Kapitola 5: Architektura v Brně
Kapitola 5: Architektura v Brně Architektura patří mezi tradiční odvětví, která vstupují do všech oblastí lidské činnosti. Studie Institutu umění popisuje určitý celospolečenský trend, který v oblasti architektury pozorujeme – odsun tradiční architektury na okraj společenského zájmu a diskuze a větší provázanost a profilace v oblasti lidského bydlení. Architektura však má v Brně svojí tradici a je živým tématem pro jeho obyvatele. V roce 2011 vytvořilo město ve spolupráci s Domem umění v Brně projekt Brněnské architektonické stezky1. V souvislosti se vznikem těchto 14 stezek byla pro návštěvníky vytvořena i interaktivní mapa a audio nahrávky, které přináší informace o přibližně 400 architektonických objektech. V Brně se také tradičně konají Dny architektury2, které pořádá pražské občanské sdružení architektury, ale v Brně se odehrává podstatná část jejich programu. V Brně se nachází skvost světové architektury, vila Tugendhat, která byla navržena architektem Ludwigem Miesem van der Rohe a patří na Seznam světového dědictví UNESCO. K současným subjektům, které do brněnské architektury patří je Fórum pro architekturu a média 4AM. Platforma 4AM realizuje řadu autorských výstav, workshopů a diskuzí týkajících se architektury, urbanismu, městského prostoru, současného umění a nových médií a kriticky zkoumá aktuální kulturně-společenské fenomény. Na svět architektury v Brně můžeme nazírat z několika úhlů – na architekturu staveb, tedy takovou, která vytváří charakter a podobu měst a vesnic, a na urbanismus, jenž formuje sídelní útvary, které rozvíjí jako vyvážené a funkční celky, a pracuje také s územním plánováním. Ve společném diskurzu je také krajinná a zahradní architektura, která se v poslední době dostává do popředí i pro svoji úzkou návaznost na urbanismus.
5.1.
Hlavní aktéři brněnské architektonické scény
škola
Architektura má v Brně svoji tradici a je živým tématem pro jeho obyvatele. Silný vliv na situaci v Brně má činnost Fakulty architektury VUT, která v Brně v různých podobách funguje již od roku 1919.
tradice
V Brně se nachází skvost světové funkcionalistické architektury – vila Tugendhat, která byla navržena architektem Ludwigem Miesem van der Rohe a patří na Seznam světového dědictví UNESCO.
současnost
V roce 2011 vytvořil Magistrát města Brna ve spolupráci s Domem umění města Brna projekt Brněnské architektonické stezky3. V souvislosti se vznikem těchto čtrnácti stezek byly pro návštěvníky vytvořeny i interaktivní mapa a audionahrávky, které přinášejí informace o přibližně čtyř stech zajímavých architektonických objektech v Brně. Konají se zde tradičně také Dny architektury4, které pořádá pražské občanské sdružení Kruh, – v Brně se odehrává podstatná část celorepublikového programu. K současným subjektům, které do brněnské architektury patří, řadíme také Fórum pro
1 2 3 4
http://www.bam.brno.cz/ http://www.denarchitektury.cz/ Více na http://www.bam.brno.cz/. Více na http://www.denarchitektury.cz/.
architekturu a média 4AM. Platforma 4AM realizuje řadu autorských výstav, workshopů a diskusí týkajících se architektury, urbanismu, městského prostoru, současného umění a nových médií a kriticky zkoumá aktuální kulturně-společenské fenomény. V Brně má také své zastoupení kancelář České komory architektů a sídlí zde Národní stavební centrum. V Brně působí mnoho architektů a funguje nespočet větších i menších hlavní aktéři architektonických a projekčních studií. Z těch nejvýznamnějších to jsou například Arch.Design, s. r. o., Rudiš-Rudiš architekti, s. r. o., MAURA, The Büro, Adam Rujbr Architects, Architekti Hrůša & spol., Ateliér Brno, s. r. o., New Work, s. r. o., KNESL+KYNČL, s. r. o., či nově studio Chybik+Kristof Associated Architects. Právě poslední zmíněné studio tvoří poměrně čerství absolventi FA VUT, kteří v nedávné době zaznamenali velký úspěch výhrou soutěže výstavního pavilonu České republiky na světové výstavě EXPO 2015, jež se uskuteční v Miláně.
