BAB IV PAPARAN DAN PEMBAHASAN DATAHASIL PENELITIAN
4.1 Paparan Data Hasil Penelitian 4.1.1
Sejarah Singkat Perusahaan Percetakan CV. Pakar 99 pada awalnya didirikan oleh Eko Budi Hariyono pada tahun 2005. Karena pada saat itu perusahaan baru dirintis dan masih dalam tahap penjajakan di dunia percetakan maka pada awalnya perusahaan belum langsung beratas namakan CV. Pakar 99 melainkan hanya bernama Pakar 99. Yang dimana diawal berdirinya perusahaan hanya mampu memproduksi beberapa buku pelajaran dikarenakan alat produksi atau mesin yang digunakan masih terbatas. Seiring berjalanya waktu buku terbitan Pakar 99 ternyata makin mendapat respon baik dari konsumen sehingga permintaan pun terus meningkat. Melihat hal tersebut percetakan Pakar 99 terus berbenah diri baik dari segi produksi maupun segi pemasaran agar buku-buku terbitan Pakar 99 semakin memiliki kualitas yang lebih baik dan mampu bersaing dipasaran. Pada tahun 2008 mulailah percetakan Pakar 99 beralih nama menjadi CV. Pakar 99 dan menjadi perusahan resmi secara administrasi yang sudah memiliki surat ijin usaha perdagangan (SIUP). Percetakan CV. Pakar 99 merupakan perusahaan yang memiliki perkembangan sangat pesat yang
68
69
dimana
sejak mulai berdiri pada tahun 2005 yang hanya mampu
memproduksi beberapa macam buku karena hanya memiliki satu mesin cetak hingga akhirnya pada tahun 2008 beralih nama menjadai CV. Pakar 99 hingga sekarang perusahaan sudah memiliki dua mesin cetak dan satu mesin potong. Dengan mesin yang dimiliki sekarang permintaan pasar semua sudah mulai terkafer. Meskipun demikian perusahaan masih tetap terus berbenah guna memenuhi permintaan pasar dan juga peningkatan kualitas produk agar tetap bisa bersaing dengan perusahaan percetakan lainya yang sudah ada jauh lebih awal dari percetakan CV. Pakar 99 berdiri. Nama Pakar 99 diambil berdasarkan 99 nama Allah yaitu Asmaul Husna. Penerapan nilai-nilai asmaul husna dalam budaya perusahaan dapat menjadi pencerahan baru dalam manajemen perusahaan secara umum. Dengan bertitik tolak dari nilai-nilai spiritualitas, produktifitas karyawan sebagai elemen utama peningkatan produktifitas perusahaan secara agregat dapat lebih termaksimalkan dan bertahan dalam jangka waktu yang lebih lama (long-term period). Hal ini karena dengan menempatkan manusia sebagai mahluk spiritual, setiap aktivitas akan dijalankan sebagai sesuatu yang bermakna. Karyawan bekerja untuk suatu alasan yang yang berarti, bukan sekedar demi materi dan kedudukan. Sehingga motif ibadah menjadi tujuan yang mengangkat, memuliakan, dan membawa ke eksistensi yang lebih tinggi.
70
4.1.2
Lokasi Perusahaan Lokasi perusahaan yaitu tempat dimana perusahaan menjalankan aktivitasnya, baik aktivitas produksi maupun aktivitas administrasi. Dalam hal ini memilih lokasi perusahaan merupakan persoalan yang sangat penting bagi perusahaan, karena keputusan untuk menempatkan perusahaan pada suatu tempan tertentu akan mempunyai akibat yang sangat menentukan bagi keberhasilan atau kegagalan jalannya aktivitas perusahaan. Sebagai tempat kediaman perusahaan dalam menjalankan kegiatan produksi dan administrasi mempunyai lokais yang sama yaitu berlokasi di Desa Sengon, Kecamatan Jombang, Kabupaten Jombang yang tepatnya di jalan Dr. Wahidin Sudirohusodo No. 82 Sengon – Jombang.
4.1.3
Struktur Organisasi Perusahaan Organisasi didirikan oleh individu-individu yang mempunyai kegiatan, kebutuhan untuk mencapai suatu tujuan tertentu. Tujuan merupakan suatu dasar atau motivasi dari arah kegiatan organisasi, karena tanpa tujuan yang jelas organisasi akan berjalan tanpa arah.
71
Gambar 4.1 Struktur Organisasi CV. Pakar 99 Jombang Pimpinan / Pemilik
Bag. Administrasi
Bag. Produksi
Bag. Keuangan
Bag. Gudang
Bag. Setting
Bag. Layout
Bag. Cetak
Bag. Pengesetan
Bag. Pemotongan Sumber Data: CV. Pakar 99 Jombang
Perusahaan dalam melakukan aktivitasnya tidak akan terlaksana dengan baik tanpa adanya struktur organisasi, karena struktur organisasi mempunyai peranan yang cukup penting dalam setiap perusahaan. Dalam setiap perusahaan struktur organisasi digunakan untuk menentukan tugas dan tanggung jawab masing-masing induvidu yang berada dalam perusahaan tersebut. Struktur organisasi perusahaan memungkinkan adanya kordinasi
72
usaha diantara semua satuan dan jenjang untuk mengambil tindakan-tindakan organisasi yang dapat mencapai tujuan umum. Didalam percetakan CV. Pakar 99 pimpinan tertinggi dipegang oleh pemilik badan usaha. Kekuasaan dan tanggung jawab perusahaan terletak pada pimpinan. Dalam struktur organisasi bisa terlihat dengan jelas secara bagan mengenai system organisasi percetakan CV. Pakar 99. (Lihat gambar 4.1) Adapun tugas, tanggung jawab, dan wewenang masing-masing jabatan dari percetakan CV. Pakar 99 Jombang adalah sebagai berikut: 1. Pimpinan (Pemilik) a. Bertanggung jawab secara keseluruhan terhadap aktivitas-aktivitas yang dijalan kan oleh masing-masing bagian yang ada didalam perusahaan. b. Menentukan kebijakan dan peraturan yang ada dalam perusahaan. c. Berusaha memajukan perusahaan dengan kebijakan yang telah di tetapkan dan memimpin perusahaan agar tetap dapat mempertahankan kelangsungan hidup perusahaan. d. Menerima, memeriksa dan menganalisa hasil produksi dan catatan keuangan. 2. Bagian Produksi a. Bertanggung jawab atas jalanya proses produksi.
73
b. Bertanggung jawab atas hasil produksi. c. Menerima dan memeriksa laporan harga pokok produksi. d. Bertanggung jawab terhadap pimpinan perusahaan. 3. Bagian Keuangan a. Mencatat semua transaksi-transaksi seperti jumlah permintaan kas dari pelanggan, pengeluaran kas, dan pembayaran gaji. b. Mencatat semua penerimaan dan pengeluaran kas dengan persetujuan dari pimpinan. c. Mempersiapkan semua dokumen transaksi keuangan harian. 4. Bagian Gudang a. Mengonterol keluar masuknya barang. b. Mengecek keter sediaan barang sehingga barang tidak sampai telat dikirim.
4.1.4
Personalia Perusahaan
1. Ketenaga Kerjaan a. Jumlah Karyawan Karyawan adalah sumber daya manusia yang mutlak dibutuhkan dalam perusahaan. Karyawan sebaiknya dianggap sebagai mitra kerja, sehingga tidak ada jurang pemisah antara bawahan dengan atasan yang dapat mengurangi rasa kebersamaan dalam bekerja. Adapun jumlah karyawan berdasarkan bagiannya masing-masing adalah sebagai berikut:
74
Tabel 4.1 Data karyawan CV. Pakar 99 Jombang 1.
Bagian setting
3 orang
2.
Bagian mesin
4 orang
3.
Bagian pengesetan buku
8 orang
4.
Bagian pemotongan
1 orang
5.
Bagian plat + layout
1 orang
Jumlah
17 orang
Sumber: CV. Pakar 99 Jombang
b. Kualitas Karyawan Kualitas kerja merupakan faktor utama yang mempengaruhi perkembangan dan kemajuan perusahaan. Jumlah karyawan di CV. Pakar 99 sesuai dengan kualitas karyawan yang ada. Sampai sekarang jumlah karyawan di perusahaan tersebut sebanyak 17 orang dengan tingkat pendidikan sebagai berikut: Tabel 4.2 Data pendidikan karyawan 1.
Sarjana
3 orang
2.
SLTA atau Sederajat
11 orang
3.
