een jaar Kennispark Twente in bedrijf

2005

een jaar Kennispark Twente in bedrijf

1

INHOUDSOPGAVE

Kennisvalorisatie en innovatiebeleid

6

praktijkvoorbeeld Nieuw biomateriaal voor de medische industrie

10

praktijkvoorbeeld Recore Systems

14

Gebiedsontwikkeling artikel Langezijds

16 20 gebiedsontwikkeling

Kennispark in cijfers

kennisvalorisatie en innovatiebeleid

4

Kennispark Twente in bedrijf

Een jaar Kennispark Twente in bedrijf

22

kennispark in cijfers

2


3

EEN JAAR KENNISPARK TWENTE IN BEDRIJF & Science Park en de fasering daarvan zijn wezenlijke keuzes gemaakt. Om de ruimtelijke kwaliteit van Kennispark te waarborgen is veel energie gestoken in een subsidieaanvraag BIRK (Budget Investering Ruimtelijke Kwaliteit) van het ministerie van VROM. Deze inspanningen werden in februari 2006 beloond met een bijdrage van 4 miljoen euro. In 2005 vestigden zich de eerste bedrijven op het Kennispark. Gerichte acquisitie resulteerde in de komst van een zestal nieuwe bedrijven en in de uitbreiding van twee bestaande ondernemingen.

Kennispark Twente in bedrijf

Werk maken van kennis is het motto van Kennispark Twente. Gevestigd in elkaars directe nabijheid, werken bedrijven en kennisinstellingen intensief samen, zodat innovaties en kennisontwikkeling ontstaan, nieuwe bedrijvigheid wordt gestimuleerd en Twente uitgroeit tot een kennisintensieve hotspot van (inter)nationale allure. Dat is de ambitie die de Universiteit Twente, de Provincie Overijssel en de gemeente Enschede (namens Netwerkstad Twente) eind 2004 hebben neergelegd in een Programmaplan Kennispark. Tegelijkertijd brachten de partijen een Actieplan uit. Ze schetsen daarin een samenhangend programma dat via de drie programmalijnen: kennisvalorisatie, innovatiebeleid en gebiedsontwikkeling, de ambitie van 10.000 nieuwe banen in 2020 dient te realiseren.

Dit jaarverslag geeft u als lezer - in vogelvlucht - een overzicht van de verschillende activiteiten en projecten van een jaar Kennispark Twente in bedrijf.

Nu, ruim een jaar later, is veel van het actieplan in gang gezet. In totaal zijn in 2005 een zevental projecten opgestart met een totaal investeringvolume van 5,5 miljoen euro. Dit bedrag is door publieke èn private partijen bijeengebracht. En het betreft projecten die stuk voor stuk de samenwerking en kennisoverdracht tussen bedrijfsleven en kennisinstellingen bevorderen en nieuwe bedrijvigheid tot gevolg hebben. Naar verwachting zullen ze bij elkaar 1700 arbeidsplaatsen genereren. Ook de fysieke ontwikkeling is voortvarend ter hand genomen. Over de te ontwikkelen locaties op de campus van de Universiteit Twente en het Business 4

5

KENNISVALORISATIE EN INNOVATIEBELEID

6


Werk maken van kennis betekent binnen Kennispark allereerst meer kennis omzetten in bedrijvigheid. De Universiteit Twente is de partner binnen Kennispark die verantwoordelijk is voor de uitvoering van de programmalijn Kennisvalorisatie. Naast de ontwikkeling van business accelerators en het aantrekken van business developers behoren ook activiteiten als applicatieontwikkeling en facility sharing - beide in samenwerking met het bedrijfsleven - tot deze programmalijn.