5.2.
Profesní sdružení
Jedním z aktérů, kteří ovlivňují odvětví architektury, ale nemusejí být nutně ČKA z Brna, je profesní sdružení Česká komora architektů. ČKA je stavovská profesní organizace s přeneseným výkonem státní správy, která byla jako subjekt veřejného práva zřízena zákonem č. 360/1992 Sb. o výkonu profese autorizovaných architektů, inženýrů a techniků činných ve výstavbě.5 ČKA nefunguje podle architektů zcela ideálně a měla by více působit ve prospěch architektury jako oboru a ve prospěch fungování jejích členů. Podle názoru architektů by profesní sdružení a asociace měly v problematických situacích či nových prospěšných iniciativách zakročit a vyžádat si změnu. Tomu se však bohužel příliš často neděje.
5.3.
Charakter oblasti architektury v Brně
Dle průzkumu ekonomických trendů, který provedla Evropská rada architektů nepříznivá doba (ACE) v lednu 2013, více než 6 architektů z 10 uvedlo, že současná doba není pro práci architekta příznivá, a optimismus v profesi je stále nižší.6 Při diskusi zúčastněných architektů o problémech a potřebách architektury převládající činnost v rámci kvalitativní studie Kreativního centra Brno byla vyslovena obava, že inženýrů v České republice je pouze malé procento domů postavených architekty a projekčních studií (okolo 10 %) a velký nedostatek veřejných soutěží. Problémem dnešní doby je také přesycenost trhu projekčními firmami, které nabízejí typové domy na klíč. Akreditaci pro udělování titulu Ing. arch. má jen několik škol v ČR (ČVUT, VUT apod.), práce architekta však v tuzemsku není determinována držením tohoto titulu a tuto činnost mohou vykonávat i stavební inženýři či technici, které zaštiťují kolegové zapsaní v ČKA. Z těchto důvodů je potřeba zamyslet se nad strukturou a problematikou trhu architektury. Jedním z nejdůležitějších článků celého procesu je investor, ať už veřejný, či investor soukromý, a to se odráží i na celkové situaci trhu a na práci architektů.
5 6
http://www.cka.cc/oficialni_informace/zakladni_udaje. http://www.cka.cc/zahranici/ace/pruzkum-ace-dopad-krize-na-profesi-architekta.
5.4. spolupráce se zahraničím
Spolupráce se zahraničím
Asi 53 % architektů uvedlo v dotazníku, že mají zkušenost se spoluprací se zahraniční klientelou. Převládá spolupráce se zeměmi, jako je Slovensko, Rakousko, Polsko, Francie, a s ostatními starými členskými státy EU. Graf 5.1 Spolupráce architektonických subjektů se zahraničím Otázka: „Jste činní i mimo ČR? Vyvážíte své služby, produkty nebo účinkujete i v zahraničí?“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
46 %
Činní
54 %
Nečinní
Graf 5.2 Podíl architektonických subjektů na spolupráci se zahraničím Otázka: „Označte procentuální podíl vaší činnosti v (produkce do) zahraničí.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
14 % 71–80 % 43 %
14 %
31–40 % 21–30% 10–20 %
14 %
méně než 10 %
14 %
Architekti však dodávají, že není zcela jednoduché dostat se k zahraničním zakázkám, a to zejména kvůli legislativě v dané zemi a důvěře, kterou si investoři žádají. Proto pro kontrakty se zahraničím využívají firmy v nejčastějších případech společníků či prostředníků, kteří jim se zakázkou v zahraničí pomáhají. Důvěra v realizátory má stále co dočinění s vnímáním České republiky jako „východní“ země, a proto panuje určitá předpojatost,
hlavně v souvislosti se spolehlivostí a kvalitou práce. Co se týče práce v zahraničí, hodně českých architektů se vrací zpět do České republiky, a to také právě z důvodu nadbytku architektů v celé Evropě
5.5.
