BESZÁMOLÓ a Joint Venture Szövetség 2012. évi tevékenységéről Szövetségünk, a Joint Venture Szövetség a 2012-es évet értékelve ismét elmondhatja, hogy nagyon aktív munkával és számos, kiemelt eseménnyel teli, hasznos évet hagyott maga mögött. Hasznosat, mert 2012-ben a kormány határozott, megszorító gazdaságpolitikai irányítása mellett is sikerült olyan javaslatokat, szakmai érveken alapuló jogszabály-módosításokat benyújtani és elfogadtatni, amelyek az általunk képviselt vállalatok eredményesebb működését célozzák. Szövetségünk 2012. évi Közgyűlésén új elnököt választottak tagjaink Chris Mattheisen a Magyar Telekom elnök-vezérigazgatója személyében, illetve Elnökségünk is átalakult. Ehhez kapcsolódóan az Elnökség a Titkársággal együtt nagyszabású stratégiai átalakításba kezdett, amelynek egyik eleme volt a tagság számára kiküldött kérdőív. A kérdésekre kapott konstruktív válaszokból levontuk a megfelelő következtetéseket, kialakítottuk új stratégiánkat, erősítettük a Szövetség kommunikációját és átdolgoztuk a közös munka prioritásait is. Sok feladat vár még ránk, többek között az arculat, a kommunikáció és a szolgáltatások területén is, amelyeket folyamatosan valósítunk meg. Új stratégiánkkal összhangban a Szövetség megalkotta és nyilvánosságra hozta „Téziseit”, amely a kormányzati gazdaságpolitika irányítói felé kíván határozott véleménnyel élni és jobbító szándékú javaslatokat adni a befektetők bizalmának erősítése érdekében. Emellett törekszünk a minél szélesebb körű, közvetlen párbeszéd kiépítésére is, amelyek közül 2012-ben a legjelentősebb az NGM-mel, a KIM-mel, a Szellemi Tulajdon Nemzeti Hivatalával, a Nemzeti Innovációs Hivatallal stb. folytatott munka volt. Tagságunk körében az érdekvédelem, a szakmaiság, az információnyújtás, és a kapcsolatteremtés feltételeinek megteremtése éppúgy, mint az egyedi esetek megoldása elsőrendűen fontos számunkra. Ennek megvalósításához keretet nyújtottak személyes kapcsolattartásunkon túl Bizottságaink, szakmai rendezvényeink, hetente akár többször is jelentkező Gyorshíreink. I. RÉSZVÉTEL GAZDASÁGI DÖNTÉSHOZATALI FOLYAMATOKBAN A Joint Venture Szövetség több mint negyedszázados fennállása alatt a gazdaság fejlődését támogatandó, számos szakmai témában fejtette ki álláspontját, tett javaslatokat, véleményezett jogszabálytervezeteket. A JVSZ-t a gazdaság egészét átfogó tapasztalata, szakmai tudása teszi képessé megalapozott, hazai és külföldi, nagy és kis vállalatokból álló tagsága véleményét tükröző állásfoglalásra. Ezt a megnehezedett körülmények között folyó munkát, amely gyakran megoldási javaslatokat is nyújtott, illetve nyújt a kormányzat, az adminisztráció számára, tagvállalataink, partnereink mindig elismeréssel fogadták, és számos felkérés, megkeresés bizonyítja, hogy a döntéshozók számítanak véleményünkre, tapasztalatainkra. Tagvállalatainktól és partnereinktől kapott visszajelzések alapján úgy véljük, hogy Szövetségünk ebben az évben is presztízsünkhöz és hírnevünkhöz méltóan nagy súlyt helyezett arra, hogy kezdeményezőként vagy véleményalkotóként átadja a gazdaságban szerzett tapasztalatait az adminisztrációnak és megcélozza a gazdaság minél előnyösebb jogszabályi és adminisztrációs környezetének megteremtését. 2012-ben a következő jogszabályokhoz, témákhoz, stratégiákhoz adtunk konkrét véleményt: -