7


ontwikkelen van grotere initiatieven.” Kees van Ast, lid College van Bestuur Universiteit Twente en lid van de Stuurgroep Kennispark Twente

8

Facility sharing is een andere manier om kennisoverdract tussen kennisinstelling en bedrijfsleven te bewerkstelligen en het innovatievermogen van bedrijven te bevorderen. Kennispark streeft ernaar faciliteiten van de universiteit open te stellen of nieuwe gedeelde faciliteiten te ontwikkelen, wat de drempel voor het toepassen van nieuwe technologiën verlaagt. Het Laser Applicatie Centrum (LAC) bijvoorbeeld, een gezamenlijk initiatief van Koninklijke Metaalunie en de Universiteit Twente, is midden 2004 in het leven

geroepen om bedrijven bij de toepassing van lasertechnologie te ondersteunen. Om zijn dienstverlening uit te bouwen ontving het LAC najaar 2005 een financiële injectie van Kennispark Twente. Het delen van faciliteiten staat ook centraal in het project MST Pilot Productie van het onderzoeksinstituut MESA+ en bedrijven als Medspray, Nanomi, Micronis, SmartTip en Friesland Foods. Dit zijn ondernemingen die voor hun productie hoogwaardige apparatuur nodig hebben en daardoor veelal naar het buitenland vertrekken, waar productie goedkoper is. Kennispark ondersteunt de ontwikkeling van een gedeelde productiefaciliteit bij de bestaande cleanroom van MESA+. Kennispark krijgt er een hoogwaardige, voor bedrijven interessante faciliteit bij zodat hoogwaardige werkgelegenheid voor de regio behouden blijft en zelfs wordt vergroot. Half december nam Micronit, een succesvolle spin-off onderneming van de UT, als eerste bedrijf de productieruimte in gebruik.


“Het project Kennispark Twente is een zeer belangrijk instrument om economische ontwikkeling te stimuleren. Voor de UT is het dè mogelijkheid om via stimulering van kennisintensieve bedrijvigheid de regionale verankering zichtbaar te maken. Bij de kennisinstellingen, dus ook bij de UT, is ondersteuning van innovatie door middel van kennisvalorisatie een groeiende activiteit. Afgelopen jaar heeft de UT met de ontwikkeling van een viertal business accelerators de basis gelegd voor een systematische, samenhangende benadering van kennisvalorisatie. Met de recente aanstelling van een directeur Innovation Lab Twente, in de persoon van dr. Kees Eijkel, initieert de UT een krachtige aanpak om kennis en praktijk bij elkaar te brengen en te koppelen. De UT heeft al een track record met inmiddels zo’n 500 spin-offs. De aanpak van Innovation Lab zal mede gericht zijn op het

Een voorbeeld van applicatieontwikkeling is het project microdruppels, dat begin 2005 van start ging. Het is een gezamenlijk initiatief van het bedrijfsleven, zorginstellingen en de Universiteit Twente. Met financiële steun van de provincie Overijssel en het ministerie van EZ, wordt membraanatomisatie-technologie voor een brede reeks aan toepassingen ontwikkeld. Dit maakt veel innovaties mogelijk in de voedingsmiddelen- en farmaceutische industrie. Binnen het project krijgt het Twentse midden- en kleinbedrijf toegang tot academische kennis. Het intellectuele eigendom van de basistechnologie is inmiddels beschermd door partijen als Nanomi en Medspray. De projectpartners, Friesland Foods, Demcon, Nanomi, Medspray, Indes, Universiteit Wageningen, Universiteit Twente, UMC Nijmegen St. Radboud, Medisch Spectrum Twente, Rijksuniversiteit Groningen en UMC Utrecht zijn alle complementair en leidend in hun veld, waardoor een maximale succeskans gewaarborgd is.