Kvantitativní analýza
Pro účely mapování architektury bylo čerpáno hlavně ze zdrojů databáze Albertina a také z článků na architektonických portálech. Vzhledem k velké rozmanitosti subjektů, které pod jednotlivými CZ-NACE figurují, byly při kvantitativním mapování brány v potaz pouze CZ-NACE, které se blíže zabývají architekturou (šedě vyznačené). Celkově je v Brně 3 861 subjektů, které se zabývají architektonickou činností. Tabulka 4.1 CZ-NACE architektury
Kód CZ-NACE Název
71.1
Architektonické a inženýrské činnosti; technické zkoušky a analýzy Architektonické a inženýrské činnosti a související technické poradenství
71.11
Architektonické činnosti
71.12
Inženýrské činnosti a související technické poradenství
71.12.1
Geologický průzkum
71.12.2
Zeměměřické a kartografické činnosti
71.12.3
Hydrometeorologické a meteorologické činnosti
71.12.9
Statní inženýrské činnosti a související technické poradenství j. n.
71
Mezi nejpočetnější skupinu patří fyzické osoby (79 %), druhou nejvíce právní forma zastoupenou právní formou v oboru architektury jsou pak společnosti s ručením omezeným. Graf 5.3 Subjekty podle právní formy Zdroj: kvantitativní mapování JIC
1%2% 0% Akciová společnost 18 %
OSVČ Společnost s ručením omezeným Ostatní 79 %
Není známo
počet zaměstnanců
Převažují malé firmy do 20 osob ve firmě, přičemž je nejběžnější, že subjekty fungují o jedné osobě (což jasně vyplývá z markantní skupiny živnostníků). Podle uvedených počtů by v architektuře v Brně mělo působit přes 5 900 lidí. Graf 5.4 Subjekty podle počtu zaměstnanců Zdroj: kvantitativní mapování JIC 2 000 1 800
1 747
1 651
1 600 1 400 1 200 1 000 800 600 338
400 200
69
51
01
01
03
6–9
10–19
20–24
25–49
50–99
00 0
obrat
1–5
Není známo
Jak vyplývá z povahy tohoto odvětví a zastoupených právních forem, roční obrat se pohybuje nejčastěji okolo 2 milionů korun. Velká část subjektů tento údaj neuvádí. Graf 5.5 Subjekty podle počtu obratu Zdroj: kvantitativní mapování JIC 1 400 1 200
1 169 979
1 000 800 617 600 408 400 200
362 97
89
99
31
06
04
0 < 0,2 mil.
5.6.
0,2–0,4 0,5–0,9 1–2 mil. 3–4 mil. 5–9 mil. 10–29 mil. mil. mil.
30–59 mil.
60–99 100–199 Není mil. mil. známo
Soutěže
Obecně funguje v České republice absolutní minimum architektonických veřejná architektonická soutěž soutěží, dokonce ani veřejné instituce architektonické soutěže většinou nevypisují. Pokud soutěže vypsány jsou, problémem často bývá jejich nedokonalost a špatné zadání – je tedy třeba oficiálně uznat „veřejnou architektonickou soutěž“ jako součást větších investic v rámci legislativy České republiky.
5.7.