SLTP atau Sederajat
2 orang
Jumlah Sumber: CV. Pakar 99 Jombang
17 orang
75
c. Upah dan Sistem Panggajian Menyusun suatu struktur upah yang memenuhi persyaratan adil dan layak adalah suatu tugas yang sangat sulit dari manajemen personalia. Tidak ada suatu cara yang pasti untuk menentukan upah dan gaji yang tepat. Perusahaan dalam memberikan gaji dan upah mengambil kebikajan sebagai berikut: 1) Sistem Bulanan Penggajian ini diberikan kepada karyawan yang statusnya sebagai karyawan bulanan atau karyawan tetap, yang pembayarannya dilakukan setiap akhir bulan. 2) Sistem Harian Penggajian ini diberikan kepada karyawan yang statusnya sebagai karyawan harian lepas, yang pembayarannya dilakukan setiap minggu tepatnya pada hari Sabtu. Selain mendapat upah dan gaji pokok, karyawan juga mendapat tunjangan kesejahteraan berupa makanan dan minuman pada hari kerja, tunjangan hari raya, dan pengganti biaya kesejahteraan serta pemberian bonus atau insentif (khusus bagian pemasaran atau penjualan) d. Hari Kerja dan Jam Kerja a) Hari Kerja 1. Hari Senin sampai dengan hari Sabtu. 2. Hari besar libur
76
b) Jam Kerja 1. Hari Senin s/d hari Sabtu
: Jam 07.30 – 16.00
2. Istirahat
: Jam 11.30 – 12.30
e. Sumber Tenaga Kerja Perusahaan CV. Pakar 99 dalam melaksanakan perekrutan tenaka kerja tidak mengalami kesulitan karena di daerah sekitar adalah merupakan sumber tenaga kerja. Perekrutan tenaga kerja dilakukan jika terdapat jabatan yang kosong, untuk mengisi jabatan tersebut perusahaan mengutamakan mengangkat tenaga kerja yang ada di dalam perusahaan. Langkah ini ditempuh dengan pertimbangan bahwa tenaga kerja yang sudah bekerja di dalam perusahaan sudah dapat diketahui mengenai sifatnya, perilaku, karakter, keterampilan dan keahliannya. Sedangkan perekrutan tenaga kerja dari luar perusahaan dilakukan kalau tidak ada yang cocok atau mampu mengisi jabatan tersebut, bagian personalia akan menarik tenaga kerja melalui teman-teman karyawan atau dari masyarakat sekitar. 4.1.5
Proses Produksi Percetakan CV. Pakar 99 adalah badan usaha yang mencetak beraneka jenis besanan, dimana dalam menghasilkan produk cetakan, bahan bakunya harus melalui bagian-bagian tertentu untuk diolah menjadi produksi jadi. Proses produksi di bidang percetakan bersifat terputus-putus karena produk
77
yang dihasilkan berdasarkan permintaan dari pelanggan dimana setiap pesanan dapat dipisahkan identitasnta secara jelas. Di dalam proses produksi dibutuhkan bahan baku, bahan pembantu dan mesin-mesin yang dijalankan oleh tenaga manusia atau tenaga listrik untuk menghasilkan produk cetakan. Adapun bahan baku, dan bahan pembantu dalam proses produksinya adalah sebagai berikut: 1) Bahan Baku Bahan baku yang digunakan dalam proses produksi terdiri dari: a) Kertas, yaitu:
Kertas HVS
Kertas Doorslag
Art Paper
b) Tinta cetak dengan warna dasar merah, kuning, biru, dan hitam. 2) Bahan Pembantu Bahan pembantu yang digunakan dalam proses produksi terdiri dari: 1. Plate. Digunakan sebagai alat yang di masukkan kedalam mesin cetak, yang menimbulkan tulisan atau gambar. Alat ini terbuat dari alumunium.
78
2. Developer Digunakan sebagai bahan pencuci plate yang berupa larutan yang dicampur dengan air sebagai penetral larutan. 3. Gum Digunakan untuk melapisi plate yang sudah dicuci dan dikeringkan agar terhindar dari korosi selama dalam penyimpanan. 4. Korektor Digunakan untuk membersihkan plate yang sudah dicuci bila ada kotoran yang menempel pada plate. Kotoran ini berasal dari proses penyetingan maupun berasal dari kaca pada mesin plate. 3) Peralatan yang digunakan dalam proses produksi seperti terlampir pada lampiran 2. Proses jalannya produksi yang dilaksanakan di CV. Pakar 99 Jombang terdiri dari tiga tahap, antara lain: 1. Proses Pra-cetak
Persiapan bahan kertas: seperti kertas HVS, BC, dan lain sebagainya. Disesuaikan dengan keperluan.
Setting Komputer: format yang akan dibuat pada barang cetakan. Seperti ukuran,naskah, serta desain grafis di tentukan disini, dan biasanya diakhiri dengan di print di kertas kalkir, atau film repro.
79
Rekam Plat: hasil settingan yang telah diprint tadi direkam (semacam dicopy) ke plat kertas atau ke plat aluminium (paper plat/aluminium plat) sehingga naskah cetakanpun terdapat diatasnya, dan plate cetak inilah yang akan dipasang pada mesin cetak.
2. Proses cetak
Plate cetak beserta bahan cetak yang sudah siap pada proses percetakan tadi alu dipasang dimesin cetak, dan ditempatkan di posisinya masing-masingberdasarkan fingsinya. Plat cetak dipasang diatas roll yang terdapat di atas mesin, sedangkan bahan kertas dipasang pada tempat mendatar dibawah roll tersebut. Dan tintapun dipersiapkan pula pada tempatnya (warna sesuai yang diinginkan).
Setelah plat cetak, bahan kertas, dan tinta siap atau terpasang, maka mesinpun dijalankan, dan terjadilah proses cetak. Tinta bersinggungan roll yang telah terpasang plat cetak, dan tinta bersinggungan pula dengan bahan kertas yang ada, sehingga terjadi perpindahan naskah yang ada di plat cetak ke bahan kertas tersebut melalui tinta, dan kertaspun keluar satupersatu berisi naskah yang sudah jadi.
80
3. Proses Finishing: Proses Finishing, diantaranya: 1.
Proses potong atau serit kertas, dengan tujuan untuk membagi beberapa kertas hasil cetak tadi menjadi beberapa bagian, atau bisa juga hanya sekedar untuk merapihkan kertas.
2.
Foil, membubuhi kertas dengan tulisan atau gambar “mengkilat” seperti warna emas, perak, biru, merah, dsb.
3.
Embossed, menghiasi kertas cetak dengan tulisan atau gambar, dimana hiasan tersebut berbentuk kertas yang timbul atau tenggelam akibat matres.
4.
Proses laminating gloss/doff, UV gloss/doff, spot UV, dsb. Kertas cetak tadi dilapisi dengan plastik mengkilat atau plastik buram/dop pada bagian luarnya sehingga menimbulkan kesan estetis tersendiri.
5.
Pon’s, memotong kertas menjadi bentuk-bentuk tertentu akibat potongan pisau mesin pons. Bentuknya bisa berupa format untuk lipatan amplop, dus, dsb.
6.
Lem, untuk menyambungkan atau menyatukan kertas cetakan semisal amplop.
7.
Dan lain-lain semisal menjilid, jahit benang/kawat, nomerator, lipat susun/sisip, membungkus dengan plastik, dsb. tergantung keperluan.
81
4.1.6
Hasil Produksi Perusahaan CV. Pakar 99 merupakan perusahan yang bergerak di cetak offset menghasilkan beberapa jenis produk antara lain buku, kartu undangan, bener, dll. Tetapi dalam produksinya yang paling dominan adalah produksi buku yaitu buku TK. Percetakan Pakar 99 ini dalam seharinya mampu memproduksi buku sebanyak 6.000-8.000 eksemplar setiap hari. Angka ini berdasarkan kapasitas mesin dalam berproduksi. Tetapi yang selama ini dialami perusahaan adalah kendala mesin yufi yang digunakan dalam proses produksi masih memakai jasa patner yang dimana hal tersebut dinila merugikan perusahaan dikarenakan biaya untuk patner masih sangat terlalu tinggi dan tiadak jarang produksi dari patner malah sering terlambat. Meskipun demikian perusahaan dalam memproduksi selalu berusaha menghasilkan produk yang lebih baik dengan cara ingin menambah mesin yufi sendiri. Karena hal itu dinilai lebih baik dan bisa lebih menghemat biaya daripada memakai jasa patner. Sedangkan buku yang telah diproduksi selama tiga tahun terakhir yaitu dimulai tahun 2009 sampai dengan tahun 2010 adalah: Tabel 4.3 Hasil Produksi buku Tahun
Periode Semester I
2009
Penjualan 253.604
(dalam eksemplar) Jumlah 505.616
82
Semester II
252.012
Semester I
307.307
Semester II
300.083
Semester I
332.394
Semester II
328.362
607.390
2010
660.756
2011
Sumber : CV. Pakar 99 (2012)
4.1.7
Pemasaran Hasil produksi 1.
Daeran Pemasaran Daerah pemasaran produk dari perusahaan ini sementara masih berada
pada lingkup jawa timur yaitu daerah kabupaten jombang dan daerah-daerah kabupaten di jawa timur lainya. Melihat potensi pasar yang semakin membaik dan buku-buku terbitan CV. Pakar 99 semakin mendapat respon baik dari konsumen dengan begitu tidak menutup kemungkinan bagi CV. Pakar 99 untuk memasarkan produknya keluar dari daerah jawa timur, bahkan sampai keluar pulau jawa. Hal ini dapat dibuktikan dengan banyaknya petner kerja yang telah dijalin oleh CV. Pakar 99 tersebut. Daerah pemasaran perusahaan yang sekarang ini masih terbagi untuk beberapa daerah di jawa timur saja yang dimana bisa dibagi menjadi tiga daerah yaitu:
83
Tabel 4.4 Pengiriman Buku ke Daerah Pemasaran Daerah
Jumlah Permintaan (eksemplar)
Pengiriman
44.407 35.463 33.357 24.450
Tiap semester
36.159 34.410 34.534
Tiap semester
48.902 38.750
Tiap semester
1. Jawa timur bagian selatan: Kab. Kediri Kab. Blitar Kab. Tulungagung Kab. Trenggalek 2. Jawa timur bagian barat: Kab. Nganjuk Kab. Madiun Kab. Ponorogo 3. Jawa timur bagian utara: Kab. Jombang Kab. Tuban Sumber : CV. Pakar 99 (2012)
2. Pesaing Pada CV. Pakar 99 persaingan utama justru banyak muncul dari penerbit dan percetakan luar daerah. Yang dimana kualitas yang dimiliki biasanya setara atau bahkan lebih bagus dari buku terbitan CV. Pakar 99. Hal ini terjadi karena kualitas mesin produksi yang dimiliki pesaing lebih baik daripada mesin yang dimiliki CV. Pakar 99 untuk melakukan produksi. Menurut (Eko:2012) Selama ini CV.pakar 99 memang terlihat lemah pada segi pelayanan, meskipun kualitas produk sudah cukup baik. Ini karena dimana selama ini CV. Pakar 99 masih memakai jasa patner untuk memaksimalkan produk karena belum adanya mesin laminasi sendiri. Dan itu
84
justru tak jarang malah merepotkan dan bahkan bisa menurunkan citra garagara pengiriman kadang terlambat. Melihat kondisi banyaknya penerbit dan percetakan yang mampu menampilkan barang produksi setara bahkan bisa lebih baik dari CV. Pakar 99, maka perusahaan ingin mengambil beberapa kebijakan agar perusahaan bisa tetep bertahan bahkan bisa mengalahkan pesaingnya, seperti CV. Arlina dan CV. Nouval Pustaka, adapun kebijakan yang diambil adalah: 1) Mempertahankan serta meningkatkan kualitas produk dengan rencana penambahan mesin laminasi baru. 2) Menjaga proses produksi agar barang yang di produksi selalu maksimal. 3) Meningkatkan pelayanan kepada konsumen, yaitu pengiriman buku tepat pada waktunya.