In 2005 is een flinke aanzet gegeven voor de ontwikkeling van zogenaamde business accelerators, die belangrijke schakels zijn bij het toepasbaar maken van universitaire kennis. De onderzoeksinstituten van de Universiteit Twente doen vaak baanbrekende uitvindingen. Er gaan vaak jaren overheen voordat uitvindingen een toepassing krijgen in een product. Business accelerators hebben letterlijk vertaald het versneld omzetten van universitaire kennis in business tot doel. De business accelerator fungeert als een soort makelaar tussen de wereld van (fundamenteel) onderzoek een jaar Kennispark Twente in bedrijf

9

[PRAKTIJKVOORBEELD]

NIEUW BIOMATERIAAL VOOR DE MEDISCHE INDUSTRIE

NIEUW BIOMATERIAAL VOOR DE MEDISCHE INDUSTRIE

Frank Jan van der Velden business developer Sandra de Vos Businessplan en strategie

10

Aan de start-up liggen twee patenten ten grondslag waarvoor de UT de technologie ontwikkelde. “Ik geloof in de eigenschappen van het biomateriaal, en andere mensen bevestigen dat”, zegt De Vos. ”Er zijn op dit moment geen rubberachtige materialen op de markt die op een dergelijke voor het menselijke lichaam vriendelijke manier, enzymatisch afbreekbaar zijn. In ons business-

plan zullen we de meest kansrijke toepassing selecteren en die daadwerkelijk op de markt brengen.” Samen met Frank-Jan van der Velden denkt ze aan verschillende spannende toepassingsgebieden voor PTMC, waaronder Anti Adhesion Barrier: gecontroleerde afgifte van medicijnen op de juiste plaats in het lichaam, het (tijdelijk) repareren van bloedvaten en het vervaardigen van zenuwgeleiders. De Vos: ”In de medische sector duurt het lang voordat een applicatie helemaal is uitontwikkeld en goedgekeurd. Veel hangt af van de pre-klinische en klinische resultaten van de ‘anti adhesion barrier’ ontwikkeling.” Na haar MBA aan de universiteit van Oxford kwam Sandra in contact met het PTMC-project op de UT. Voor het basisplan was al een startsubsidie toegezegd maar het project miste een trekker. ”Toen Sandra het voortouw in het project nam, hebben we besloten ons te concentreren op het ontwerpen en uitwerken van verschillende applicaties. Dat betekent dat we de daadwerkelijke productie van

PTMC gaan uitbesteden”, vertelt Van der Velden. Van der Velden wendt zijn ruime ervaring - onder meer opgedaan als product-development manager in de chemiesector - aan om De Vos “te adviseren en te inspireren in de boze buitenwereld”. Al in het beginstadium van een onderneming in de medische sector zijn belangrijke keuzen nodig. Deze keuze is er alleen maar voor USA. In Europa is er maar een route: het verkrijgen van een CE marking. ”Je kunt een langzame of een snelle route kiezen om tot de markt te worden toegelaten. We willen ons nadrukkelijk ook op de Amerikaanse markt richten, en daar gelden weer andere toelatingseisen. Dat moet dus goed gebeuren”, aldus Van der Velden. Over vijf jaar hoopt Sandra de Vos dat PMTC als een volwaardig medisch materiaal te boek staat en dat naar schatting vijf mensen in een research-lab aan het werk zijn om verschillende applicaties van de grond te krijgen.



Deze start-up is een van de zes nieuwe ondernemingen die de business accelerator Tissue Engineering van het UT-onderzoeksinstuut BMTI in 2005 voortbracht. De start-up wil de commerciële mogelijkheden van een speciaal biomateriaal (polytrimethyleencarbonaat, PTMC) voor de medische markt exploiteren. Halverwege 2005 stapte ir. Sandra de Vos (34) in de startup. Samen met Frank Jan van der Velden, business developer van de accelerator, werkt zij aan een businessplan en een strategie om de onderneming in de markt te zetten.