Vztah s veřejnou správou
Spolupráce tohoto kulturního a kreativního odvětví s městem a krajem je město minimální. Architekti mají k Magistrátu města Brna spíše vlažný vztah, a to hlavně z toho důvodu, že v Brně chybí Útvar hlavního architekta, který by Útvar hlavního měl utvářet vizi a určovat dlouhodobé směřování územního plánu a vývoje architekta města. Město Brno tuto funkci zrušilo, protože se mu nepodařilo najít vhodného kandidáta, který by byl ochoten přistoupit na nabídnuté platové podmínky a zároveň splňoval požadovanou kvalifikaci. Činnost městského architekta nedokážou zastoupit ani městské odbory – odbor územního plánování a rozvoje či odbor kanceláře strategie města. To má za následek chybějící vizi a koncepci, která se odráží na urbanistickém rozvoji Brna posledních let. Pokud by vznikl ÚHA, situace by se s velkou pravděpodobností výrazně zlepšila. Podle aktérů mapování odvětví architektury by se město i kraj obecně měly účast na diskusích, více zajímat o společensko-sociální problémy a trendy vůbec. Zástupci města participace by se aktivně měli účastnit diskusí, které se týkají stavebních a investičních projektů ve městě a často vznikají na popud občanských sdružení a iniciativ. Obecně se má za to, že za posledních 20 let se v současné architektuře v Brně neodehrálo nic výjimečného, spíše naopak – oproti tomu, jakou roli hrálo město Brno v oblasti architektury v minulosti, dochází k největšímu útlumu rozvoje města vůbec. Tuto situaci může mít jednak na svědomí samotné vedení města či městských částí, také problematika veřejných soutěží a taky, a ne na posledním místě, neaktivní občanská společnost, především co se architektů týče.
5.8.
Vzdělávací instituce v architektuře
V Brně se zaměřuje na studium architektury a urbanismu Fakulta architektury množství škol Vysokého učení technického. Interiérovému designu a zahradní architektuře se pak věnují obory na Mendelově zemědělské a lesnické univerzitě, na Stavební fakultě VUT je pak možné studovat technickou architekturu z pohledu stavitelství. Základním problémem je nadprodukce studentů oborů architektury, která pramení z velkého množství oborů zaměřených na tuto oblast v celé České republice. Trh není schopen takové množství architektů pojmout, a navíc je kvalita absolventů postupně rozmělňována – proto je třeba obor architektury zkvalitnit a také pracovat na zkvalitnění jeho absolventů. Přestože možnost uplatnění studentů architektury, stejně jako možnost poptávka po uplatnění studentů stavebních oborů je poměrně nízká, stále chybějí specializovaných specialisté na určité profese, jako jsou projektanti rozvodů vody, plynu či profesích topení nebo tvůrci vizualizací. Mnoho studentů architektury hledá praxi v profesionálních ateliérech již během samotného studia – díky tomu spolupracuje se vzdělávacími institucemi okolo 85 % subjektů, a to nejčastěji právě formou stáží.
stáže
Graf 5.6 Spolupráce se vzdělávacími a výzkumnými institucemi Otázka: „Spolupracujete v rámci činnosti subjektu, který reprezentujete, s některou vzdělávací nebo výzkumnou institucí?“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
15 %
Spolupracují Nespolupracují
85 %
další potřebné znalosti
Na škole chybí studium podnikatelského a právního prostředí, znalost legislativy autorského práva architektů je tak minimální. Zároveň se studenti minimálně učí komunikačním dovednostem, které později potřebují pro styk s klienty. Je zjevné, že je nutné propojovat obory, jako je právě autorské právo či management, mezi sebou a dělat základní networking mladých profesionálů v této oblasti.
5.9.
Financování
Požadavkem pro vstup do podnikání je placení pojištění a vyhovující software, příležitost v coworkingu a sdílení což může být pro začínající studio velkým problémem. Obecně je pro architekty obtížné vytvořit business plán, jelikož se těžko odhaduje, kolik zakázek či veřejných soutěží přijde. Na druhou stranu se dá skrze sdílení pořídit poměrně levný software a také prostory pro práci – například využitím coworkingových prostor. Ze škály 1–5 hodnotí přístup ke kapitálu architektonické subjekty jako průměrný, viz Graf 5.7.
Graf 5.7 Architektonické subjekty: přístup ke kapitálu Otázka: „Ohodnoťte na škále 1–5 (kde 1 je vynikající a 5 je nedostatečný), jaký mají subjekty ve vašem odvětví přístup ke kapitálu (tedy dostupnému financování) pro svoji expanzi a rozvoj.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
40%
37 %
35% 30%
26 %
25% 20%
16 %
16 %
15% 10% 5%
5% 0%
0% 1
5.10.
