KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DESA DI DESA PISANG KECAMATAN JANGKANG KABUPATEN SANGGAU

Governance, Jurnal S-1 Ilmu Pemerintahan Volume 4 Nomor 3 Edisi Desember 2015 http://jurmafis.untan.ac.id

KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DESA DI DESA PISANG KECAMATAN JANGKANG KABUPATEN SANGGAU Oleh: MARIA LOLITA LOVIANI NIM. E42011078 Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Kerjasama Universitas Tanjungpura dengan Pemerintah Provinsi Kalimatan Barat. Tahun 2015 E-mail : [email protected]

Abstrak Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menganalisis kinerja organisasi Pemerintah Desa Pisang Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau yang belum optimal. Kinerja organisasi pemerintah Desa Pisang Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau kurang tidak dapat melaksanakan tata tertib terkait dengan memberikan pelayanan kepada masyarakat. Penelitian ini merupakan jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Subjek dalam penelitian ini yaitu Camat Jangkang, Sekretaris Camat Jangkang, Kepala Desa Pisang dan Sekretaris Desa Pisang. Hasil penelitian menunjukkan adanya temuan yang menyebabkan kinerja organisasi pemerintah desa di Desa Pisang Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau kurang optimal dalam melaksanakan tata tertib terkait dengan memberikan pelayanan kepada masyarakat. Hal ini dikarenakan budaya organisasi pemerintah Desa Pisang yang malas yaitu hanya melaksanakan kewajiban memberikan pelayanan kepada masyarakat cuma 2 hari kerja, kualitas sumber daya aparatur yang masih rendah dilihat dari tingkat pendidikan aparatur Desa Pisang SMA dan SMP. Ditambah lagi kepemimpinan Kepala Desa Pisang yang belum efektif dilihat dari Kepala Desa yang cendrung tidak masuk kantor. Kata-kata kunci : Kinerja, Pemerintah Desa , tata tertib melaksanakan pelayanan.

PERFORMANCE GOVERNMENT ORGANIZATION BANANA VILLAGE IN THE VILLAGE DISTRICT OF JANGKANG SANGGAU Abstract This thesis aims to identify and analyze the performance of the District Government organizations Bananas Village Jangkang Sanggau is not optimal. Performance Banana Village governmental organizations District of Jangkang Sanggau less can not carry out the order associated with providing services to the public. This research is a descriptive study using a qualitative approach. Subjects in this study is Head Jangkang, Secretary Head Jangkang, the village head and village secretary Banana Bananas. The results showed the findings that led to the performance of government organizations in Pisang village Jangkang District of Sanggau less than optimal in implementing the rules associated with providing services to the public. This is because the culture of government organizations Bananas Village lazy is simply carrying out their duty to provide services to the public only two days of work, the quality of personnel resources were still low educational level apparatus Banana Village and junior high school. Plus leadership Banana Village Head ineffective judging from the village head that tends not enter the office. Keywords: Performance, Village Government, order carry out services

1 MARIA LOLITA LOVIANI, NIM. E42011078 Program Studi Ilmu Pemerintahan Fisip Kerjasama Universitas Tanjungpura dengan Pemerintah Provinsi Kalimatan Barat


arti yang sangat penting terutama dalam

A. PENDAHULUAN

upaya melakukan perbaikan-perbaikan pada 1.

masa yang akan datang.

Latar Belakang Penelitian Pengukuran kinerja untuk sebuah

Desa Pisang terdiri dari 4 kaur. Kaur

organissi adalah suatu isu yang muncul

pembangunan

pada beberapa tahun terakhir ini, hal ini

pengelolaan pembangunan. Kaur umum

muncul ketika masyarakat sudah mulai

memiliki tugas dalam bidang penataan

merasa jenuh dengan kelambanan, adanya

kearsipan, inventaris kekayaan desa, bidang

prosedur

pemberdayaan

yang

berbeli-belit

sehingga

memiliki

tugas

masyarakat desa.

dalam

muncul banyak keluhan dari masyarakat.

pemerintahan

Masyarakat mulai merasakan bahwa kinerja

memiliki tugas dalam bidang pemerintahan

pada pelayanan publik yang dilakukan oleh

dan

pemerintah desa pisang. ketidakpuasan

keuangan memiliki tugas dalam bidang

masyarakat akan pelayanan publik tentunya

pengembangan dan pengolahan keuangan

dapat menjadi ukuran buruknya kinerja

desa. Namun, pada pengamatan peneliti

suatu organisasi publik.