11


12

vergroten van het innovatieve vermogen van het regionale bedrijfsleven. De programmalijn Innovatiebeleid, onder regie van provincie Overijssel, richt zich vooral op de vraagzijde. Is de kennis die op de universiteit aanwezig is bekend bij het regionale bedrijfsleven? Vindt er kennisoverdracht plaats? Ook het financieren van initiatieven die het innovatieve vermogen van het regionale bedrijfsleven versterken zijn voorbeelden van activiteiten die onder de noemer Innovatiebeleid vallen. Een aansprekend project is het futuristisch aandoende T-XChange, dat november 2005 officieel werd geopend. T-XChange is een gezamenlijk project van Thales en Universiteit Twente en bedrijven als Indes en Vrest. Het biedt een nieuwe methode van brainstormen, gestoeld op gaming-elementen. In een virtual reality-omgeving worden verschillende toekomstscenario’s voor producten en vraagstukken nagebootst. Gevolg: meer kans op succes en een kortere time-to-market.

Een vraaggestuurde innovatiemotor. Dat is de Product Factory, een initiatief van Technologie Kring Twente (TKT) dat in 2005 onder de vlag van Kennispark is opgezet. De TKT is een actief netwerk dat bestaat uit meer dan 100 kennisintensieve en hightech Twentse bedrijven. Doel van de Product Factory is het traject van vraag naar concreet product of

dienst te verbeteren. De Product Factory richt zich in eerste instantie op vragen uit de zorg die via het samenwerkingsverband IZIT binnenkomen, waarbij TKT-leden als kennisleverancier een schakel vormen tussen de Universiteit Twente, het bedrijfsleven en instellingen. kennisvalorisatie en innovatiebeleid

en de wereld van de commercie en de markt. De business accelerators zijn gelieerd aan de onderzoeksinstituten van de Universiteit Twente en bestaan over het algemeen uit een business developer (een persoon) en een fonds (de middelen). De businessdeveloper screent de vindingen van de onderzoekers op marktpotentie en vertaalt kansrijke initiatieven in businessplannen. Tegelijkertijd begeleidt de business developer ondernemende onderzoekers bij het opstarten van een eigen onderneming. De business accelerator Tissue Engineering, gelieerd aan het biomedische onderzoeksinstituut BMTI, ging in 2004 als eerste binnen Kennispark Twente van start. In 2005 leverde de accelerator zes nieuwe bedrijven op, gezamenlijk goed voor zo’n 15 nieuwe arbeidsplaatsen. Drie andere onderzoeksinstituten van de UT zijn in 2005 gestart met de ontwikkeling van business accelerators. Bij het CTIT, het onderzoeksinstituut voor ICT en ICT-oplossingen van de UT, startte de Smart Systems business accelerator. Onderzoeksinstituut IMPACT zet samen met een conglomeraat van bedrijven, verenigd in Stichting Mechatronica Valley Twente, de business accelerator Smart Devices and Materials op, die voorjaar 2006 officeel van start ging. Tot slot is begin 2006 het startsein gegeven voor de Technology Accelerator van het UT-instituut voor microsysteem- en nanotechnologie MESA+. Naar verwachting zullen deze accelerators bij elkaar ruim 1000 arbeidsplaatsen opleveren. Een andere pijler waarop Kennispark rust, is het

”Innovatie is belangrijk voor versterken van de concurrentiekracht van onze regio. Kennispark toont Twente als innovatieve regio, waar verrassende verbindingen worden gelegd tussen kennisinstellingen en bedrijven. Waar mooie producten èn bedrijven ontstaan die kunnen concurreren op de wereldmarkt. Die banen voor de regio opleveren. Kortom, een Kennispark waar we werk maken van kennis! Kennispark heeft in 2005 geleid tot inspirerende initiatieven en zelfs een wereldprimeur. Om er een paar te noemen, business accelerators, project Microdruppels, T-XChange en de Product Factory. Dat geeft veel vertrouwen voor de toekomst. De uitdaging voor 2006 en verder is om nog meer ondernemers te verleiden zich op Kennispark te gaan vestigen. Daarnaast verwacht ik veel van het commercialiseren van innovaties: nieuwe technologieën en business cases zijn er, nu de ‘juiste’ verbindingen nog (?)!” Carry Abbenhues, gedeputeerde Economie en Innovatie van de Provincie Overijssel en lid van de Stuurgroep Kennispark Twente een jaar Kennispark Twente in bedrijf