Adójog számos területe, Munkajog - az új Mt. előkészítése, Polgári jog, Korrupció csökkentése, Foglalkoztatás / Női foglalkoztatás növelése, Államháztartási törvény, Szakképzés és Felnőttképzés, K+F minősítési eljárás módszertani útmutató, valamint a Jedlik terv
-
EU Források felhasználása (és monitoringja), Csődeljárás, Tranzakciós illeték, Btk., Wekerle terv Nemzeti Kutatás-Fejlesztési és Innovációs Stratégia 2020
Felmérést készítettünk tagságunk körében az „Árfolyam alakulásának hatása az exportra” az NGM számára
1
Szövetségünk tagja a legnagyobb magyarországi befektetőket képviselő Befektetői Tanácsnak (IC) is, amely rendszeresen ad ki állásfoglalást a gazdaság fontos kérdéseiről. E szervezeten keresztül tagja a 2011-ben megalakult Nemzeti Gazdasági és Szociális Tanácsnak. Tagjai vagyunk a hatóságokat és a társadalmi szervezeteket is magában foglaló Gazdaságfejlesztési Operatív Programok (GOP) Monitoring Bizottságának, melyen keresztül az EU-források hatékony felhasználására van rálátásunk és javaslattevő szerepünk. Emellett tagja vagyunk az NGM Adminisztráció csökkentési intézkedéseket követő Monitoring Bizottságának, amelynek keretében számos téma kerül megvitatásra. Az NGM felkérésére felmérést készítettünk tagságunk körében az „Árfolyam alakulásának hatása az exportra”-témában.
II. RENDEZVÉNYEK 2012-ben is igyekeztünk, hogy vendégeink sokszínűségével és rendezvényeink változatosságával adjunk választ tagjaink elvárásaira. Gálafórumaink, szakmai konferenciáink és nyílt bizottsági üléseink nem csak előadóikkal és témáikkal tűntek ki, de remek lehetőséget nyújtottak a kapcsolatteremtésre és azok ápolására. 2012-ben 65 rendezvényre küldtünk tagjaink számára meghívót! Ez évben elsősorban a szakmai konferenciákra helyeztük a hangsúlyt, mint például „Öt kontinens…” külgazdasági konferencia, Innováció 2012, Polgárjogi Törvénykönyv változásai, Mobilfizetés konferencia, Energetika 2012, Transzferárak konferencia, Az új információs törvény, Cégeladás/vásárlás, Vállalati tervezés 2013, avagy mit várhatunk a pénzügyi szektortól?, Technológiatranszfer, Követeléskezelés mindenkinek, Outsourcing konferencia, EU-s konferencia (GOP, KEOP), Katalizátorok: nagyvállalatok Magyarországon, Adókonferencia, s önálló gálarendezvényen vendégünk volt Varga Mihály miniszter úr, társelnökünk is. Rendezvényeinkhez sorolhatók továbbá azok a kisebb létszámú szakmai megbeszélések, találkozók is, amelyeket Bizottságaink szerveztek üléseik alkalmával, számos érdekes témában (adatvédelem, technológiatranszfer, pénztárszolgáltatások, szerb, orosz, ukrán, román, latin-amerikai és távol-keleti piacok stb.). A Joint Venture Szövetség Expats’ Clubja, amelyet térítésmentesen működtetünk, már tradicionális és közismert márkanévnek számít. Szakmai találkozóin a Magyarországra delegált külföldi vezetők találkozhatnak rendszeresen egy-egy komoly, expateket érintő témát megvitatva. Ezen találkozók támogatója a helyszínt biztosító Kempinski Hotel Corvinus, amelyet ezúton is köszönünk! Kötetlen programjaink közt kiemelkednek a JVSZ Hölgyklub rendezvényei (szintén térítésmentes a részvétel), amelyek nagyon jó hangulatban egy-egy divatbemutatóra, beszélgetésre, sétára invitálják érdeklődő – nem csak hölgy! – tagjainkat.