4.1.8
Harga dan Hasil Penjualan Perusahaan ini dalam menentukan harga jual berdasarkan atas biayabiaya yang dikeluarkan oleh perusahaan, di samping itu juga didasarkan atas harga dari pesaing agar pelanggan tidak beralaih pada perusahaan lainnya. Adapun harga jual dan volume penjualan selama tiga tahun terakhir yang dimulai dari tahun 2009 sampai dengan tahun 2011 adalah sebagai berikut:
85
Tabel 4.5 Penjualan Buku CV. Pakar 99 Tahun 2009-2011 Tahun
Periode
Penjualan buku
Penjualan
Jumlah
Rp. 1.264.038.450
(eksemplar) 2009
2010
2011
Semester I
253.604
Rp. 634.009.450
Semester II
252.012
Rp. 630.029.000
Semester I
307.307
Rp. 768.267.875
Semester II
300.083
Rp. 750.207.075
Semester I
332.394
Rp. 830.985.000
Semester II
328.362
Rp. 820.905.000
Rp. 1.518.474.950
Rp. 1.651.890.000
Sumber : CV. Pakar 99 (2012)
4.1.9
Distribusi Pemasaran Distribusi adalah saluran dimana perusahaan menyalurkan hasil produksinya ke konsumen akhir. Adapun saluran distribusi yang ditetapkan oleh CV. Pakar 99 adalah: 1) PRODUSEN
DISTRIBUTOR
SALES
KONSUMEN
AKHIR Buku terbitan CV. Pakar 99 yang sudah jadi atau siap juual didistribusikan kepada distributor yang berdada di tiga wilayah utama di jawa timur yang selama ini menjadi mangasa pasar. Yaitu jawa timur bagian selatan, barat, dan utara. Setelah nyapek kepada distributor barulah parasales mengambil buku dari distributor untuk di jual ke konsumen akhir yaitu anak-anak TK dengan menawarkan kesekolah-sekolahan..
86
2) PRODUSEN
SALES
KONSUMEN AKHIR
Buku terbitan CV. Pakar 99 yang sudah jadi atau siap juual langsung diambil oleh para sales yang kemudian langsung dipasarkan kesekolahan-sekolahan TK. Untuk model pendistribusian nomor dua ini biasanya dilakukan oleh para sales yang berada di jawatimur bagian utara khususnya daerah jombang yang dekat dengan lokasi percetakan. 4.1.10 Informasi Keuangan Data keuangan yang akan peneliti sajikan dari rahun 2009 sampai dengan tahun 2011 terdiri dari: 1. Harga Pokok Penjualan 2. Laporan Laba Rugi 3. Neraca
4.1.11 Analisis Aspek pasar Aspek pasar dan pemasaran merupakan aspek yang paling utama harus dilakukan pengkajianya dalam studi kelayakan. Karena tidak mungkin suatu bisnis didirikan dan di operasikan jika tidak ada pasar yang siap menerima produk dari perusahaan.
Pada tabel 4.2.1 di bawah ini merupakan data historis penjualan keseluruhan CV. Pakar 99 pada periode tahun 2009 sampai dengan tahun 2011. Investasi ini adalah penambahan mesin laminasi, yaitu mesin yang
87
digunakan sebagai pengkilat sampul buku agar terlihat lebih menarik, tahan terhadap air serta goresan. Yang dimana selama ini perusahan belum memiliki sendiri mesin tersebut. Dengan adanya analisis penjualan diharapkan melalui metode trend linier peramalan bisa diketahui layak atau tidaknya penambahan mesin yang akan dilakukan oleh CV. Pakar 99. Tabel 4.6 Analisiss Penjualan dengan Metode Trend Linier CV. Pakar 99 Tahun 2009-2011 Tahun
Penjualan(Yt)
X
X2
XYt
2009
1.264.038.450
-1
1
-1.264.038.450
2010
1.518.474.950
0
0
0
2011
1.651.890.000
1
1
1.651.890.000
Total
4.434.303.400
0
2
387.851.550
Sumber : Data Tabel 4.1.8 diolah
Perhitungan peramalan kenaikan penjualan tahun 2012:
a=
Y
t
b=
n
a=
4.434.403. 400 3
a = 1.478.101.133
b=
xY x
t
2
387.851.55 0 2
b = 193.925.775
Berdasarkan perhitungan diatas, maka dapat dicari ramalan penjualan buku setiap tahun dengan memasukkan nilai rata-rata penjualan masa lalu (a) dan koefisien
88
yang menunjukan perubahan setiap tahun (b) ke dalam rumus Yt1 = a + bx. Disamping mengganti nilai x dengan angka yang sesuai pada tahun yag akan dicari ramalannya. Persamaannya yaitu: Yt1 = 1.478.101.133 + 193.925.775 (x). Setelah memperoleh persamaan regresinya, maka proyeksi angka penjualan untuk periode berikutnya dapat ditentukan. Sebagai contoh, untuk menghitung proyeksi angka penjualan pada periode tahun 2012 : Y = a + bx Y = 1.478.101.133 + 193.925.775x Y = 1.478.101.133 + (193.925.775x 2) Y = 1.478.101.133 + 387.851.550 Y = 1.865.952.683 Demikian pula untuk tahun 2013 dan seterusnya bisa diperoleh proyeksi penjualanya. Pada tabel 4.2.2.2 dibawah ini adalah hasil perhitungan proyeksi penjualan CV. Pakar 99. Tabel 4.7 Estimasi Penjualan Buku TK CV. Pakar 99 Tahun 2012-2021 Tahun
A
Bx
Yt1
2012
1.478.101.133
193.925.775(2)
1.865.952.683
2013
1.478.101.133
193.925.775(3)
2.059.878.458
2014
1.478.101.133
193.925.775(4)
2.253.084.233
2015
1.478.101.133
193.925.775(5)
2.447.730.008
89
2016
1.478.101.133
193.925.775(2)
2.641.655.783
2017
1.478.101.133
193.925.775(6)
2.835.581.558
2018
1.478.101.133
193.925.775(7)
3.029.507.333
2019
1.478.101.133
193.925.775(8)
3.223.433.108
2020
1.478.101.133
193.925.775(9)
3.417.358.883
2021
1.478.101.133
193.925.775(10)
3.611.284.658
Sumber : Data Tabel 4.5 diolah
Dari data diatas dapat disimpulkan akan adanya peningkatan penjualan dari CV. Pakar 99 di tahun-tahun mendatang. Tentunya ada bagian dari penjualan tersebut yang merupakan biaya jasa ongkos cetak sehingga sangat disayangkan apabila dana yang harus dibayarkan kepada rekanan jasa ongkos cetak tidak dapat digunakan untuk investasi pembelian mesin laminasi. Dengan memiliki mesin laminasi sendiri, juga terbuka pasar untuk menerima jasa ongkos cetak dari rekan percetakan lain yang belum memiliki mesin cetak laminasi sendiri. Kesimpulan: Jadi, berdasarkan aspek pasar yang dinilai dari metode peralaman penjualan dengan menggunakan metode trend linier, diperoleh nilai data hasil ramalan yang positif, dimana penjualan dari tahun ke tahun terus mengalami peningkatan. Maka hal ini dapat dikatakan bahwa investasi tersebut layak untuk dilaksanakan karena dapat memberikan keuntungan perusahaan untuk kedepanya..
