihan wirausaha 25-26 September 2014 olelr. Dr. Yusuf Sulfarano B, MBA
,
Page 3
Memiliki keyakinan bahwa hidup itu sama dengan kerja keras.
Tahap-tahap herylrausahasn: Secara umum tahap-tahap melakukan wirausaha:
r
Tahap mernulai
Tahap di mana seseorang lrang berniat untuk melalukan usaha mempersiaplcan
segda sesuatu yang diperlukan, diarcali dengan melihat peluang usaha bartr yang mungkin apakah membr,rka usaha bartr, melakukan aktrisisi, atau melaktrkan "&anchising".Tahap ini juga memilih jenis usaha yang akan dilakukan apakah di bidang pertanian, industri, atau
r
jua.
Tahap melaksanakan ugaha
Ddam tahap ini seorang wirausahawan mengelola berbagai aspek yang terkait dengan usahanya, mencakup aspek-aspek pembiayaan, SDM, kepemilikan, organirasi, kepemimpinan yang meliputi bagaimana mengambil risiko dan mengambil keputusan, pemasaran, dan melakukan evaluasi.
.
Tahap mempettahanlran uraha
Tahap
di mana wirausahawan berdasarkan hasil yang telah dicapai melakukan
andisirs perkembangan yang dicapai untuk ditindaklanjuti sezuai dengan kondisi
yang dihadapi.
.
Tahep mengembangkanusahe
Tahap
di mana jika hasil yang diperoleh tergolong positif
atau mengalami
perkembangan atau dapat bertahan maka perluasan usaha menjadi salatr satu pilihan yang mungkin diambit. Stkap wirausahe
Dari daftar ciri dan sifat watak seorang wirausahavnan di atas, dapat kita identifrkasi sikap seorang wirausahawan yang dapat diangkat dari kegiatannya sehari-hari, sebagai berikut:
.
Iltstpltn
Ddam melaksanakan kegiatannya, seorang wirausatrawan hanrs memiliki kedisiplinan yang tinggi.Arti dari kata disiplin itu sefidiri addah ketepatan komitmen wirausahawan terhadap tugas dan pekerjaannya. Ketepatan yang Pelatihanwirausaha 25-?6 September 2014 oleh. Dr.Yusuf Sulfarano B MBA
Page 2