13

[PRAKTIJKVOORBEELD]

RECORE SYSTEMS

RECORE SYSTEMS: START-UP MET POTENTIE

Roel Reintsema, business developer

Paul Heysters, medeoprichter Recore Systems

14

“Er is als het ware een nieuw vakgebied bijgekomen”, vertelt dr. ir. Paul Heysters. ”Na zes jaar fundamenteel wetenschappelijk onderzoek heeft de UT expertise opgebouwd die nuttig is voor het bedrijfsleven. Recore Systems maakt die vertaalslag.” Heysters legt uit dat aanbieders van nieuwe applicaties in de chipmarkt met een dilemma kampen. Generieke chips aan de ene kant hebben meestal niet genoeg rekenkracht of gebruiken te veel energie om de gewenste toepassing uit te voeren. Aan de andere kant kost het ontwerpen van specifieke chips te veel tijd en geld. Heysters: “Wij zitten er precies tussenin. We leveren programmeer-

bare processorkernen voor een afgebakend toepassingsgebied, als herbruikbare bouwblokken voor chips. Deze aanpak verkort de ontwikkeltijd en verlaagt de chip ontwerpkosten met 50%. Doordat de chips programmeerbaar zijn, zijn ze voor meerdere toepassingen inzetbaar. Dat bespaart nog meer kosten.” Het jonge bedrijf ziet op termijn een omzet in de reconfigurable computing-markt van enkele miljoenen euro’s. Dat betekent werk voor tientallen hoogwaardige medewerkers. Heysters: “Dankzij de ervaring en concrete hulp van Roel Reintsema hebben wij versneld en op professionele wijze Recore Systems als degelijk bedrijf kunnen neerzetten”. Roel Reintsema werkt als business developer voor de Smart Systems Business Accelerator van het Centrum voor Telematica en Informatietechnologie (CTIT), het UT-instituut waar Heysters gepromoveerd is. “Onze wijze van presenteren en het doortimmerde business plan hebben geleid tot internationale

erkenning”, vervolgt Heysters. “Zo wonnen we in december 2005 de IP-SoC Award in Grenoble, twee New Venture prijzen en in maart 2006 de ING Bank Startersprijs. Deze dragen ertoe bij dat we voor vol aangezien worden in de markt en ze zorgen ook voor PR.” Een belangrijke klant van het eerste uur is Atmel Corporation, een wereldspeler met een miljardenomzet. Daarnaast is Recore partner in een groot Europees project. Dat levert een belangrijke bijdrage aan de verdere productontwikkeling. Reintsema: ”Recore Systems wil een krachtige speler in de markt worden. De ambitie en de technische mogelijkheden daarvoor zijn ruimschoots aanwezig. De businessplannen zijn met het oog daarop in detail uitgewerkt. Alleen dan kun je inzetten op een onderneming die over vijf jaar een omzet van circa vijf miljoen draait. Anders blijf je een bescheiden onderneming die op een zolderkamer maatwerkoplossingen bedenkt op aanvraag van derden. Nu zijn er drie mensen werkzaam. Ik verwacht dat het er eind 2006 acht zullen zijn.” een jaar Kennispark Twente in bedrijf


Het verhaal van Recore Systems, dat in september 2005 voortvarend van start ging, moet de droom van iedere ondernemer zijn. De technologie van het bedrijf van promovendus Paul Heysters lijkt een gat in de markt. In zijn korte bestaan is het bedrijf overladen met prijzen, de eerste klant is een bedrijf met een miljardenomzet en er zijn volop kansen voor de toekomst.