90
4.1.12 Analisis Aspek Teknik Aspek teknis merupakan suatu aspek yang berkenaan dengan proses pembangunan bisnis secara teknis dan pengoperasiannya setelah bisnis tersebut selesai dibangun. Terdapat beberapa hal yang perlu dilakukan analisis dengan aspek ini diantaranya adalah penentuan lokasi, penentuan luas produksi, penentuan tata letak (lay-out), penyusunan peralatan pabrik dan proses produksinya termasuk pemilihan
teknologi,
metode
persediaan,
dan
system informasi
manajemem. (Sucipto, 2010:94)
1. Pemilihan Strategi Produksi Untuk menghasilkan buku yang berkualitas bahan yang digunakan haruslah berkualitas pula. Sepertihalnya kertas sebagai bahan utama ukuran 70 gram buatan Ciwi Kimia yang dimana kertas ini memiliki tekstur yang padat. Selain kertas bahan baku utamanya cat/tinta sebagai pewarna tilisan atau gambar, plat senagai media film gambar dan tulisan, dan fernis sebagai pelapis sampul buku agar terlihat menarik dan mengkilat. Bahan baku yang sudah siap kurang lebih satu hari dalam proses bisa menjadi buku. Proses produksi buku relatif sederhana dan mudah untuk dilakukan. Secara umum proses pembuatan buku, mulai dari tahap pengadaan bahan baku sampai tahap buku jadi dan siap di konsumsi oleh konsumen adalah sebagai berikut:
91
a. Desain Grafis Desain grafis adalah tahapan menuangkan kebutuhan konsumen ke dalam suatu desain dengan ide dan gagasan dari desainer grafis ditambah materi dari konsumen. Komunikasi antara konsumen, sales dan desainer grafis harus intens agar tidak terjadi kesenjangan informasi. Proses ini memakan waktu lebih banyak dari proses lainnya karena pasti terdapat revisi yang berulang-kali untuk mendapat hasil yang memuaskan bagi konsumen. b. Film Proof Film Proof adalah pembuatan master cetak yang menggunakan plastik film untuk keperluan proof warna cetak. Prose
ini dikerjakan oleh jasa
layanan pihak ketiga yang mengerjakan pembuatan film cetak. c. Proof Warna Cetak Proof warna cetak adalah proses untuk mendapatkan warna desain yang kurang lebih sama dengan pencetakan mesin offset separasi karena biasanya desain yang telah jadi hanya dicetak/print dengan printer inkjet atau laser saja sehingga warnanya tidak orisinal. Proses ini dikerjakan oleh pihak ketiga yang membuka usaha jasa proof cetak. Proof inilah yang menjadi dasar persetujuan konsumen dan patokan operator mesin
cetak offset separasi
dalam proses produksi/pencetakan. Tidak tertutup kemungkinan bahwa proof ini bisa terjadi berulang-kali bila tidak mendapat persetujuan konsumen. d. Pembelian Bahan Kertas
92
Setelah desain dan warna disetujui, maka desainer grafis akan menyusun berapa banyak produk tersebut dicetak dalam 1 lembar sesuai dengan batas maksimum ukuran mesin cetak. Berdasarkan penyusunan tersebut bagian pembelian akan membeli kertas sesuai ukuran susunan dan spesifikasi lainnya yang dijanjikan kepada konsumen. e. Pembuatan Film Cetak Bila proof warna cetak telah disetujui maka proses selanjutnya adalah pembuatan master cetak berupa plastik film. Langkah ini sama dengan proses ke dua tetapi hanya beda penggunaan saja. f. Pencetakan Setelah dibuat film untuk cetak maka film tersebut dan proof warna cetak beserta bahan kertas diserahkan kepada operator mesin cetak. Oleh operator mesin cetak separasi, film tersebut dibuat plat cetak (expose) dan dipasang di mesin cetak offset separasi. Biasanya film separasi berjumlah 4 lembar perset. Separasi adalah pemisahan semua warna menjadi 4 warna saja yang dikombinasikan yaitu process cyan (biru muda), process magenta (merah magenta), process yellow (kuning), process black (hitam) dan disingkat CMYK. Operator mesin akan mencetak sesuai urutan yaitu cyan, magenta, yellow dan black. Bila mesin cetak mempunyai 4 (empat) kepala maka dalam 1 (satu) kali naik cetak maka cetakan tersebut selesai. Tetapi bila mesin cetak tersebut hanya mempunyai 2 (dua) kepala maka proses cetak
93
menjadi 2 (dua) kali naik cetak. Operator akan berpatokan pada proof warna cetak untuk standarisasi hasil. g. Finishing dan Pemotongan atau Pond Setelah selesai dicetak, cetakan tersebut akan diproses finishing atau tidak diproses (plain) sesuai permintaan konsumen. Finishing terdiri dari pelapisan permukaan kertas dengan vernish, laminating gloss yang mengkilap dan laminating doff yang memberi kesan eksklusif Kemudian cetakan tersebut dipotong (bila bentuknya lurus saja) atau dipond (bila bentuknya tidak kotak atau lurus). Pond adalah proses pemotongan kertas dengan memakai pisau yang dibentuk dan ditekan pada kertas menggunakan mesin pond. Saat ini CV. Pakar99 masih menggunakan jasa pihak ketiga untuk proses finishing laminating gloss yang mengkilap dan laminating doff dan proses pond. Pemotongan lurus telah dikerjakan sendiri oleh CV. Pakar 99. h. Pengemasan dan Pengantaran Dengan selesainya proses pencetakan dan finishing maka produk jadi tersebut akan dilakukan pengepakan sesuai dengan tema atau judul buku masing-masing. Setiap pak biasanya berisi 50 buku, hal ini dilakukan agar mudah dalam penghitungan. Setelah pengepakan selesai bukupun siap untuk di jual kepada konsumen.
94
Berikut adalah bagan alur proses produksi buku CV. Pakar 99: Gambar 4.1.1 Proses produksi cetak
Sumber: CV. Pakar 99
95
2. Rencana Kualitas Kualitas buku sangat bergantung pada bahan dan proses pembuatanya yang membutuhkan ketelitian dan kejelian yang tinggi. Kualitas bahan kertas yang memiliki serat yang padat padat adalah yang paling bagus digunakan. Karena dengan kertas yang memiliki serat padat hasil cetakanpun bisa terlihat bagus dan tidak tembus ke balik kertas. Kertas yang digunakan oleh CV. Pakar 99 adalah kertas buatan Ciwi Kimia, yang dimana kertas ini dinilai memiliki kualitas paling bagus di antara kertas-kertas buatan pabrik yang lain. Seperti dalam percetakan pada umumnya, pencetakan bukupun memerlukan ketelitian dan kejelian. Sehingga pada CV.pakar 99 kualitas produk ditentukan oleh proses produksi, yang berarti sangat diperlukan kualitas pengawasan selama proses pencetakan naskah ataupun buku berlangsung. Begitu juga dalam penyajian buku kepada konsumen, diperlukan ketelitian dalam pengesetan dan penampilan cover sampul buku agar terlihat menarik bagi konsumen. Dimensi kualitas yang di tawar kan oleh CV. Pakar 99 adalah performance yang berkaitan dengan aspek fungsional suatu produk dan merupakan karakterristik utama yang dipertimbangkan pelanggan dalam membeli produk tersebut. CV. Pakar 99 menawarkan buku yang telah dibuat dengan cara menjemput pasar melalui sales untuk langsung mendatangi kesekolah-sekolah yang membutuhkan buku tersebut.
96
3. Pemilihan Teknologi Dalam pemilihan teknologi akan di analisis mesin yang digunakan dalam proses laminasi. Dengan spesifikasi mesin yang berbeda manakah yang sekiranya cocok sebagai investasi. Adapun mesin laminasi tersebut adalah buatan buatan China dengan spesifikasi sebagai berikut: 1. tipe UV-470/ 470A dengan spesifikasi sebagai berikut Max width
: 470 mm
Laminating speed
: 1800 M / hour
Paper weight
: 157 - 450 gsm
Power supply
: 3.5 kw
Electicity
: 380 v ( 3 phase)
Dimension
: 2100 x 1100 x 1200 mm
weight
: 350 kg
Harga
: 135.000.000, -
Harga uv470A
: 265.000.000, -
2. tipe UV-650/ 650A dengan spesifikasi sebagai berikut Max width
: 650 mm
Laminating speed
: 1800 M / hour
Paper weight
: 157 - 450 gsm
Power supply
: 6.5 kw
Electicity
: 380 v ( 3 phase)
Dimension
: 2100 x 1200 x 1200 mm
97
weight
: 450 kg
Harga
: 165.000.000, -
Harga uv650A
: 282.500.000, -
3. tipe UV-750/ 750A dengan spesifikasi sebagai berikut Max width
: 750 mm
Laminating speed
: 1600 M / hour
Paper weight
: 157 - 450 gsm
Power supply
: 7.5 kw
Electicity
: 380 v ( 3 phase)
Dimension
: 2100 x 1500 x 1200 mm
weight
: 600 kg
harga
: 185.000.000, -
Harga auto
: 335.000.000, -
4. tipe UV-950/ 950A dengan spesifikasi sebagai berikut Max width
: 950 mm
Laminating speed
: 1600 M / hour
Paper weight
: 157 - 450 gsm
Power supply
: 8 kw
Electicity
: 380 v ( 3 phase)
Dimension
: 2100 x 1700 x 1200 mm
weight
: 750 kg
harga
: 215.000.000, -
98
Harga automatic
: 375.000.000, -
Dari beberapa spesifikasi mesin di atas yang akan digunakan sebagai investasi adalah mesin tipe UV-650/ 650A. menurut Eko Budi H. selaku direktur dan pemilik perusahaan mengatakan bahwa mesin tipe UV-650/ 650A cukup bagus dengan spesifikasi standar diantara mesin-mesin lainya. Mesin tipe UV-650/ 650A ini dipilih dengan pertimbangan Laminating speed 1800 M / hour yang memiliki kecepatan produksi sesui kebutuhan perusahaan selama ini, Power supply 6,5 kw, Dimension 2100 x 1200 x 1200 mm, dan weight 450 kg di nilai cukup baik ukuran mesin laminasi.
4. Layout Tempat produksi CV. Pakar 99 adalah beberapa bangunan menjadi satu blok, oleh karena itu tempatnya penuh dengan sekatan sehingga terasa sempit. Rencana penempatan mesin laminasi disatukan dengan mesin cetak offset separasi yang dimana disisi mesin tersebut masih ada ruangan yang kosong sehingga cukup untuk tempat mesin yang baru. Berikut adalah denah layout penempatan mesin laminasi.
99
Gambar 4.1.2 Layout Tempat Produksi CV.pakar 99
14
6
5 13
7 16
10
8
17 3
2
25 m
11 4
1
9 12
15
15 m (Sumber: CV.pakar 99) Keterangan: 1. Ruang desain grafis 2. Ruang administrasi 3. Ruang direktur 4. Gudang bahan kertas 5. Ruang mesin platmeker, gudang tinta & plat
100
6. Tenpat cuci sekrin sablon 7. Ruang sablon 8. Ruang cetak offset mini 9. Mesin cetak separasi 10. Ruang pengesetan 11. Mesin potong kertas 12. Mesin laminasi 13. Gudang barang jadi 14. Dapur 15. Tempat parker 16. Kamar mandi 17. Mushola Kesimpulan: Berdasarkan analisis aspek teknis melalui pendekatan kualitatif dengan melakukan pengamatan pada setrategi produksi, rencana kualitas, pemilihan teknologi, serta tataletak, untuk rencana investasi penambahan mesin baru bisa dikatakan positif. Dengan adanya panduan teknis ini maka investasi layak untuk dijalankan. 4.2.13 Analisis Aspek Sosial dan Ekonomi Lingkungan bisnis merupakan faktor eksternal atau di luar lingkup suatu usaha, dimana faktor eksteren tersebut mempunyai pengaruh terhadap
101
kehidupan, pengelolaan, dan survival dari suatu bisnis. Beberapa faktor eksternal yang dinilai berpengaruh terhadap percetakan ini adalah aspek sosial dan ekonomi.