III. A JVSZ BIZOTTSÁGAIRÓL Szövetségünk eredményességének egyik fontos alapja a szakmai bizottságokban folyó munka. A bizottságok állásfoglalásaik, a közreműködésükkel szervezett rendezvények, a felvetett szakmai kérdések súlyponti témákat képeznek tevékenységünkben. A bizottságok a tagok önkéntes részvételével működve a szakmai munka mélyebb kifejtésére is lehetőséget nyújtanak. A bizottságok teljesen nyitottak a tagok számára, azokba – az Etikus Üzleti Magatartás Bizottság kivételével, amelynek tagjait a Közgyűlés választja – bármely tag állíthat képviselőt, kifejtheti szakmai tevékenységét, javaslatokat adhat. A JVSZ 2012-ben működő bizottságai és fő tevékenységük az alábbi:
Etikus Üzleti Magatartás Bizottság A Joint Venture Szövetség Alapszabálya alapján a Közgyűlés által választott bizottság. Célja az üzleti etika pozitív irányba történő befolyásolása, a Szövetség tagvállalatainak tapasztalatai alapján ajánlások megfogalmazása, esetenként felmerülő problémák megoldásának segítése. 2012-ben pályázatot írt ki a „Szerethető vállalat” címmel, amelyre számos pályamű érkezett, s amelynek ünnepélyes díjátadását tavalyi Közgyűlésünkön tartottuk. A bizottság vezetője: Dr. Szent-Ivány Ágnes, a Sándor Szegedi Szent-Ivány Komáromi Eversheds Ügyvédi Iroda partnere. Adóbizottság A változó adótörvények folyamatos véleményezése az Adóbizottságunk tagjainak rendszeresen ad teendőt, a frissen megjelent jogszabályok értelmezése, az ezzel kapcsolatos műhelymunka pedig nyílt adóbizottsági ülések keretében zajlik. Hagyományos, éves Adókonferenciánkat is a bizottság közreműködésével tartjuk. Az Adóbizottság elnöke Heinczinger Róbert, az Ernst & Young Kft. adópartnere, a JVSZ Elnökségének tagja. 2
Innovációs Bizottság Célja a tagi igények és vélemények felmérése, számontartása, javaslatok kidolgozása a szükséges változtatásokról, eljárásokról. A szakmai összegzések bekerülnek a Szövetségnek a kormányzat felé különböző fórumokon megfogalmazott számos javaslatába. A bizottság vezetője Faragó Éva, a PricewaterhouseCoopers vezető managere, társelnöke Oláh Attila, az ESRI Magyarország Kft. ügyvezetője.
KKV Bizottság 2012-ben a KKV Bizottság új stratégiai feladatokat vállalt, amelynek megvalósítása érdekében rendszeres összejöveteleket tart. A bizottság vezetője Csúri Ferenc, a KLUDI Szerelvények Kft. ügyvezetője, a JVSZ Elnökségének tagja.
Egészségügyi Bizottság Szövetség különösen fontosnak tartja, hogy az egészségügy valamennyi területét - különösen a megelőzést és az egészséggondozást - munkaadói és munkavállalói szempontból figyelemmel kísérje. Vezetője Szlávik Péter, a Servier Hungária Kft. külkapcsolati és kommunikációs vezetője, társelnökeként pedig Nyerges János, az Eurest ügyvezető igazgatója segíti a bizottságot.
Emberi Erőforrás Bizottság Az egyik legaktívabb bizottságunk, mely üléseit általában nyílt formában tartja, 2012-től számos alkalommal együttműködve Expat’s Clubunkkal, ilyenkor a találkozók munkanyelve az angol. 2012-ben is aktuális, érdekes témái számos érdeklődőt vonzottak. A bizottság vezetője: Lipcsei András, a Dr. Pendl & Dr. Piswanger International Kft. ügyvezetője.