Universitaire expertise voorziet in behoefte bedrijfsleven

15

GEBIEDSONTWIKKELING

gebiedsontwikkeling

16

17

GEBIEDSONTWIKKELING

Erik Helder, wethouder Economische Ontwikkeling, Jeugd en Onderwijs van de gemeente Enschede en voorzitter van de Stuurgroep Kennispark Twente.

18

gebiedsontwikkeling

”Nieuwe technologische bedrijvigheid ontstaat daar waar ondernemende mensen van kennisinstellingen en bedrijven elkaar ontmoeten. Kennispark is die ontmoetingsplaats in Twente, in economische maar ook in fysieke zin. In 2005 is een grote impuls gegeven aan de economische ontwikkeling van Kennispark. Zeven projecten zijn gestart met een investering van bijna 5,5 miljoen euro om werk te maken van kennis. Naar verwachting zal deze investering binnen vijf jaar 1700 directe en indirecte arbeidsplaatsen opleveren. In 2005 zijn ook de mogelijke Kennispark-locaties op en rond de campus van de UT vastgesteld. Deze fysieke ontwikkeling van de Kennispark-locaties is de grote uitdaging voor de komende jaren. Daarmee bouwen wij concreet aan een aantrekkelijk vestigingsklimaat voor innovatieve bedrijven.”

Nieuwe bedrijvigheid gedijt goed in een aantrekkelijke omgeving waar ondernemers, onderzoekers en studenten elkaar treffen. Door haar landschappelijk karakter leent de campus van de Universiteit Twente zich bij uitstek als decor voor die ontmoetingen. Bovendien beschikt het terrein over alle moderne voorzieningen. De gemeente Enschede fungeert als trekker van de programmalijn Gebiedsontwikkeling van het programma Kennispark, waarbij de ambitie is, bedrijvigheid te ontwikkelen op de campus van Universiteit Twente en het aanpalende Business & Sciencepark, zodat bedrijven in de research en innovatieve productie zich op het Kennispark kunnen vestigen. Afgelopen jaar is onderzocht welke locaties geschikt zouden zijn als ontwikkellocatie voor Kennispark. Die locaties zijn vastgelegd in de Notitie Ontwikkelingslocaties Kennispark Twente, die voorjaar 2005 door stuurgroep Kennispark en de gemeenteraad van Enschede is aangenomen. De notite gaat uit van een gefaseerde ontwikkeling tot 2030. De gebiedsontwikkeling van Kennispark sluit aan op de renovatie en herwaardering van de campus, die in 2008 gereed zal zijn.


19

[ARTIKEL]

LANGEZIJDS

Frits Dinkla projectleider

‘DAAR GEBEUREN LEUKE DINGEN’

Laten zien dat Universiteit Twente via onderzoek en kennisopbouw de werkgelegenheid bevordert. Die uitdaging ziet ir. Marien Florijn, directeur Vastgoedgroep Drienerlo, voor de locaties die de gemeente en UT op het oog hebben als onderkomen voor nieuwe Kennisparkactiviteiten. “Deze locaties roepen bij ondernemers en inwoners van de regio herkenning op. Omdat zij beseffen dat werk dat daar plaats vindt, tot initiatieven van ondernemers leidt voor de technologie van morgen.” Projectleider fysieke ontwikkeling Kennispark Frits Dinkla zou wel graag zien dat de fysieke barrière van de Hengelosestraat op termijn wordt geslecht: ”Wanneer de doorgaande weg ondertunneld wordt, ontstaat bovenop ruimte voor meer bedrijvigheid. Op die manier krijgen starters die doorgroeien een plek op het B&S-park en verrijst er een aaneengesloten gebied van kennisintensief ondernemen.’ Beide mannen vinden de ontwikkeling van gebouw Langezijds een logische eerste stap in de gebieds-