1. Analisis Manfaat Sosial - Ekonomi Dalam menjalankan bisnisnya, perusahaan hendaknya memperhatikan keseimbangan kehidupan sosial karena perusahaan hidup dengan komponenkomponen lain yang berada dalam suatu tatanan kehidupan yang pluralis dan kompleks, sehingga perusahaan mempunyai tanggung jawab sosial. 1. Perusahaan sebagai lembaga sosial Sebuah perusahaan memiliki tugas melaksanakan bermacam-macam kegiatan dalam waktu yang bersamaan. Untuk percetakan CV. Pakar 99, selain membeli bahan baku, mengolah menjadi bahan jadi, kemudian mendistribusikanya kepada masyarakat, juga melaksanakan kegiatankegiatan seperti: penelitian, penyediaan lapangan kerja yang baru, serta perbaikan jalan masuk menuju lokasi percetakan. 2. Perubahan sosial yang kompleks, sehingga menyebabkan perubahan keseimbangan dalam system sosial yang kompleks dalam perusahaan. 3. Perusahaan dalam masyarakat yang pluralistic Masyarakat yang pluralistic adalah sebuah kehidupan berbagai kelompok yang mempengaruhi kehidupan perusahaan dalam mendapatkan harapanharapan sosial, ekonomi, atau politik. Perusahaan dianggap ikut
102
bertanggung jawab dalam menciptakan kondisi sosial yang baik serta kesejahteraan umum. Berkaitan dengan hal-hal diatas, maka bisnis percetakan yang dijalankan hendaknya memiliki manfaat sosial – ekonomi yang diterima di masyarakat, adapun manfaat itu adalah:
Peningkatan peluang kerja dan usaha Keberadaan mesin laminasi baru diharapkan akan mampu menyerap
tenaga kerja di sekitar kawasan percetakan. Sehingga secara tidak langsung akan memberikan dampak ekonomi bagi masyarakat sekitar. Asumsi yang digunakan untuk menghitung nilai peningkatan peluang kerja dan usaha adalah sebagai berikut: 1. Kebutuhan tenaga kerja untuk mesin 2 tenaga kerja. 2. Seratus persen kebutukan dari tenaga kerja tersebut dipenuhi oleh masyarakat sekitar percetakan. 3. Pendapatan tenaga kerja perbulan Rp.550.000 Dengan demikian, terdapat penyerapan tenaga kerja sebanyak 2 tenaga kerja, dengan peningkatan pendapatan per bulan sebesar Rp.1.100.000.
Sisi distribusi nilai tambah Proyek bisnis yang direncanakan harus memiliki nilai tambah. Nilai
tambah ini hendaknya dapat dihitung secara kuantitatif. Dalam perhitungan tersebut, agar lebih mudah, dapat diasumsikan bahwa bisnis produksi dengan
103
kapasitas normal. Setelah nilai tambah diketahui besarnya, nilai ini selanjutnya dapat didistribusikan. Tabale 4.8 Sumber Nilai Tambah CV. Pakar 99 Sumber nilai tambah
Persentase
Penerimaan penjualan
Nilai
100%
859.476.787
Biaya-biaya
49,95%
(429.320.976)
Nilai tambah kotor
50,05%
430.155.811
Biaya depresiasi dan amortisasi
12,57%
(108.000.000)
Nilai tambah bersih
37,48%
322.155.811
Sumber CV. Pakar 99
Dari perhitungan di atas nilai tambah bersih adalah Rp. 322.155.811,-. Nilai ini selanjutnya di distribusikan kepada pihak tertentu dengan nilai tertentu pula. Tabale 4.9 Distribusi Nilai Tambah CV. Pakar 99 Pihak yang menerima nilai tambah
Persentase
Pajak-pajak bagi pemerintah
25,61%
Rp. 82.500.000
Gaji dan upah bagi karyawan
25,80%
Rp. 83.127.413
9,43%
Rp. 30.384.843
39,16%
Rp. 126.143.555
100%
Rp. 322.155.811
Deviden bagi pemegang saham Kreditor/bank Jumlah
Nilai
Sumber CV. Pakar 99
Hasil diatas, menunjukkan bahwa bisnis percetakan CV. Pakar 99 meningkatkan kesejahteraan berbagai pihak. 1. Sisi investasi pertenaga kerja
104
Penilaian dari sisi ini adalah bahwa proyek bisnis mampu meningkatkan kesempatan kerja. Dengan adanya penambahan mesin baru otomatis tenaga kerja yang dibutuhkan CV.Pakar 99 bertambah pula. Hal ini berarti membuka lapangan kerja baru dan bisa mengurangi pengangguran terutama bagi masyarakat sekitar percetakan. 2. Penghematan biaya transportasi Adanya mesin laminasi baru merupakan suatu keuntungan bagi perusahaan. Dengan demikian tidak perlu jauh-jauh lagi untuk melakukan proses laminasi ke Surabaya. Adapun asumsi yang digunakan untuk menghitung nilai manfaat penghematan biaya transportasi adalah sebagai berikut: 1. Banyaknya kapasitas yang akan diproses laminasi 100% dari jumlah eksemplar yaitu 42.267 eksemplar (jumlah eksempar perbulan adalah 42.267 eksemplar) 2. Besarnya biaya transportasi yang di keluarkan untuk melakukan laminasi Rp.500.000 dalam sekali angkut. 3. Besarnya penghematan biaya transportasi adalah 100% dari biaya yang digunakan untuk melakukan laminasi ke patner. Dengan demikian, terdapat penghematan biaya transportasi per bulan sebesar Rp.500.000,-
105
Kesimpulan: Berdasarkan manfaat sosial-ekonomi seperti yang telah dipaparkan diatas diperoleh hasil yang positif. adanya peningkatan peluang kerja, peningkatan pendapatan masyarakat, dan disribusi nilai tambah bagi perusahaan. Menunjukan bahwa
bisnis percetakan CV. Pakar 99
meningkatkan kesejahteraan berbagai pihak, meningkatkan kesempatan kerja, serta menghemat biaya transportasi yang dulunya digunakan ke patner. Maka dengan rekomendasi yang ada untuk memiliki mesin cetak laminasi sendiri dapat disimpulkan bahwa investasi ini layak dijalankan.
4.2.14 Analisis aspek keuangan Analisis aspek keuangan perlu dilakukan untuk mengetahui seberapa besar biaya yang akan dikeluarkan dan manfaat yang akan diterima sehubungan dengan investasi yang akan dilakukan oleh perusahaan dengan cara menganalisis: 1. Sumber Dana Investasi dan Kebutuhan Investasi Perusahaan Cv. Pakar 99 dalam merealisasi rencana investasi penambahan mesin baru membutuhkan dana sebesar Rp 292.500.000, -dengan perincian sebagai berikut: Mesin laminasi (yufi)
= Rp 282.500.000, -
Biaya Pemasangan
= Rp
10.000.000 +
106
Total Investasi
= RP 292.500.000, -
Menurur Bpk. Eko selaku pemilik perusahaan mesin laminasi tersebut diperkirakan mempunyai umur ekonomis selama 10 tahun mengingat mesin dibeli dalam keadaan baru, dengan nilai residu sebesar Rp 15.000.000 didasarkan ausnya mesin selama pemakaian serta apabila terjadi kerusakan. Maka untuk perkiran penyusutan tiap tahunnya dengan metode penyusutan garis lurus adalah sebagai berikut:
Depresiasi =
Depresiasi =
Harga Perolehan
Nilai Residu
Umur Ekonomis 292.500.00 0, 15 . 000 . 000 10
= Rp 27.750.000 Dan kebutuhan dana modal kerja sebesar Rp. 154.277.190,- terdiri dari: Tabel 4.10 Modal Kerja Katerangan Biaya Produksi
Modal Kerja
Biaya gaji karyawan
Rp. 108.927.000,- (kapasitas produksi penuh) Rp. 41.900.190,-
Biaya umum dan administrasi
Rp. 450.000,-
Cadangan kas minimum
Rp. 3.000.000,-
Total
Rp 154.277.190,Sumber: CV. Pakar 99
107
Dengan demikian jumlah keseluruhan dana investasi untuk rencana usaha percetakan ini adalah: Jumlah dana investasi = dana modal aktiva tetap + dana modal kerja Jumlah dana investasi = Rp 292.500.000,- + Rp 154.277.190,= Rp 446.777.190,Sumber dana yang digunakan untuk membiayai investasi ada dua sumber yaitu kredit bank untuk pembiayaan aktiva tetap penambahan mesin dan modal sendiri untuk modal kerja. Besarnya dana yang dibutuhkan untuk investasi penambahan mesin sebesar Rp 292.500.000. Dana tersebut dibiayai dengan hutang jangka panjang dari Bank Central Asia (BCA) dengan tingkat bunga sebesar 12 % tiap tahun dari sisa hutang selama 5 tahun. Perusahaan CV. Pakar 99 Jombang dalam melaksanakan investasi penambahan mesin mendapat pinjaman dari BCA sebesar Rp 292.500.000 dengan bunga sebesar 12 % setiap tahunnya dari sisa hutang dalam jangka waktu 5 tahun. Berikut ini peneliti akan menyajikan tabel angsuran dan bunga yang harus dibayar oleh perusahaan setiap tahunnya. Keterangan: a) Besarnya angsuran tiap tahun 292.500.00 0
58.500.000
5
b) Besarnya bunga yang harus dibayar tiap tahun
108
1) 12 % x Rp 292.500.000 = Rp 35.100.000 2) 12 % x Rp 234.000.000 = Rp 28.080.000 3) 12 % x Rp 175.500.000 = Rp 21.060.000 4) 12 % x Rp 117.000.000 = Rp 14.040.000 5) 12 % x Rp 58.500.000 = Rp 7.020.000
Tabel 4.11 Angsuran dan Bunga Yang Harus Dibayar Tiap Tahunnya (dalam rupiah) Kewajiban Membayar Tahun
Pinjaman
Angsuran
Pokok
Bunga
Jumlah
12 % pertahun
2012
292.500.000
58.500.000
35.100.000
84.825.000
2013
234.000.000
58.500.000
28.080.000
79.560.000
2014
175.500.000
58.500.000
21.060.000
74.295.000
2015
117.000.000
58.500.000
14.040.000
69.030.000
2016
58.500.000
58.500.000
7.020.000
63.765.000
Sumber data: Data Primer diolah
2. Aliran Arus Kas a. Aliran Arus Kas Masuk (Cash In Flow) Aliran kas masuk meliputi semua pemasukan kas sebagai hasil investasi yang dilakukan oleh perusahaan, dimana perusahaan akan membeli aktiva mesin produksi yang diharapkan dapat meningkatkan kapasitas produksi yang sekaligus dapat meningkatkan pandapatan. Arus kas masuk terutama datang dari hasil penjualan produk, dan pendapatan lain-lain.