Tőkeexport Bizottság Kiemelt célja az információgyűjtés a magyar tőke által preferált fogadó országok szabályozásáról, a magyar tőkeexportőrök tapasztalatairól. A Bizottság rendezvényein, ülésein a magyar tőkeexport erősítése érdekében hozandó intézkedéseket tekintette át. Fontos feladatának tartja a vállalatok és a döntéshozók, hatóságok közti információcserét. A bizottság vezetője: Gulyás József, az Aktív Hotels International vezérigazgatója, társelnöke Söpkéz Sándor, az EastEuroCo ügyvezető igazgatója, akik a bizottsági munka mellett a JVSZ delegáltjai is külkapcsolatokat érintő fórumokon.
Környezetvédelmi Bizottság A Bizottság tagjai szakmai segítséget nyújtanak a tagvállalatoknak, igény szerint, illetve jogszabály véleményezésekben vesznek részt és delegáltként képviselik a Szövetséget a környezetvédelmi témájú szakmai egyeztetésekben is. A bizottság vezetője: Ferjancsik Zsombor, a Denkstatt Kft. ügyvezetője.
EU-Bizottság Szintén nagyon aktív bizottságunk. Számos EU témát érintő, neves előadókat felvonultató nyílt ülést tartott. A bizottság vezetője, Boros Áron, az OTP Hungaro-Projekt Kft. ügyvezetője társelnöke Szuhóczky Gábor, az EuroAdvance Kft. ügyvezetője.
Gazdaságstratégiai Bizottság: Szintén nagyon aktív bizottság, töretlen lendülettel kapunk muníciót nem csak rendezvények szervezéséhez, hanem az Elnökségi stratégia hatékony megvalósításához is. A bizottság azonnali reakcióval segít az aktuális gazdaságpolitikai, gazdaságstratégiai kérdésekre adandó válaszaink kidolgozásában. Segítséget nyújt a tagok számára a szakterületbe vágó kérdések, illetve államigazgatási szervezetek részéről érkező megkeresések megválaszolása esetében. Szakmai támogatását központi témáinknál, gazdaságpolitikai kérdéseknél is figyelembe vesszük. A bizottság vezetője: Tóth Henrik, az MKB Bank főosztályvezető helyettese.
Korrupcióellenes Bizottság A Bizottság célja a tisztább közélet, amelynek érdekében széleskörű együttműködésre törekednek különféle társadalmi szervezetekkel és hatóságokkal, úgymint pl. a Transparency International vagy az Állami Számvevőszék. A bizottság fontosnak tartja a vállalati területen felmerülő korrupció visszaszorítását is, így további teendőket fogalmazott meg, amelyek megvalósítására törekszik, ennek érdekében nagy érdeklődésre számot tartó nyílt bizottsági üléseket, rendezvényeket szervezett. A bizottság vezetője Kementzey Ferenc, a Raiffeisen Bank vezérigazgató-helyettese, a JVSZ Elnökségének tagja.
Márkavédelmi Bizottság A szellemi tulajdon védelmére, a márkavédelem segítésére és a hamis termékek visszaszorítására alakult munkacsoport. Törekszik a hatóságokkal és a JVSZ többi bizottságával szoros együttműködésre Vezetője: Dr. Szamosi Katalin, partner, az S. B. G.&K. Ügyvédi és Szabadalmi Irodák elnöke
3
Külgazdasági Bizottság A tavaly év elején alakult bizottság az elsősorban külgazdasági stratégiai kérdésekkel foglalkozik, valamint hozzátartozik a külgazdasági diplomáciával való kapcsolattartás is. Számos témában együttműködik a Tőkeexport Bizottsággal, az önálló témák mellett ezért közös találkozókat is szerveztek. Vezetője: Dr. Batizi György, a Goessler Kuverts Kft. korábbi ügyvezetője, a JVSZ Elnökségének tagja.