20

ontwikkeling van Kennispark. Het gebouw ligt direct aan de rechterkant van de huidige ingang van de campus en is gelegen aan de kant van de doorgaande weg tussen Hengelo en Enschede. Dinkla: “Langezijds biedt als zichtlocatie veel potentie en is dicht gelegen bij het nieuwe Onderzoek- en Onderwijscentrum op de campus, waar laboratorium- en andere faciliteiten ook een plek krijgen. Het vullen van de 45.000 m2 van het gebouw is goed mogelijk, vindt Marien Florijn. “Veel starters zijn een- of tweepitters die een eerste groei doormaken. Maar je moet niet uitsluiten dat andere bedrijven die op de UT zijn begonnen een soort terugkeer willen doormaken en hier bijvoorbeeld een onderkomen zoeken voor strategische onderzoeksactiviteiten.” Voorlopig staat flexibele groei voorop, is de mening van Dinkla “Wanneer de UT zich als kennisbolwerk openstelt voor ondernemend Twente en bedrijven op hun beurt laten zien dat ze willen innoveren en daarbij willen profiteren van de kennis op de UT, zijn er genoeg kansen. Een bedrijf kan bijvoorbeeld zijn R&D-activiteiten in het Kennispark onderbrengen. Of gebruik maken van congresruimten en gedeelde faciliteiten.” Er zijn mogelijkheden genoeg om een inspirerende omgeving te creëren. Dinkla: ”Van de gebouwen met Kennisparkactiviteiten moet men denken: daar gebeuren leuke dingen, daar moet ik bij zijn, daar kunnen we met elkaar praten over de rol van kennis, voor nieuwe producten en voor moderne bedrijfsvoering.”

gebiedsontwikkeling

Langezijds eerste Kennisparklocatie op universiteitcampus

De Notitie Ontwikkelingslocaties Kennispark die in 2005 tot stand kwam, reserveert een aantal locaties op de universiteitscampus en het Business & Science Park die voor Kennispark ontwikkeld kunnen worden. Langezijds, met een oppervlakte van 45.000 m2 het langste gebouw van Nederland, is als eerste aan de beurt. De ‘vastgoed’-mannen van gemeente Enschede en de UT aan het woord over Kennispark, de technologie van morgen en ‘erbij willen zijn’.

Marien Florijn directeur Vastgoedgroep Drienerlo

21

KENNISPARK IN CIJFERS In 2005 is fors geinvesteerd in Kennispark. In totaal zijn er een zevental projecten opgestart met een totaal investeringvolume van 5,5 miljoen euro. Een bedrag dat door publieke èn private partijen bijeen werd gebracht. Projecten die stuk voor stuk de samenwerking en kennisoverdracht tussen bedrijfsleven en kennisinstellingen bevorderen en nieuwe bedrijvigheid tot gevolg hebben. Naar verwachting zullen ze bij elkaar 1700 arbeidsplaatsen genereren.

Kennisvalorisatie Jaartal

Bijdrage Provincie

Bijdrage UT

1. Microdruppels

2004

347.500

80.000

2. Microsysteemtechnologie Pilot productie

2005

3. Uitbouw Laser Applicatie Centrum

Bijdrage Gem. Enschede

Bijdrage Derden

Totaal

2.202.500

2.630.000

292.875,00

292.875

585.750

2005

101.400,00

101.400

202.800

4. Business Accelerator Regenerative Medicine and Tissue Engineering

2005

250.000,00

150.000

500.000

5. Business Accelerator Smart Systems, 1e fase

2005

100.000

33.645

80.000

113.645

kennispark in cijfers

Innovatiebeleid

6. T-XChange Cell

2005

280.000

7. Product Factory

2005

186.375

Totaal

22

1.178.430,00

300.000

513.645,00

540.000

1.120.000

26.375

160.000,00

372.750

106.375,00

3.446.775,00

5.524.945

23

Drienerlolaan 5 7522 NB Enschede Postbus 217 7500 AE Enschede T +31 53 489 40 75 F +31 53 489 20 00 www.kennispark.nl [email protected]

24

een jaar Kennispark Twente in bedrijf

Recommend Documents