109
b. Aliran Kas Arus Keluar (Cash Out Flow) Aliran kas keluar meliputi semua pengeluaran yang berkaitan dengan pembelian aktiva mesin produksi. Arus kas keluar terdiri dari investasi proyek penambahan mesin, pembayaran angsuran, beban bunga dan pajak perseroan. Sebagai dasar dalam menghitung estimasi laba rugi (tabel 4.11) dan arus kas (tabel 4.12) terlebih dahulu membuat estimasi penjualan buku, pendapatan jasa angkut buku, pendapatan lain-lain, hpp, biaya operasional (pemasaran).
110
Tabel 4.12 Estimasi Laba Rugi 2012 – 2021 CV.pakar 99 Jombang Keterangan Penjualan Pendapatan Jasa
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
1.865.952.683
2.059.878.458
2.253.804.233
2.447.730.008
2.641.655.783
2.835.581.558
3.029.507.333
3.223.433.108
3.417.358.883
3.611.284.658
6.201.867
7.118.117
8.034.367
8.950.617
9.866.867
10.783.117
11.699.367
12.615.617
13.531.867
14.448.117
Angkut Jumlah
1.872.154.550
2.066.996.575
2.261.838.600
2.456.680.625
2.651.522.650
2 846 364.675
3.041.206.700
3.236.048.725
3.430.890.750
3.625.732.775
HPP
(862.669.009)
(916.793.088)
(970.917.167)
(1.025.041.243)
(1.079.165.325)
(1.133.289.404)
(1.187.413.483)
(1.241.537.562)
(1.295.661.641)
(1.349.785.720)
Laba Kotor
1.009.485.541
1.150.203.487
1.290.921.433
1.431.639.382
1.572.357.325
1.713.075.271
1.853.793.217
1.994.511.163
2.135.229.109
2.275.947.055
By Operasi
(557.764.020)
(673.305.919)
(788.847.818)
(904.389.717)
(1.019.931.616)
(1.135.473.515)
(1.251.015.414)
(1.366.557.313)
(1.482.099.212)
(1.597.641.111)
Laba Operasi
451.721.521
476.897.568
502.073.615
527.249.665
552.425.709
577.601.756
602.777.803
627.953.850
653.129.897
678.305.944
Pendapatan Lain-lain
14.432.662
15.962.033
17.491.404
19.020.775
20.550.146
22.079.517
23.608.888
25.138.259
26.667.630
28.197.001
(Pemasaran)
EBIT
466.154.183
492.859.601
519.565.019
546.270.440
572.975.855
599.681.273
626.386.691
653.092.109
679.797.527
706.502.945
Biaya Bunga
(35.100.000)
(28.080.000)
(21.060.000)
(14.040.000)
(7.020.000)
-
-
-
-
-
Depresiasi Msn.
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
(27.750.000)
Baru EBT
403.304.183
437.029.601
470.755.019
504.480.440
538.205.855
571.931.273
598.636.691
625.342.109
652.047.527
678.752.945
Pajak Perseroan
(133.136.758)
(142.565.948)
(151.995.138)
(161.421.328)
(170.807.518)
(180.273.708)
(189.699.898)
(199.126.088)
(208.552.278)
(217.981.468)
EAT
270.167.425
294.463.653
318.759.881
343.059.112
367.398.337
391.657.565
408.936.793
426.216.021
443.495.249
460.771.477
Sumber Data: data Primer diolah
111 Tabel 4.13 Estimasi Arus Kas Bersih 2012 – 2021 CV.pakar 99 Jombang Keterangan A.
2011
2012
2013
2014
2015
2016
2017
2018
2019
2020
2021
Arus Kas Masuk 1. Penjualan
-
1.865.952.683
2.059.878.458
2.253.804.233
2.447.730.008
2.641.655.783
2.835.581.558
3.029.507.333
3.223.433.108
3.417.358.883
3.611.284.658
2. Pndptn. Js Agkt
-
6.201.867
7.118.117
8.034.367
8.950.617
9.866.867
10.783.117
11.699.367
12.615.617
13.531.867
14.448.117
3. Pndptn. Lain-lain
-
14.432.662
15.962.033
17.491.404
19.020.775
20.550.146
22.079.517
23.608.888
25.138.259
26.667.630
28.197.001
Jumlah
-
1.886.587.212
2.082.958.608
2.279.330.004
2.475.701.400
2.672.072.796
2.868.444.192
3.064.815.588
3.261.186.984
3.457.558.380
3.653.929.686
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
-
B. Arus Kas Keluar 1.Pembelian Mesin
C.
292.500.000
-
-
2. Angsrn Kredit
-
58.500.000
58.500.000
58.500.000
58.500.000
58.500.000
3. HPP
-
862.669.009
916.793.088
970.917.167
1.025.041.243
1.079.165.325
1.133.289.404
1.187.413.483
1.241.537.562
1.295.661.641
1.349.785.720
4. By. Operasional
-
557.764.020
673.305.919
788.847.818
904.389.717
1.019.931.616
1.135.473.515
1.251.015.414
1.366.557.313
1.482.099.212
1.597.641.111
5. By. Bunga
-
35.100.000
28.080.000
21.060.000
14.040.000
7.020.000
-
-
-
6. Pajak Perseroan
-
133.136.758
142.565.948
151.995.138
161.421.328
170.807.518
180.273.708
189.699.898
199.126.088
Jumlah
292.500.000
1.647.169.787
1.819.244.955
1.991.320.123
2.163.392.288
2.335.424.459
2.449.036.627
2.628.128.795
2.807.220.963
2.986.313.131
3.165.408.299
Selisih Kas
292.500.000
239.417.425
270.713.653
288.009.881
312.309.112
336.648.337
419.407.565
436.686.793
453.966.021
471.245.249
488.521.387
208.552.278
217.981.468
Cash Flow D.
Nilai Residu Mesin
E.
Arus Kas Bersih
Sumber Data: data Primer diolah
15.000.000 503.521.387
112
3. Biaya Modal (Cost of Capital) Perhitungan biaya modal dilakukan dengan cara menambahkan bunga standar Sertifikat Bank Indonesia (suku bunga SBI tanggal 10 Mei 2012) dengan premi resiko besarnya premi resiko 7 %. www.bisnis.com Biaya modal = suku bunga SBI + Premi Resiko = 5.75 % + 7 % = 12.75 % Jadi, besarnya biaya modal adalah 12,75 %, bunga ini akan digunakan dalam perhitungan NPV. 4. Kriteria Penilaian Investasi a. Metode Payback Period (PP) Menurut (Sucipto, 2010:176) metode Payback Period (PP) merupakan
teknik penilaian terhadap jangka waktu (periode) pengembalian investasi suatu usaha dengan cara mengukur seberapa cepat suatu investasi kembali. Terdapat dua macam model perhitungan yang dapat digunakan untuk menghitung masa pengembalian investasi, yaitu: a. Jika aliran kas per tahun jumlahnya sama Payback Period = =
Total Investrnen t Cashflow/t ahun
x 1 tahun
113
b. Jika aliran kas tidak sama maka harus dicari satu per satu yakni dengan cara mengurangkan total investasi dengan cash flownya sampai diperoleh hasil total investasi sama dengan cash flow pada tahun tertentu. Payback Period = = n +
a-b c-b
x 1 tahun
Tabel 4.13 Perhitungan Arus Kas dengan Kas Tiap Tahun tidak Sama (dalam rupiah)
Tahun
Arus Kas
Depresiasi
Operational Cash Flow
Kumulatif cash flow
2012
239.417.425
27.750.000
212.343.614,2
267.167.425
2013
270.713.653
27.750.000
212.942.384,2
565.631.078
2014
288.009.881
27.750.000
200.927.780,8
614223534
2015
312.309.112
27.750.000
193.236.673,7
655818993
2016
336.648.337
27.750.000
230.152.864,5
704457449
2017
419.407.565
27.750.000
204.131.006
811555902
2018
436.686.793
27.750.000
188.503.320,8
2019
453.966.021
27.750.000
173.800.161,2
2020
471.245.249
27.750.000
160.015.364,7
2021
488.521.387
27.750.000
147.122.839
911594358 946152814 980711270 1015266636
Sumber Data: Tabel 4.13 yang diolah
Payback Period = = n +
Payback Period = 1 +
a-b c-b
x 1 tahun
292.500.00 0 - 267.167.42 5 565.631.07 8 - 267.167.42 5
x 1 tahun
114
Payback Period = 1 +
25.332.575 298.463.65 3
x 1 tahun
Payback Period = 1 + 0,085 x 1 tahun Payback Period = 1,085 Berdasarkan hasil analisis diatas, maka usul investasi diterima karena PP sebesar 1,085 tahun lebih kecil dari waktu pengembalian yang disyaratkan yaitu 10 tahun (1,085 < 10). b. Metode Avarage Rate of Return (ARR) ARR adalah metode yang mengukur tingkat keuntungan rata-rata yang diperoleh dengan tingkat investasi rata-rata, dimana hasil dari perhitungan ini dinyatakan dengan prosentase. Langkah pertama yang dilakukan adalah membuat estimasi Earning After Tax (EAT). Tabel 4.14 Estimasi Earning After Tax (EAT) (dalam rupiah) Tahun
EAT
2012
270.167.425
2013
294.463.653
2014
318.759.881
2015 2016 2017 2018 2019
343.059.112 367.398.337
391.657.565 408.936.793 426.216.021
115
2020
443.495.249
2021
460.771.477
3.724.925.513
Sumber data: Tabel 4.12 diolah
Rata-rata EAT
=
=
ARR
=
Jumlah EAT n
3.724.925. 513 10
rata - rata EAT
= 372.492.551,3
x 100 %
harga mesin
ARR
=
372.492.55 1,3 292.500.00 0
x 100 %
= 127,3 % Berdasarkan hasil analisis diatas, maka investasi penambahan mesin produksi layak dilaksanakan karena ARR sebesar 127,3 % lebih besar dari tingkat bunga relevan yaitu sebesar 12,75 %, (127,3 % > 12,75 %). c. Metode Net Present Value (NPV) NPV diperoleh dengan jalan mencari selisih antara jumlah kas yang masuk ke dalam dana proyek dengan kas yang keluar dari dana proyek tiap tahunnya, dengan tingkat biaya modal (cost of capital) yang digunakan.