dilapangan,

pembinaan

kaur

dalam

pemerintahan

kemasyarakatan.

kaur

pemerintahan

Kaur

dalam

Berlakunya Undang-Undang Nomor

melaksanakan tugas pokok dan fungsinya

32 Tahun 2004 sebagai pengganti Undang-

masih mempunyai kendala khususnya pada

Undang Nomor 22 tahun 1999 merupakan

pemberian pelayanan kepada masyarakat

kesempatan bagi daerah kabupaten/kota

yang

untuk mengatur sendiri pembentukkan,

pemerintah desa pisang terlihat belum

kedudukan, kewenangan serta tugas pokok

optimal. Kendala yang dimaksud adalah

dan

dengan

tentang surat keterangan Akta Kelahiran

kebutuhan masyarakat di daerah sehingga

yang pada dasarnya dia berjenis kelamin

dapat berbeda antara daerah kabupaten/kota

perempuan

yang satu dengan yang lainnya. Daerah

berjenis kelamin laki-laki dan adanya

lebih

dan

kesalahan dalam pengetikan tanggal lahir

memberikan kewenangan terutama kepada

pada surat pengantar kartu keluarga serta

desa pisang dalam rangka memenuhi

jangka

tuntutan,

administrsai masyarakat yang biasanya 1

fungsinya

leluasa

desa

dalam

keinginan

sesuai

menentukan

dan

kebutuhan

menyebabkan

waktu

masyarakat. Desa Pisang sebagai organisasi

hari

yang megemban fungsi pelayanan kepada

terselesaikan.

seluruh masyarakat desa maka penilaian kinerja bagi aparatur organisasi memiliki

tetapi

selesai

Dilihat

kinerja

setelah

jadi

dalam

bisa

dari

jadi

segi

organisasi

malah

mengerjakan

4

hari

baru

pengetahuan

organisasi pemerintah desa pisang yang 2

MARIA LOLITA LOVIANI, NIM. E42011078 Program Studi Ilmu Pemerintahan Fisip Kerjasama Universitas Tanjungpura dengan Pemerintah Provinsi Kalimatan Barat


masih rendah mengingat perangkat desa

melainkan

hanya tamatan SMA dan SMP dan ini

kepentingan pribadi daripada kepentingan

mengakibatkan pemerintah desa kurang

umum. Berdasarkan hal inilah peneliti

paham

sebagai

tertarik untuk melakukan penelitian tentang

penyelenggaraan pemerintahan khususnya

Kinerja organisasi Pemerintah Desa di Desa

desa

Pisang Kecamatan Jangkang Kabupaten

dengan

pisang

tugas

yang

mempunyai

visi

meningkatkan swadaya masyarakat dan

lebih

mementingkan

Sanggau.

pemerintah desa. Berdasarkan Surat Bupati Sanggau No. 140/283/pemerintah desa tentang

pokok

mengeluarkan

surat, peraturan

camat

2.

Fokus Penelitian

jangkang

tentang

Fokus penelitian diperlukan penulis,

tertib

agar penelitian yang dilakukan baik dalam

penyelenggaran pemerintah desa. Salah satu

mencari data-data lapangan maupun dalam

peraturan itu adalah kepala desa dan

menganalisis data dilapangan yang telah

perangkat desa agar senantiasa tertib dan

terkumpul tersebut memiliki arah yang

berpedoman kepada peraturan perundang-

jelas, sehingga peneliti tidak menyimpang

undangan yang berlaku yaitu tertib dalam

dalam mencari jalan pemecahannya. Maka

memberikan pelayanan kepada masyarakat

peneliti memfokuskan masalah pada kinerja

di kantor desa pada hari kerja dan jam

organisasi Desa Pisang terkait dengan tata

kerja. Namun, pada pengamatan peneliti di

tertib dalam memberikan pelayanan kepada

lapangan, dalam memberikan pelayanan

masyarakat belum terlaksana dengan baik.

kepada masyarakat pada hari selasa dan kamis sedangkan pada hari senin, rabu dan

3.

Rumusan Permasalah

jumat kepala desa dan perangkat desa tidak

Dari fokus penelitian diatas, maka

masuk kantor, hal ini yang menyebabkan

rumusan

kinerja organisasi pemerintah desa belum

peneliti

optimal.