2
3
4
5
nehodnoceno
Spolupráce a partnerství
V odvětví architektury 55 % subjektů uvádí, že spolupracuje s dalšími spolupráce kulturními a kreativními odvětvími. Touto spoluprací je míněno spíše působení architektonických subjektů v kulturním a kreativním odvětví, za které jsou finančně ohodnoceny. Graf 5.8 Spolupráce architektury s dalšími KKO Otázka: „Působíte i v dalších kulturních a kreativních odvětvích? Působením máme na mysli činnost, za kterou jste finančně odměněn/a.“ Zdroj: dotazování JIC, n=11
45 % 55 %
Nepůsobí Působí
Působení architektury ve vedlejším kulturním a kreativním odvětví, které činí více než 10 % podílu celkové činnosti, zasahuje především do oblasti designu, videa a filmu, řemesel, reklamy, výtvarného umění a scénických umění. Procentuální rozsah práce je patrný z grafu níže (Graf 5.9).
Graf 5.9 Přehled KKO spolupracujících s architekturou Otázka: „Působíte i v dalších kulturních a kreativních odvětvích? Působením máme na mysli činnost, za kterou jste finančně odměněn/a nad 10 % podílu vaší celkové činnosti.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
30%
27 %
25% 20%
18 %
15% 10%
9%
9%
9%
9%
5%
0%
0%
0%
0%
0%
0%
Až 77 % subjektů, které byly osloveny, uvádí, že spolupracuje s dalšími kulturními a kreativními odvětvími (i bez finančního ohodnocení). Spolupráce probíhá zejména s obory výtvarného umění (fotografie), s kulturním dědictvím (spolupráce s památkáři), s designem (interiéry, grafický design, vizualizace), s videem a filmem a také s podoblastmi architektury – tedy s urbanisty a zahradními architekty. Přehled uveden níže (Graf 5.10, Graf 5.11). Graf 5.10 Architektonické subjekty: podíl spolupráce se subjekty z jiných KKO mimo architekturu Otázka: „Spolupracujete se subjekty z dalších kulturních a kreativních odvětví, jiných, než je vaše hlavní odvětví? Spoluprací se rozumí poptávání služeb pro vaši činnost (s finančním i bez finančního ohodnocení).“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
23 %
Ne Ano
77 %
Graf 5.11 Architektonické subjekty: činnost v dalších KKO mimo architekturu v % Otázka: „Spolupracujete se subjekty z dalších kulturních a kreativních odvětví, jiných, než je vaše hlavní odvětví? Spoluprací se rozumí poptávání služeb pro vaši činnost (s finančním i bez finančního ohodnocení). Označte, prosím, kulturní a kreativní odvětví, s jehož subjekty spolupracujete.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
38 % 38 % 31 %
31 % 23 %
23 % 23 %
8%
8%
Videohry a hry
Rozhlas a televize
Hudba
Literatura a knižní trh
Scénická umění
Reklama
Řemesla
Video a film
Kulturní dědictví
Design
15 % 15 %
Výtvarné umění a trh s uměním
45 % 40 % 35 % 30 % 25 % 20 % 15 % 10 % 5% 0%
Potřeby brněnských subjektů architektury
5.11.
