INNOVATIE OF INTEGRATIE? Integratie van zorg in Vlaanderen Steven Dhondt KU Leuven Hanneke Molema TNO Bert Vrijhoef VUB
PROGRAMMA Tijd
Thema
Presentator
12.00-12.20u Welkom en samenvatting discussienota
Prof. dr. Steven Dhondt
12.20-13.45u Randvoorwaarden vanuit internationaal perspectief
Dr. Hanneke Molema & Prof. dr. Bert Vrijhoef
13.45-14.00u Afsluiting en vervolg
Prof. dr. Steven Dhondt
Prof. dr. Steven Dhondt treedt op als discussieleider.
Innovatie of integratie
WELKOM CORTEXS: Quid? (Ezra Dessers) Aanleiding discussienota (Steven Dhondt) Vlaanderen kent reeds vele samenwerkingsprojecten: in welke mate is sprake van integratie van zorg en helpen die ‘de’ zorg? Wat leren die over de noodzakelijke randvoorwaarden voor integratie van zorg in Vlaanderen/België?
Innovatie of integratie
WAAR ZIJN WE NAAR OP ZOEK?: VIER SOORTEN VAN INTEGRATIE
Innovatie of integratie
Organisaties gaan samen
Professionals doen meer
Dienstverlening schuift in elkaar
Delen van ondersteunende systemen
Samenwerkingsinitiatieven Eerstelijnszorg (SEL/MDO)
•
Zorgcircuits en –netwerken geestelijke gezondheidszorg
volwassenen met één of meer chronische aandoeningen
•
verschillende stadia van het ziekteproces
•
vóór 1 september 2014
Zorgtrajecten/ Lokale Multidisciplinaire Netwerken (LMN)
Innovatie of integratie
Zorgvernieuwings (ZP3) – projecten (som+; menos)
Wijkgezondheidscentra
UITKOMST: INTEGRATIE IS VOORAL PROFESSIONALS ‘NAAST ELKAAR’
Organisaties gaan samen
Professionals doen meer
Dienstverlening schuift in elkaar
Delen van ondersteunende systemen
IS 1+1=2 OF 1+1=3? 1. De rol van de patiënt blijft ambigu. Patiënten hebben een rol in (multidisciplinaire) samenkomsten en zorgplannen. Maar zelfmanagement (al dan niet ondersteund door ICT) komt nauwelijks terug. 2. Formalisatie van afspraken sterk, inhoudelijk weinig afgestemd. Wat met competenties? Basis van voorbeelden ligt in beleid en programma’s van de overheid. Beleid en programma’s lijken weinig op elkaar afgestemd: veel variatie. 3. Financiële prikkels voor integratie komen voor, maar zijn zeer divers. Alle voorbeelden hebben een vergoeding om bepaalde taak uit te voeren of rol in te vullen. Maar het verschilt op wie de prikkel is gericht. Zorgverleners? Patiënten? Projectcoördinatoren? Innovatie of integratie
EN NU VERDER
Innovatie of integratie
AANPAK Opzet: Discussie over drie randvoorwaarden om geïntegreerde zorg in Vlaanderen te realiseren. (15 minuten per randvoorwaarde) Prof. Bert Vrijhoef duidt elke stelling, geeft internationale voorbeelden, en licht de ‘State of the Art’ en de kansen voor Vlaanderen toe Doel: vragen vervolgonderzoek aanscherpen vanuit de discussie Bent u het met de stelling eens? Waarom sluit de randvoorwaarde wel/niet aan op Vlaamse situatie? Hoe kan de randvoorwaarde worden gerealiseerd? Wat zou u meer willen weten?
NOODZAKELIJKE RANDVOORWAARDE 1 ZELFMANAGEMENT ONDERSTEUNING PLUS ICT GAAN GEPAARD MET BETERE UITKOMSTEN DAN ZELFMANAGEMENT ONDERSTEUNING OF ICT
NOODZAKELIJKE RANDVOORWAARDE 2 ZORGVERLENERS, BINNEN 1E LIJN MAAR OOK BREDER, MOETEN BREDERE COMPETENTIES ONTWIKKELEN OM INTEGRATIE VAN ZORG TE LATEN LUKKEN.
NOODZAKELIJKE RANDVOORWAARDE 3 BETALEN PER UITKOMST STIMULEERT INTEGRATIE VAN ZORG EN RESULTEERT IN BETERE UITKOMSTEN
AFSLUITING Verkenning naar situaties waarin drie randvoorwaarden zijn geregeld Nadruk op álle drie: akkoord? Welke internationale voorbeelden vinden we interessant om uit te werken voor Vlaanderen/België? En welke aspecten daar aan? Moeten we nog meer randvoorwaarden bekeken worden die onvoldoende aan bod zijn gekomen? Wie wil met ons blijven meedenken in de vervolgstappen? Laat dat dan direct aan ons weten of stuur een e-mail naar
[email protected]
BEDANKT VOOR UW AANDACHT