“Mengapa Kinerja Organisasi Pemerintah

Tertib

dalam

penyelenggaraan

masalah dalam

yang

dikemukakan

penelitian

ini

adalah

Desa Pisang melaksanakan tata tertib terkait

pemerintah desa pisang ini seharusnya

dalam

dapat diterapkan oleh semua perangkat desa

masyarakat belum terlaksana dengan baik?

sehingga

dapat

memberikan

kepada

masyarakat.

desa

tidak

pelayanan

kepada

kepuasan

Namun,

pada

pelaksanaan pelayanan kepada masyarakat perangkat

memberikan

4.

Tujuan Penelitian Tujuan penelitian merupakan uraian

mengutamakan

yang menyebutkan secara spesifik maksud

kewajiban sebagai pelayanan masyarakat

atau tujuan yang hendak dicapai dari 3



penelitian yang dilakukan. Berdasarkan

kemampuan berfikir khususnya di

permasalahan

dirumuskan,

bidang ilmu pemerintahan guna

tujuan penelitian ini yaitu untuk mengetahui

menerapkan teori-teori yang telah

kinerja organisasi pemerintah Desa Pisang

didapat selama dibangku kuliah.

yang

telah

melaksanakan tata tertib terkait dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat. B. KERANGKA 5.

Manfaat Penelitian

TEORI

DAN

METODELOGI

a) Manfaat Teoritis Melalui penelitian ini dimaksudkan

1.

Kerangka Teori

untuk memberikan sumbangan pemikiran bagi

ilmu

pada

bidang

studi

Menurut

Rummler

dan

Brache

Ilmu

(1995) dalam Sudarmanto, 2009:7 kinerja

Pemerintahn, berkenaan dengan kinerja

organisasi merupakan pencapaian hasil

Organisasi Pemerintah Desa ini diharapkan

(outcome) pada level atau unit analisis

dapat menambah dan memperluas wawasan

organisasi.

keilmuan. Sehingga dapat memberikan sedikit

informasi

dan

Kinerja

(performance)

dapat

pengetahuan

diartikan sebagai tingkat pencapaian hasil.

mengenai penyelenggaraan pemerintahan

Sering pula disebut tingkat pencapaian

Desa.

tujuan

organisasi.

performance b)

atau

Penilain

tehadap

disebut

kinerja

Manfaat Praktis

merupakan suatu kegiatan yang sangat

1) Penelitian ini diharapkan dapat

penting. Penilaian dimaksud bisa dibuat

menjadi bagi

sumbangan

Pemerintah

pemikiran

masukan

guna

menagadakan

Pisang

perbaikan

untuk

dalam melaksanakan tugas dan

organisasi

pada

fungsinya sesuai dengan etos kerja

(Dwiyanto,

1995:76).

yang ada sehingga menjadikan diri

organisasi tidak menghasilkan keluaran

sebagai organisasi yang memiliki

berupa materi, kinerja juga sebagai sebutan

kinerja

bagi pengukuran output atau hasl dari

yang

Desa

sebagai

berkualitas

dan

handal. 2) Bagi

peingkatan waktu

kinerja

berikutnya

Apabila

sebuah

organisasi. Penjelasan tersebut dibicarakan penulis,

dengan

adanya

penelitian ini dapat memberikan manfaat

berupa

pengembangan

wawasan dan pengetahuan, serta

oleh Stodgil dalam hubungannya dengan permasalahan output organisasi. Yuwono,

Dkk

2002:53

(dalam

Sembiring) mengemukakan faktor-faktor 4



yang

dominan

mempengaruhi

kinerja

organisasi adalah: a)

Upaya

dan fakta-fakta yang ditemukan pada saat penelitian dilapangan. Makna adalah data

manajemen

menerjemahkan

dan

dalam

menyelaraskan

yang

sebenarnya,

data

yang

pasti

merupakan nilai dibalik data yang tampak.

tujuan organisasi

Jenis

penelitian

kualitatif

lebih

b) Budaya organisasi

bersifat deskriptif. Data yang terkumpul

c)

Kualitas sumber daya manusia yang

berbentuk kata-kata, gambar, sehingga tidak

dimiliki oleh organisasi

menekankan

d) Kepemimpinan yang efektif

Penelitian

produk

outcome,

penelitian

dilakukan dan menekankan pada makna

Jenis Penelitian Kualitatif

angka.

kualitatif lebih menekankan pada proses daripada

2.

pada

metode

(data dibalik yang teramati). Penelitian

dalam

dilakukan secara intensif, dimana peneliti

mengamati munculnya suatu perubahan

ikut berpartisipasi untuk jangka waktu yang

paragdima

suatu

cukup lama di lapangan memalui catatan,

realitas/fenomena/gejala. Dalam paradigma

hati-hati dan detail mengenai apa yang

realitas sosial dipandang sebagai suatu yang

terjadi melaui analisis terhadap berbagai

holistik/ utuh, kompleks, dinamis, dan

dokumen-dokumen yang diperoleh pada

penuh makna. Paradigma demikian disebut

saat peneliti berada di lapangan.

penelitian

yang

dalam

merupakan digunakan

memandang

paradigma postpositivisme. Metode penelitian kualitatif sering disebut

sebagai

metode

3.

