Felix Razenberg, senior adviseur KPC Groep
Hoogbegaafdenbeleid: empower uw organisatie! “Een goede projectopzet is het halve werk”
KPC Groep 's Hertogenbosch
KPC Groep
Het project als expeditie Expedities zijn projecten -
Met unieke uitdagingen Niet gebaseerd op routine Met duidelijke doelen Gericht op succes Die planning en controle behoeven En uitgevoerd worden door een team ....
2
KPC Groep
Er is een dozijn lessen dat men kan trekken uit mijn ervaringen!
KPC Groep
1. Was het een succes ? What Watdo bedoel you mean? je, I found Ik vond the een seanieuwe route to zeeroute India! naar India!
Hij vond goud; maar pas na 10 jaar!
Voor ons betekende het ziekte en slavernij!
De geschiedenis zal mijn rechter zijn!
KPC Groep
2. Het beste project-idee van alles:
Spreek de taal van je sponsors Houd het simpel en motiverend !
3. Waar ging de expeditie om? „goud voor de kroon"
„mijn aards paradijs"
KPC Groep
„red die heidense zielen"
the voyage "my claim to fame" Besef dat ieder z‘n goud heeft!
4. Radicale vernieuwing Europe
India (contd.)
Het kostte me acht jaar om mijn ideeën te ‚verkopen‘! In al die jaren werden we voor gekken versleten!
Africa
India
KPC Groep
5. voorbereiding vs. planning • Plan voor wat je (denkt dat je) weet • Bereid je voor op het onbekende
Ik heb het voedsel gepland, niet de wind
Beslismomenten in een project
Initiatief
Definitie
Ontwerp
Voorbereiding
Realisatie
Nazorg
Onderhoud Resultaat Methode Alternatieve Oplossing Alternatieve Eisen gebruiks en Alternatieve realisatieIdee onderhoudsAlternatieve oplossingen mogelijkheden mogelijkheden KPC Groep 's Hertogenbosch Alternatieve eisen vallen af Vallen af vallen af vallen af projecten vallen af
KPC Groep
6. (project)leiderschap
I
bracht deze mensen hier!
KPC Groep
7. Leiderschap? Sorry, ik ging slordig om met de borging I was een geïnspireerd en bevolgen leider tijdens de eerste reis Maar had ik niet beter na moeten denken over de mogelijke consequenties?
KPC Groep
8. Risk Ricico is een waarde; als een expeditie zo eenvoudig was, was het een klus Meer dan eens zijn we bijna verdronken: met expedities is het vaak „alles of niets“ Ingecalculeerd risico: we kwamen terug met slechts 2 schepen!
9. managementkwaliteit
Tijdens de reis kon niemand me controleren op mijn kwaliteit als kapitein Maar als kapitein was ik verplicht een logboek bij te houden Mijn verantwoording lag achteraf!
KPC Groep
KPC Groep
Columbus' lessen 1. Presenteer je project in de taal van de belanghebbenden; ZIJ 2. Let op: er zitten veel projecten in één; HET 3. Radicale ideeën vereisen tijd om te landen; IK 4. Praat met koningen, niet met hovelingen; IK ZIJ 5. Bereid je zelf voor op wat je niet kunt plannen; HET 6. Onderscheid de levenscyclus van iedere fase van je project; HET 7. Wees een heldere beelddrager; IK 8. Pas je leiderschapstijl aan indien nodig; WIJ 9. Controleer kwaliteit van product en proces; 10. Informeer en rapporteer correct; ZIJ
De krachten binnen een project
ZIJ HET
WIJ
Vormkracht
Samenwerkingskracht Project resultaat
IK KPC Groep 's Hertogenbosch
Beeldkracht
Een goed evenwicht binnen krachten
KPC Groep 's Hertogenbosch
Project Resultaat
HET
WIJ
Vormkracht
Samenwerkingskracht Project resultaat
IK Beeldkracht KPC Groep 's Hertogenbosch
De ‘ik’-kracht van SKOL • Waarom doen we dit? Wat is het doel? • Wat is het lonkend perspectief voor het PO en het VO? • Wie hebben er allemaal mee te maken? KPC Groep 's Hertogenbosch
Eigen personeel Kwaliteitscirkels en directieberaad. Ouders (van hoogbegaafde kinderen) Voortgezet Onderwijs CvB/RvT Expertgroepen (KPC/netwerk) Universiteiten en Hogescholen Voorschools Educatie Ministerie van OC&W.
Project Resultaat
HET
WIJ
Vormkracht
Samenwerkingskracht Project resultaat
IK Beeldkracht KPC Groep 's Hertogenbosch
De ‘het’-kracht van SKOL • Bewustwording reikwijdte project in de organisatie met opdrachtgever en opdrachtnemer. • Afstaan van mandaat. • Focus van de organisatie op excellentie.(organigram) • Bewustwording doelgroep. • Formuleren van KPI’s. • Werkschema. • Brainstormsessie als appetizer.
KPC Groep 's Hertogenbosch
Werkwijze projectorganisatie Voor alle scholen van SKOL geldt: • Oprichten van werkgroepen die producten ontwikkelen. • Oprichten van resonansgroepen die feedback geven op de plannen. • De werkgroepen zijn wisselend van samenstelling. • Kennis is het veld wordt gebundeld. • Organiseren van scholingsmomenten/kennisdeling. • Op de pilotscholen worden experimenten uitgevoerd
De kracht van het team
HET
WIJ
Vormkracht
Samenwerkingskracht Project resultaat
IK KPC Groep 's Hertogenbosch
Beeldkracht
De ‘wij’-kracht van SKOL • Selectie van projectleiders. Welke kwaliteiten zijn nodig? • Er zijn verschillende projectleiders met eigen werkzaamheden en onderlinge dwarsverbanden. -
Spanning op eigen deskundigheid en delegeren.
• Empowerment door de vraag wat het goud is voor : -
(plusklas)Leerkrachten. ouders. projectleiders. CvB.
-
directeuren voortgezet onderwijs hogescholen/univ. voor mijzelf?
• Welke invloed heeft empowerment op de organisatie als geheel? KPC Groep 's Hertogenbosch
De kracht van de omgeving (zij)
HET
WIJ
Vormkracht
Samenwerkingskracht Project resultaat
IK KPC Groep 's Hertogenbosch
Beeldkracht
De ‘zij’-kracht van SKOL • Anderen moeten als ambassadeurs werken en moeten gevoed worden met het zelfde beeld dat verspreid kan worden. • Wie zijn die anderen?
-
KPC Groep 's Hertogenbosch
Nieuwe CvB/Raad van Toezicht Directeuren PO Vestigingsdirecteuren VO. Ouders Hogescholen/Universiteiten
BRONNEN VAN WEERSTAND visie
visie
visie
+
vaardigheden
vaardigheden
+
prikkels
+
middelen
+
prikkels
+
middelen
prikkels
+
middelen
+ +
vaardigheden
+
visie
+
vaardigheden
visie
+
vaardigheden
middelen
+
prikkels
+
+
prikkels
+
+
plan van aanpak
= verandering
+
plan van aanpak
= verwarring
+
plan van aanpak
= ongerustheid
+
plan van aanpak
plan van aanpak
middelen
= weerstand
= frustratie
= tredmolen Bron: ‘Van Plato tot Pluto’
KPC Groep 's Hertogenbosch