116
Tabel 4.15 Net Present Value (NPV) (dalam rupiah) Tahun
Arus Kas Masuk
CF t
12,75 % n
(1 k a )
n
( CF )
(1 + 0,1275)
2012
239.417.425
1,1275
212.343.614,2
2013
270.713.653
1,2713
212.942.384,2
2014
288.009.881
1,4334
200.927.780,8
2015
312.309.112
1,6162
193.236.673,7
2016
336.648.337
1,8223
230.152.864,5
2017
419.407.565
2,0546
204.131.006
2018
436.686.793
2,3166
188.503.320,8
2019
453.966.021
2,6120
173.800.161,2
2020
471.245.249
2,9450
160.015.364,7
2021
488.521.387
3,3205
147.122.839
3.716.925.423
20,5194
1.923.176.009,1
Sumber data: Tabel 4.12 diolah
n
NPV = t 1
- I0 1(1 k a ) CF t
t
NPV = 1.923.176.009,1 - 292.500.00 0 = 1.630.676.009,1 Berdasarkan hasil analisis diatas, maka usul investasi diterima dan layak dilaksanakan karena nilai NPV (1.630.676.009,1) Lebih besar dari nol ( 0 ).
117
d. Metode Internal Rate of Return (IRR) IRR adalah tingkat bunga yang bila digunakan untuk mendiskontokan seluruh selisih kas pada tahun-tahun operasi proyek akan menghasilkan kas yang sama dengan jumlah investasi proyek, sehingga pada keadaan ini NPV = 0. Tabel 4.16 Internal Rate of Return (IRR) (dalam rupiah) Tahun
Arus Kas Masuk
DF
PV dari
DF
PV dari
35 %
Arus Kas Masuk
36 %
Arus Kas Masuk
2012
239.417.425
0,741
183.910.586,9
0,735
182.421.432,4
2013
270.713.653
0,549
148.632.775,5
0,541
146.466.906,3
2014
288.009.881
0,406
119.126.441,7
0,398
116.779.122,6
2015
312.309.112
0,301
95.061.552,7
0,292
92.219.180,7
2016
336.648.337
0,223
75.463.944,2
0,215
72.756.717,5
2017
419.407.565
0,165
69.202.248,2
0,158
66.266.395,3
2018
436.686.793
0,122
53.275.788,7
0,116
50.655.667,9
2019
453.966.021
0,091
41.310.907,9
0,085
38.587.111,8
2020
471.245.249
0,067
31.573.431,7
0,063
29.688.450,7
2021
488.521.387
0,050
24.426.069,4
0,046
22.471.983,8
Total Investasi
NPV
Sumber Data:Tabel 4.12 diolah
831.828.186,9 (292.500.000)
539.328.186,9
808.299.089 (292.500.000)
515.799.089
118
IRR = i1 +
NPV NPV
1
(i2 – i1)
1
NPV
2
539.328.18 6,9
IRR = 35 % +
(36% - 35%)
539.328.18 6,9 - 515.799.08 9
IRR = 35 % +
549.483.74 6,9 23.529.097 .9
(1%)
IRR = 35 % + 23.35% IRR = 58,35 % Berdasarkan hasil analisis diatas, maka investasi layak untuk dilaksanakan karena nilai IRR (58,35 %) lebih besar dari tingkat bunga relevan (12,75%). e. Metode Profitability Index (PI) Metode ini menghitung nilai sekarang penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang dengan nilai sekarang investasi.
PI =
PI =
PV inflows PV outflows
1.923.176. 009,1 292.500.00 0
PI = 6,57
119
Berdasarkan
hasil
analisis
diatas,
maka
usul
investasi
penambahan aktiva mesin produksi layak untuk dilaksanakan karena PI sebesar 6,57 lebih besar dari 1 (6,57 >1). f.
Metode Tingkat Pengembalian Internal yang Dimodifikasi (MIRR) MIRR merupakan merupakan suatu tingkat diskonto yang menyamakan
antara nilai sekarang dari nilai terminal (terminal value) dengan investasi awalnya.
Tabel 4.17 Metode Tingkat Pengembalian Internal yang Dimodifikasi (MIRR) Tahun
n-t
Arus Kas Masuk
(1 + k)
CF
(1 + 0,1275)
CF (1 + k)n-t n-t
2012
248.192.425
1,1275
279.836.959,2
2013
270.733.653
1,2713
344.183.693,1
2014
293.414.881
1,4334
420.580.890,4
2015
315.819.112
1,6162
510.426.848,8
2016
338.403.337
1,8223
616.672.401
2017
419.407.565
2,0546
861.714.783
2018
436.686.793
2,3166
1.011.628.624,7
2019
453.966.021
2,6120
1.185.759.246,8
2020
471.245.249
2,9450
1.387.817.258,3
2021
488.521.387
3,3205
1.622.135.265,5
3.716.925.423
20,5194
8.214.218.207
Sumber Data: Tabel 4.12 diolah
120
n
CF
t
(1 k a )
n 1
t 1
(1 MIRR )
8.214.218. 207 (1 MIRR )
= I0
n
10
(1 + MIRR)10 =
= 292.500.000
8.214.218. 207 292.500.00 0
(1 + MIRR)10 = 28,083 10 log((1 + MIRR) = log 28,083 10 log (1 + MIRR) = 1,4484
Log (1 + MIRR) =
1,4498 10
Log (1 + MIRR) = 0,14484 (1 + MIRR) = 1,3959 MIRR = 1,3959 – 1 MIRR = 0,3959= 39,59 % Berdasarkan hasil analisis diatas, maka investasi penambahan aktiva mesin produksi layak untuk dilaksanakan karena MIRR
121
sebesar 39,59 % lebih besar dari tingkat biaya modal 12,75 % (39,59 % > 12,75 %) Tabel 4.18 Hasil Penilaian Kelayakan Investasi
Metode
Hasil
Aspek pasar
Metode peramalan penjualan dengan analisis Trend linier
Aspek teknik: 1. Setrategi
Pendekata kualitatif dengan observasi dan wawancara
Terjadi peningkatan penjualan untuk sepuluh tahun kedepan 2012-2021, Pada tahun pertama terjadi peningkatan 13%, kedua 9,4%, ketiga 8,6%, keempat 8%, kelima 7,3%, keenam 6,8%, ketujuh 6,4%, kedelapan 6%, kesembilan 5,7%, kesepuluh 5,4%. Berdasar setrategi produksi yang di gunakan diperoleh hasil buku yang berkualitas Diperoleh mesin lainasi berdasar Laminating speed, Power supply, Dimension, serta weight sehingga dapat mengkofer permintan buku kedepanya. lay out produk peningkatan peluang kerja dan usaha: penyerapan 2 tenaga kerja dengan pendapatan Rp.1.100.000 disribusi nilai tamabah Rp. 322.155.811 menghemat biaya transportasi 100% (1,085 < 10) (127,3 % > 12,75 %). (1.630.676.009,1 > 0) (58,35 % < 12,75%) (6,57 >1). (39,59 % > 12,75 %)
produksi 2.
Pemilihan teknologi
3.
Lay Out
Aspek sosial-ekonomi: manfaat sosial-
ekonomi
Aspek keuangan Kriteria kelayakan investasi
Pendekata kualitatif dengan observasi dan wawancara
PP ARR NPV IRR PI MIRR
Keterangan Investasi layak
Investasi layak
Investasi layak
Investasi layak Investasi layak Investasi layak Investasi layak Investasi layak Investasi layak
122
4.2 Pembahasan Data Hasil Penelitian Dari data hasil penelitian.diatas, dapat diketahui layak atau tidaknya investasi untuk rencana penambahan mesin baru yang dilakukan oleh CV. Pakar 99, yang ternyata penambahan investasi yang telah diteliti menunjukkan bahwa hal tersebut positif atau layak. Investasi yang dilakukan cenderung berpengaruh positif berdasarkan aspek pasar, aspek teknik, aspek sosial ekonomi, serta aspek keuangan. Dibuktikan pada analisis aspek pasar, dengan metode analisis trend linier pada peramalan penjualan yang dilakukan mulai tahun 2012 sampai sepuluh tahun kedepan 2021 peramalan penjualan menunjukkan angka positif, yaitu adanya peningkatan penjualan dari tahun ke tahun. Pada tahun pertama terjadi peningkatan 13%, kedua 9,4%, ketiga 8,6%, keempat 8%, kelima 7,3%, keenam 6,8%, ketujuh 6,4%, kedelapan 6%, kesembilan 5,7%, kesepuluh 5,4%. yang artinya untuk rencana penambahan investasi mesin laminasi baru, layak untuk di jalankan karena memberikan keuntungan perusahaan kedepannya. Kemudian pada aspek teknik melalui pendekatan kualitatif dengan melakukan pengamatan pada setrategi produksi, rencana kualitas, pemilihan teknologi, serta tataletak, untuk rencana investasi penambahan mesin baru bisa dikatakan positif. Hal ini bisa terlihat pada setrategi produksi yang di gunakan oleh CV. Pakar 99 untuk menghasilkan buku yang berkualitas berdasarkan bahan baku dan proses pembuatanya. Begitu juga rencana kualitas membutuhkan ketelitian dan kejelian yang tinggi. Dalam pemilihan teknologi diperoleh mesin laminasi yang dinilai bagus berdasarkan Laminating speed, Power supply, Dimension, serta weight
123
sehingga dapat mengkofer permintan buku kedepannya. Dengan adanya panduan tataletak pada CV. Pakar 99 ternyata masih ada satu ruang disamping mesin cetak separasi dan mesin potong kertas yang dimana cukup untuk tempat mesin laminasi baru sehingga terbentuk lay out produk, artinya pengaturan letak mesin-mesin atau fasilitas produksi dalam satu pabrik yang berdasarkan atas urutan-urutan proses produksi dalam pembuatan suatu barang. Maka dengan rekomendasi yang ada untuk memiliki mesin cetak laminasi sendiri dapat disimpulkan bahwa investasi ini layak dijalankan
Pada aspek sosial ekonomi dengan pendekatan kualitatif berdasarkan analisis manfaat sosial ekonomi yang terukur untuk penambahan mesin laminasi baru, bisa dapat dikatangan memiiki nilai yang positif. Yang dimana terjadi penyerapan tenaga kerja, adanya distribusi nilai tambah terhadap perusahaan, peningkatan kesempatan kerja bagi masyarakat sekitar perusahaan, serta penghematan biaya transportasi yang dulunya dipakai ke patner. Menurut (Sucipto, 2010:161) adanya proyek bisnis diharapkan nantinya mampu meningkatkan kondisi perekonomian masyarakat terutama masyarakat sekitar proyek, tidak memberikan dampak sosial budaya yang bersifat negative. Dengan kata lain nantinya proyek bisnis akan lebih banyak memberikan manfaat dari pada mudharatnya. Maka dengan rekomendasi yang ada untuk memiliki mesin cetak laminasi sendiri dinilai dari manfaat sosial ekonomi yang terukur dapat disimpulkan bahwa investasi ini layak dijalankan karena lebih banyak memberikan manfaat dari pada mudharatnya.