Tempat dan Waktu Penelitian

penelitian

Tempat atau lokasi penelitian yang

naturalistik karena penelitian ini dilakuklan

akan dilaksanakan penulis adalah Desa

pada kondisi yang alamiah (naturalsetting).

Pisang Kecamatan Jangkang Kabupaten

Kualitatif adalah penelitian yang digunakan

Sanggau. Adapun dasar peneliti mengambil

untuk meneliti pada kondisi objek yang

penelitian ini di Kantor Desa Pisang karena

alamiah, diaman peneliti adalah sebagai

peneliti

instrument kunci, teknik pengumpulan data

pemerintah desa yang masih kurang. Oleh

dilakukan secara trianggulasi, analisis data

karena

bersifat induktif, dengan hasil penelitian

langsung kepada Organisasi Pemerintah

kualitatif lebih menekankan makna dari

Desa Pisang untuk memperoleh informasi

pada generalisasi. Generalisasi berarti hasil

dalam

penelitian dapat digunakan ditempat lain

diperlukan.

melihat

itu

penulis

kinerja

organisasi

akan

mengumpulkan

berinteraksi

data

yang

yang memiliki data dipadukan dengan teori 5 MARIA LOLITA LOVIANI, NIM. E42011078 Program Studi Ilmu Pemerintahan Fisip Kerjasama Universitas Tanjungpura dengan Pemerintah Provinsi Kalimatan Barat


4.

wawancara

Subjek dan Objek Penelitian

dibantu

dengan

alat-alat

Subjek penelitian adalah informan

pencatat dan perekam seperti tape recorder,

yang akan memberikan berbagai informasi

camera, dan lain-lainnya dan pedoman

yang diperlukan selama proses penelitian.

observasi dengan alat yang digunakan

Subjek penelitian dipilih secara purposive,

dalam

yaitu dipilih dengan pertimbangan dan

pancaindra dan check-list.

tujuan

tertentu

(

dalam

6.

Berdasarkan penjelasan di atas, yang

menjadi

observasi

adalah

Sugiyono,

2011:299).

maka

melakukan

informan

dalam

Teknik Analisis Data Menurut

Miles

dan

Huberman

(dalam Sugiyono, 2011:334-343) teknik

penelitian ini adalah:

analisis data terdiri dari 3 tahap, yaitu:

a)

Reduksi Data (data Reducation), Penyajian

Camat Jangkang

b) Sekcam Jangkang

Data (data display), Penarikan Kesimpulan

c)

(verification).

Kepala Desa Pisang

d) Sekretaris Desa Pisang Adapun

yang

menjadi

objek

penelitian ini adalah Kinerja Organisasi Pemerintah

Desa

di

Desa

Pisang

Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau

7.

Teknik Keabsahan Data Penelitian

kualitatif

harus

mengungkap kebenaran yang obyektif. Karena itu kabsahan data dalam sebuah penelitian kualitatif sangat penting. Melalui

5.

Teknik dan Alat Pengumpulan Data

keabsahan data kredibilitas (kepercayaan)

a. Observasi

penelitian kualitatif dapat tercapai.Dalam

b. Wawancara

penelitian

ini

c. Dokumentasi

keabsahan

data

triangulasi.