Přestože možnosti a příležitosti ke spolupráci mezi aktéry by byly, jednotliví potřeby architekti se kvůli uzavřenosti jednotlivých komunit příliš separují. Situaci by mohla změnit nějaká společná platforma – například v rámci školy či kreativního centra. Z průzkumu, který byl proveden mezi brněnskými architektonickými subjekty, manažerské vyplynulo, že připravenost architektů z hlediska manažerských znalostí je a marketingové stejně jako znalost marketingu spíše horší (Graf 5.12, Graf 5.13). V obou dovednosti případech se odpovědi klonily ke známce 3–4, tedy dobrý–dostačující. Graf 5.12 Začínající architektonické subjekty – manažerské dovednosti Otázka: „Ohodnoťte na škále 1–5 (kde 1 je vynikající a 5 je nedostatečný) úroveň manažerských dovedností začínajících subjektů ve vašem odvětví.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
33 %
35 %
33 %
30 % 25 % 20 %
17 %
17 %
15 % 10 %
5%
0%
0%
1
2
0% 3
4
5
neohodnoceno
Graf 5.13 Začínající architektonické subjekty – marketingové dovednosti Otázka: „Ohodnoťte na škále 1–5 (kde 1 je vynikající a 5 je nedostatečný) úroveň marketingových dovedností začínajících subjektů ve vašem odvětví.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
45 % 38 %
40 % 35 %
31 %
30 % 23 %
25 % 20 % 15 % 8%
10 % 5%
0%
0%
0% 1
finanční řízení a autorské právo
2
3
4
5
nehodnoceno
Mírně lepší výsledky pak architekti vidí v oblasti finančního řízení a orientace v autorském právu – zde se hodnocení pohybuje nejčastěji ve škále 2–4. Převládá však průměrné hodnocení, tedy známka dobrá (Graf 5.14, Graf 5.15). Graf 5.14 Začínající architektonické subjekty – finanční řízení Otázka: „Ohodnoťte na škále 1–5 (kde 1 je vynikající a 5 je nedostatečný) úroveň finančního řízení začínajících subjektů ve vašem odvětví.“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
45 % 38 %
40 % 35 % 30 % 23 %
25 % 20 %
15 %
15 %
15 % 8%
10 % 5% 0% 0% 1
2
3
4
5
nehodnoceno
Graf 5.15 Začínající architektonické subjekty – orientace v autorském právu Otázka: „Ohodnoťte na škále 1–5 (kde 1 je vynikající a 5 je nedostatečný) úroveň orientace v autorském právu u začínajících subjektů ve vašem odvětví.“ Zdroj: dotazování JIC, n= 13
25 %
23 %
23 %
23 %
20 % 15 %
15 %
5
nehodnoceno
15 % 10 %
5% 0% 0% 1
5.12.
2
3
4
Kreativní centrum Brno a oblast architektury
Místo, o kterém se uvažuje ve spojení s potenciálním Kreativním centrem Brno, tedy bývalá káznice v oblasti Cejlu, má několik nevýhod – pro některé aktéry může být místo „mentálně“ vzdálené od centra, je zde problém s parkováním, místo není v současné době úplně bezpečné a převládá pocit, že projekt Kreativního centra Brno není zakotven do celkové strategie revitalizace této oblasti. Podle většinového názoru je však lokalita v okolí káznice inspirující – obecně může Kreativní centrum poskytovat dobrý prostor pro sdílení kanceláří a místo pro networking, ateliéry by zde mohly být za rozumnou cenu a dlouhodobě k pronájmu. Samotná architektura stavby by pro aktéry odvětví pak hrála velkou roli. I přes některé negativní postřehy je v oboru architektury o možné fungování využití prostor KCB v Kreativním centru Brno velký zájem. Přes 46 % subjektů by místo spíše využilo, 15 % pak určitě ano (celkem 61 % z dotázaných), viz Graf 5.16. Graf 5.16 Zájem o umístění do KCB Otázka: „V případě, že by se projekt Kreativní centrum Brno realizoval v areálu káznice v okolí brněnského Cejlu, uvažovali byste o využití revitalizovaných prostor pro svoji činnost?“ Zdroj: dotazování JIC, n=13
15 % 23 % Určitě ano Spíše ano Spíše ne 15 %
Nevím