124
Untuk aspek keuangan dilihat dari kritaria kelayakan investasi dengan metode: Payback Period (PP), Avarage Rate of Return (ARR), Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Profitability Index (PI), dan Metode Tingkat Pengembalian Internal yang Dimodifikasi (MIRR). Menunjukan bahwa investasi rencana penambahan mesin laminasi baru bisa dikatakan positif. Hal ini dibuktikan dengan pengembalian investasi suatu usaha (PP) lebih kecil atau kurang dari waktu pengembalian yang diisaratkan yaitu 10 tahun sehingga (1,085 < 10) bernilai positif. Menurut teori (Sucipto, 2010) diungkapkan apabila PP ≤ waktu pengembaliaan yang diisaratkan, maka uasulan investasi diterima, begitupula sebaliknya. Artinya, dalam rencana penambahan mesin laminasi baru karena PP ≤ waktu yang diisaratkan 10 tahun, maka investasi penambahan mesin layak dilakukan. Untuk tingkat keuntungan rata-rata (ARR) dikatakan bernilai positif dilihat dari keuntungan rata-rata yang diperoleh lebih besar daripada tingkat bunga relevan (127,3 % > 12,75 %). Menurut teori (Sucipto, 2010) jika keuntungan rata-rata (ARR) ≥ tingkat bunga yang disyaratkan, maka usulan investasi diterima dan begitu juga sebaliknya. Artinya, dalam rencana penambahan mesin laminasi baru karena
ARR ≥ tingkat bunga
relevan, maka investasi penambahan mesin layak dilakukan. Dari nilai sekarang penerimaan kas bersih (NPV) didapat nilai positif yang dimana dana yang diinvestasikan dalam proyek tersebut bisa menghasilkan penerimaan kas lebih besar dari dana investasi yang dilakukan (1.630.676.009,1 > 0). Menurut teori (Sucipto, 2010) jika NPV ≥ 0, maka usulan investasi diterima dan begitu juga sebaliknya. Artinya, dalam rencana penambahan mesin laminasi baru karena NPV ≥ 0, maka
125
investasi penambahan mesin layak dilakukan. Tingkat pengembalian internal (IRR) diperoleh nilai positif (58,35 % < 12,75%). Menurut teori (Sucipto, 2010) jika IRR ≥ COC, maka usulan investasi diterima dan begitu juga sebaliknya. Artinya, karena dana yang diinvestasikan untuk penambahan mesin laminasi baru tersebut dapat menghasilkan keuntungan kas bersih lebih besar dari investasi yang dilakukan atau dengan kata lain keuntungan kas bersih lebih besar dari dana investasi yang dilakukan, Maka investasi layak. Perbandingan antara nilai sekarang penerimaan kas bersih dimasa yang akan datang (selama umur investasi) dengan nilai sekarang investasi (PI) diperoleh hasil positif (6,57 >1). Menurut teori (Sucipto, 2010) jika PP ≥ 1, maka usulan investasi diterima dan begitu juga sebaliknya. Artinya, karena aliran kas bersih penerimaan yang dihasilkan oleh proyek dalam penambahan mesin laminasi baru tersebut lebih besar daripada aliran kas bersih pengeluaran (investasi), maka untuk usulan investasi penambahan mesin diterima. Dari Tingkat Pengembalian Internal yang Dimodifikasi (MIRR) diperoleh nilai (39,59% > 12,75%). Menurut teori (Riyanto, 2001) jika MIRR ≥ COC, maka usulan investasi diterima dan begitu juga sebaliknya.Artinya, dengan tingkat penembalian kas bersih yang telah di modifikasi lebih besar terhadap tingkat biaya investasi. Maka untuk usulan investasi penambahan mesin laminasi pada CV. Pakar 99 diterima. Investasi adalah merupakan bagian penting dalam perekonomian. Investasi adalah kegiatan usaha yang mengandung risiko karena berhadapan dengan unsur ketidak pastian. Dengan demikian, perolehan kembaliannya (return) tidak pasti dan tidak tetap. Setiap investor akan selalu mengharapkan return yang tinggi dan dengan
126
jangka waktu pengembalian ( payback period) yang relatif pendek. Investor akan kehilangan kesempatan untuk memperoleh keuntungan jika memperoleh return yang rendah, apalagi jika lebih rendah dari tingkat bunga yang berlaku. Investasi selalu membutuhkan modal yang tidak sedikit. Oleh karena itu, sebelum melakukan investasi, sudah selakyaknya kita melakukan perencanaan strategi bisnis yang baik. Yang terpenting bagi kita adalah bukan bagaimana masa depan yang akan terjadi, tetapi sejauh mana kita telah menyiapakan diri untuk menghadapi masa depan tersebut. Dengan penambahan mesin yang dilakukan oleh CV. Pakar 99 merupakan suatu usaha yang dilakukan perusahaan untuk mempersiapkan masa depan agar produk yang dihasilkan bisa lebih baik lagi. Hal ini sesuai dengan firman allah dalam surat Al-Hasyr, ayat 18 :
“Hai orang-orang yang beriman, bertakwalah kepada Allah dan hendaklah setiap diri memperhatikan apa yang Telah diperbuatnya untuk hari esok (akhirat); dan bertakwalah kepada Allah, Sesungguhnya Allah Maha mengetahui apa yang kamu kerjakan”. ( Surat Al-Hasyr, ayat 18 ) Kata waltandzur nafsun maa qaddamat lighad dapat pula diartikan bukan saja memperhatikan
kehidupan akhirat namun memperhatikan kehidupan dunia
127
karena kata
ghad
bisa berarti besok pagi, lusa atau waktu yang akan datang.
Investasi akhirat dan dunia nampaknya menjadi suatu hal yang wajib bagi orang yang beriman kepada Allah dengan selalu Taqwa kepada-Nya. Bagi pemilik perusahaan tentunya tidak mau apabila perusahaan yang dipimpinya mengalami kebangkrutan atau hanya berjalan biasa-biasa saja tanpa ada perkembangan. Sedangkan dalam melakukan usaha itu pasti menuntut agar usaha yang dijalankan bisa berkembang dan lebih baik di kemudian hari. Keinginan maju atau berkembang itu merupakan bentuk dari perhatian dimasa yang akan datang dengan tujuan memperoleh hasil yang lebih baik. Dengan penambahan mesin yang dilakukan oleh CV. Pakar 99 hal ini bisa dikatakan merupakan bentuk perhatian pemilik perusahaan terhadap kehidupan perusahaan yang dipimpinnya agar bisa tetep menghasilkan produk yang lebih baik untuk waktu-waktu mendatang. Dalam melakukan investasit tentunya hal ini tidak lepas dari pertimbangan manfaat dengan adanya mesin baru tersebut baik untuk perusahaan maupun lingkungan sekitar. Tujuan melakukan investasi
sendiri bisa dikatakan bahwasanya dengan
modal tertentu yang dimiliki sekarang ini diharapkan dapat memperoleh laba yang berlipat di kemudian hari. Allah berfirman dalam Surat Al-Baqarah : 261.
128
Artinya: “Perumpamaan (nafkah yang dikeluarkan oleh) orang-orang yang menafkahkan hartanya di jalan Allah adalah serupa dengan sebutir benih yang menumbuhkan tujuh bulir, pada tiap-tiap bulir seratus biji. Allah melipat gandakan (ganjaran) bagi siapa yang dia kehendaki. dan Allah Maha luas (karunia-Nya) lagi Maha Mengetahui.” Ayat diatas dapat merupakan contoh kongkrit dari kita berinvestasi yang dimulai dengan habatin wahidatin (sebutir benih) menjadi tujuh bulir dan akhirnya menjadi tujuh ratus biji. Al-qur’an telah memeberikan panduan investasi (walaupun dalam hal ini adalah infaq, yang berdimensi ukhrawi), namun bila banyak orang yang melakukan infaq maka akan menolong ratusan bahkan ribuan orang yang miskin untuk dapat berproduktifitas ke arah yang lebih baik. Untuk investasi penambahan mesin sendiri disini bisa dikatakan suatu bentuk usaha yang dilakukan agar usaha yang dilakukan mampu memberikan keuntungan yang beripat di kemudian hari. Dengan modal tertentu yang di gunakan untuk investasi diharapkan dapat memberikan keuntungan untuk semua pihak, baik itu perusahaan sendiri maupun lingkungan sekitar. Dan dari studi kelayakan yang telah dilakukan disini telah terbukti, untuk rencana penambahan mesin yang dilakukan oleh CV. Pakar 99 memiliki dampak positif terhadap perusahaan dan lingkungan sekitar. Yang dimana dengan penambahan mesin baru terjadi penyerapan tenaga kerja, peningkatan kesempatan kerja bagi masyarakat sekitar perusahaan, serta penghematan biaya untuk perusahaan
129
itu sendiri yang dimana dana yang dulunya di gunakan kepatner sebelum memiliki mesin laminasi bisa dihemat karena adanya mesin laminasi baru.