Adapun

Pada

penelitian

kualitatif

ini

untuk

mendapatkan

dilakukan triangulasi

dengan adalah

instrumen kunci (key instrumen) adalah

teknik pemeriksaan keabsahan data yang

peneliti sendiri, karena untuk mengkaji data

memanfaatkan sesuatu yang lain di luar

dan fakta dilapangan hanya untuk dilakukan

data itu untuk keperluan pengecekan atau

melalui

sebagai pembanding terhadap data itu

pemahaman

peneliti

mengenai

metode penelitian yang akan digunakan peneliti

dalam

menganlisis

(Moeleong, 2010:330).

dan

Dalam memenuhi keabsahan data

memecahkan masalah yang terjadi. Sebagai

penelitian ini dilakukan triangulasi sumber

alat bantu dalam pengumpulan data di

dan triangulasi teknik. Triangulasi sumber

lapangan, peneliti menggunakan pedoman

untuk menguji kredibilitas data dilaukan 6



dengan cara mengecek data yang telah diperoleh

memalui

Triangulasi

c) Kualitas sumber daya manusia yang

beberpa

sumber.

dimiliki oleh organisasi

untuk

menguji

d) Kepemimpinan yang efektif

teknik

kredibilitas data dilakukan dengan cara

Dari ke empat teori di atas yang

mengecek data kepada sumber yang sama

digunakan oleh penelitian yaitu, budaya

dengan teknik yang berbeda. Misalnya data

organisasi, kualitas sumber daya manusia

diperoleh dengan wawancara, lalu dicek

yang

dengan observasi atau dokumentasi bila

kepemimpinan yang efektif. Dari hasil

menghasilkan data yang berbeda-beda,

penelitian faktor budaya organisasi bahwa

maka peneliti melakukan diskusi lebih

pemerintah Desa Pisang yang masih malas

lanjut

kepada

oleh

organisasi

dan

data

yang

hal itu dilihat dari kewajiban memberikan

lain,

untuk

pelayanan kepada masyarakat cuma 2 hari

memastikan data mana yang dianggap

kerja, kemudian faktor kualitas sumber

benar atau mungkin semuanya benar,

daya manusia yang dimiliki oleh organisasi

karena sudut pandangnya berbeda-beda.

bahwa kualitas aparatur Desa Pisang yang

bersangkutan

sumber

dimiliki

atau

yang

masih rendah dilihat dari tingkat pendidikan aparatur Desa Pisang SMA dan SMP. C. HASIL

PENELITIAN

DAN

Ditambah lagi kepemimpinan Kepala Desa yang belum efektif

PEMBAHASAN

dilihat dari Kepala

Desa yang cendrung tidak masuk kantor. Berdasarkan hasil penelitian yang dilakukan peneliti diketahui bahwa untuk melihat kinerja organisasi pemerintah desa di

D. KESIMPULAN DAN SARAN

Desa Pisang Kecamatan Jangkang

Kabupaten

Sangggau,

peneliti

a) Kesimpulan

menggunakan teori Yuwono,Dkk 2002:53

Berdasarkan analisis dan masalah di

(dalam Sembiring 2012) mengemukakan

atas

faktor-faktor yang dominan mempengaruhi

Organisasi Pemerintah Desa di DEsa Pisang

kinerja organisasi adalah:

Kecamatan Jangkang Kabupaten Sanggau

a) Upaya

manajemen

menerjemahkan tujuan organisasi b) Budaya organisasi

dan

penulis

menyimpulkalkan

Kinerja

dalam

yang dilihat menggunakan teori Yowono

menyelaraskan

dkk 2002:53 (dalam Sembiring 2012) dengan 4 faktor yang yang dominan mempengaruhi kinerja organisasi dan yang diogunakan oleh peneliti cuma 3 faktor 7



yaaitu budaya organisasi, kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi dan kepemimpinan yang efektif belum optimal.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2012. Evaluasi Kinerja SDM. Bandung : PT Refika Aditama

b) Saran Untuk faktor budaya organisasi, peneliti menyarankan perlunya sosialisasi kepada pegawai di Kantor Desa Pisang tentang

kewajiban

sebagai

pelayanan

masyarakat, kedua, faktor kualitas sumber daya manusia yang dimiliki oleh organisasi memberdayakan pegawai yang ada disertai dengan

Keban, Jeremias. T. 1995. Indikator Kinerja Pemerintah Daerah : Pendekatan Manajemen dan Kebijakan, Makalah, Seminar Sehari, Fisipol UGM, Yogyakarta

memberikan

motivasi

pegawai

untuk bekerja secara maksimal, serta memberikan pelatihan kepada perangkat

Moeheriono.2012. Perencanaan, Aplikasi dan Pengembangan Indikator KinerjaUtama (IKU) Bisnis dan Publik. Jakarta : PT Raja GrafindoPersada Moeleong, 2010. Metode Penelitian Kualitatif. Bandung : PT Remaja R. Sembiring, Masana. 2012. Budaya dan Kinerja Organisasi (Perspektif Organisasi Pemerintah). Bandung : FokusMedia Sudarmanto. 2009. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM . Yogyakarta : Pustaka Belajar

Desa Pisang sehingga paham menggunakan alat-alat elektronik dan faktor yang ketiga kepemimpinan

yang

letegasan

pemimpin

dari

menerapkan

tat

efektif

tertib

perlunya

agar

terkait

dalam dengan

memberikan pelayanan kepada masyarakat terlaksana dengan baik.