46 %
Z vybavení, které by kreativcům z oboru architektury mělo být k dispozici, byla nejčastěji zmiňována právě možnost sdílených prostor a kanceláří, výstavní prostory či otevřené dílny – četností 11 a 10 hlasů (viz Graf 5.17). Poměrně vysoko se umístil technologicky orientovaný koncept dílny FabLab, nejspíše z důvodu možnosti využívání specializovaného softwaru nebo vytváření 3D prototypů. Kromě samostatných prostor a kancelářského vybavení by mohl být velkou výhodou i sdílený software a případně i hardware, který bývá obzvláště pro začínající podnikatele velkou investicí. Podle vyjádření subjektů během setkání tohoto sektoru téměř všechny subjekty v začátcích pak musejí sáhnout po pirátském softwaru. Graf 5.17 Subjekty architektury: priority v poskytnutém vybavení KCB, pořadí priorit a jejich celková četnost Otázka: „Ze seznamu možného zařízení zvažovaného Kreativního centra Brno vyberte sedm položek, které by podle vás byly nejdůležitější pro rozvoj firem/subjektů ve vašem odvětví. Vámi vybraných sedm položek seřaďte dle důležitosti od 1 do 7.” Zdroj: dotazování JIC, n=13
100 %
12
11
90 %
10 10 10
80 % 70 % 60 %
8 6 6
6 6
50 % 40 % 30 % 20 % 10 %
5
6
5
3 3
3
7. pořadí 6. pořadí
4 4
3
5. pořadí
4. pořadí
2
2 1
1 1 1 1 1
0%
2
3. pořadí 2. pořadí
0 Sdílené kanceláře, studia, ateliéry FabLab Samostatné kanceláře, studia, ateliéry Výstavní prostor Otevřená dílna Multifunkční sál Kancelářské vybavení Společné prostory Designshop Ubytování Kavárna/Restaurace Dětský koutek KKO knihovna Hudební klub Parkování Recepce/informace Místa pro carsharing Střižna Nahrávací studio Počítače se spec. SW Fotokomora Skladové prostory
sdílené prostory i vybavení
Ze služeb, které by KCB mohlo kreativcům nabízet, architektonické subjekty vybraly převážně možnost finančního a daňového poradenství, právního servisu a pomoci při tvorbě business plánu (viz Graf 5.18).
1. pořadí
Graf 5.18 Potřeby subjektů architektury v KCB Otázka: „Ze seznamu možných služeb zvažovaného Kreativního centra Brno vyberte pět položek, které by podle vás byly nejdůležitější pro rozvoj firem/subjektů ve vašem odvětví. Vámi vybraných pět položek seřaďte dle důležitosti od 1 do 5.” Zdroj: dotazování JIC,
11 9
12 9
8
8
10
8
8
6 5
6 4 1
2
Usnadnění přístupu ke kapitálu
Sdružování v profesních sítích
Rozvoj profesionálních dovedností
Orientace v nabídkách podpory pro začínající podnikatele
Finanční a daňové poradenství
Pomoc s přípravou business plánu
Pomoc s marketingem včetně PR
Mentoring úspěšných podnikatelů v oboru
0 Právní servis
100 % 90 % 80 % 70 % 60 % 50 % 40 % 30 % 20 % 10 % 0%
5. pořadí 4. pořadí 3. pořadí 2. pořadí 1. pořadí
5.13. Shrnutí kapitoly: SWOT Architektury v Brně
Silné stránky
Tradice oboru architektury v Brně Množství architektů Kulturně živé prostředí Brna Blízkost Brna k Praze, k Bratislavě, k Vídni Mezioborová spolupráce (propojení např. s managementem) Školy (obory VUT)
Slabé stránky
Příležitosti
Veřejné soutěže (možnost růstu subjektu) Zahraniční zakázky Nevyužitá místa („Bronx“) Občanská společnost Školy Spolupráce se zahraničím (nelze bez tamějších kontaktů)
Územní plán města Izolovanost Brna (malá tvorba pro zahraničí) Málo specializovaných profesí Všichni dělají všechno Malá kupní síla Absence soutěží (soutěží je málo) Brno nemá metropolitní charakter Absence Útvaru hlavního architekta Špatně fungující ČKA Marketingové, manažerské dovednosti
Hrozby
Absence soutěží „Východní kvalita“ (celoevropské chápání kvality směrem na východ) Korupce a lobbing Tradice (zátěž pro nové myšlení; památkáři)