E. DAFTAR PUSTAKA 1.

Buku-Buku:

Ivancevich, M. Jhon dkk. 2007. Perilaku dan Manajemen Organisasi Jilid 1. Jakarta : Erlangga

Sugiyono, 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. Sutrisno, Edy. 2010. Budaya Organisasi. Jakarta : Prenada Media Group. Wibowo, 2013. Manajemen kinerja. Jakarta : PT Rajagrafindo Persada Widodo, Joko. 2011. Membangun Birokrasi Berbasisi Kinerja. Malang: Bayumedia Publishing. ZainurRoziqin, Muhammad. 2010. Kepuasan Kerja. Malang : Averroes Press . 2014. Pedoman Penulisan Skripsi Program Studi Ilmu Pemerintahan. Pontianak : Prodi IP FISIP UNTAN.

Kadarisma, 2012. Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta : Grafindo Persada



2.

Peraturan

Perundang-Undangan

Keputusan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor KEP/25/M.PAN/2/2004 Tentang Pedoman Umum Penyusunan Indeks Kepuasan Masyarakat Unit Pelayanan Instansi Pemerintah. Undang-Undang Nomor 32 tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2014 tentang Desa. 3.

Skripsi

Andyka Kristianto (2014) Kinerja Organisasi Dalam Meningkatkan pelayanan Administrasi Kependudukan di Kecamatan Manyuke Kabupaten Landak. Lorensia Nunung (2012) Kinerja Pegawai di Kantor Camat Sengah Temila Kabupaten Landak.


KEMENTRIAN PENDIDIKAN DAN KEBUDA YAAN UNIVERSITAS TANJUNGPURA FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN LLMU POLITIK

\

PENGELOLA JURNAL MAHASISWA Jalan A Yani Pontianak, KotakPos 78124 Homepage :http://jumalmahasiswa.fisip.untan.ac.id Email: [email protected] LEMBAR PERNY AT AAN PERSETUJUAN UNGGAWPUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK JURNAL ELEKTRONIK MAHASISWA Sebagai sivitas Akademika Universitas Tanjungpura, yang bertandatangan Nama Lengkap

: Maria Lolita Loviani

NIM 1Periode LuIus

: E42011078 12015

Fakultas / Jurusan

: ISIP / ILMU ADMINISTRASI

Email address / HP

: [email protected]

di bawah ini, saya:

/085251396841

Demi pengembangan ilmu pengetahuan dan memenuhi syarat administrasi kelulusan mahasiswa (SI), menyetujui untuk memberikan kepada Pengelola Jurnal Mahasiswa Ilmu Administrasi pada Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura, Hak Bebas Royalty Non-Eksklusif (Non-Exlusive Royalty-Free Right) atas karya ilmiah saya yang berjudul : KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DESA DI DESA PISANG KECAMATANJANGKANGKABUPATENSANGGAU

Beserta perangkat yang diperlukan (hila ada). Dengan Hak Bebas Royalty Non-Eksklusif ini, Pengelola Jurnal berhak menyimpan, mengalih-medialformatkan, mengelolanya dalam bentuk pangkalan data (database), mendistribusikannya, dan menampiIkanimempublikasikanya di internet atau media lain : fulltext 4Zl content artikel sesuai dengan standar penuIisanjurnal yang berlaku.

q

Untuk: kepentingan akademis tanpa perlu meminta ijin dari saya selama tetap mencantuinkan pencipta dan atau penerbit yang bersangkutan.

nama saya sebagai penulis/

Saya bersedia menanggung secara pribadi, tanpa melibatkan pihak pengelola jurnal, segala bentuk: tuntutan hukum yang timbul atas pelanggaran hak: cipta dalam karya saya ini. Demikian pernyataan ini saya buat dengan sebenamya.

Dibuat di : Pontianak PadaTanggal

,.

ber 2015

(Maria Lolita Loviani)

/

KINERJA ORGANISASI PEMERINTAH DESA DI DESA PISANG KECAMATAN JANGKANG KABUPATEN SANGGAU

Recommend Documents