2012-ben megszüntette tevékenységét a JVSZ Beszerzési és Közbeszerzési Bizottsága, igény esetén e bizottságot szívesen újjászervezzük, illetve várjuk véleményüket, javaslataikat esetleges új munkacsoportok létrehozásáról. Egyedi problémájával bármely tagvállalat a Szövetséghez fordulhat, ahonnan szakértőink segítségével tudjuk az ügyet továbbvinni, a probléma megoldásában más tagok tapasztalatait is felhasználva, megoldást keresni.
IV. A JVSZ VEZETÉSE, AZ ELNÖKSÉG ÉS A TITKÁRSÁG TEVÉKENYSÉGE Az Elnökség 20 főből áll, havi rendszerességgel ülésezik, az üléseken részt vesz a Felügyelőbizottság (FB) is, ill. a témák aktualitásától függően a bizottsági elnökök is. Az Elnökség megtárgyalja az adott időszak aktuális eseményeit, beszámoltatja a Titkárságot a végzett munkáról és dönt a Szövetség tevékenységében meghatározó kérdésekben. Az ülések határozatait a Titkárság írásos formában rögzíti. A JVSZ Elnöksége 2012. júliusában stratégiai ülést tartott, amelyen Chris Mattheisen elnök vezetésével megfogalmazta a JVSZ kommunikációjának és főbb súlyponti témáinak irányát is. Ennek alapján egy szakértő bizottság közreműködésével elkészült, és a nyilvánosság elé tártuk az ún. „Tézisek” c. összefoglalót, amely a tagság véleményét tükrözi a gazdasági kormányzat intézkedéseinek reakciójaként, illetve javaslatokat fogalmaz meg a kormány számára a vállalati gazdasági környezet hatékonyabb működtetése érdekében. Az Elnökség munkáját az operatív titkárság segíti. Az apparátus az ügyvezető igazgatóval együtt 4 főállású és egy félállásban dolgozó munkatársból áll.
V. TAGSÁG, TAGDÍJAK, GAZDÁLKODÁSI KÉRDÉSEK Az FB jelentésben részletezettek szerint a szövetség gazdálkodása 2012-ben is egyensúlyban volt és racionálisan működött. Munkánk eredményes végzésének alapját Tagjaink tagdíjbefizetései teremtik meg. Elnökségünk úgy döntött, hogy a tagdíjakat, amelyek más érdekképviseletekkel összehasonlítva mérsékeltnek mondhatóak, 2012. évre a következőkben állapítja meg: 10 millió Ft alatti jegyzett tőkéig 94.000,- Ft/év 10,0 millió Ft és afeletti és 25,0 millió Ft jegyzett tőke között 185.000,- Ft/év 25,0 millió Ft és afeletti jegyzett tőke esetén 375.000,- Ft/év Az 2012. évi gazdálkodásról készült pénzügyi szemléletű terv/tény -bontású Költségvetést, amely a 2013. évi Költségvetési tervet is tartalmazza, valamint a 2012. évi Mérleget és az Eredmény-kimutatást, s végül a 2012ben szervezett rendezvényeink listáját mellékeljük.
VI. KÖSZÖNETNYILVÁNÍTÁS Ez úton is köszönetet szeretnénk mondani 2012. évi támogatásukért minden Tagunknak, Elnökségünknek, Felügyelőbizottságunknak, Bizottságaink vezetőinek és Tagjainak, önkéntes szakmai tanácsadóinknak! Jelen beszámoló mellékletei: a Szövetség 2012. évi Terv-Tény és 2013. évi Terv számait tartalmazó Költségvetése Eredmény-kimutatás és Mérleg a 2012. évi rendezvények összefoglaló listája
4
A Joint Venture Szövetség költségvetésének alakulása 2013.
S.sz. B1
Megnevezés
2012. Terv
2012.12.31 Tény
2013. Terv
44 510 993 Ft
43 500 000 Ft
47 731 145 Ft
44 420 000 Ft
B/a Tagdíjbevételek
43 081 500 Ft
42 000 000 Ft
45 895 960 Ft
42 900 000 Ft
B/b Egyéb bevételek
5 122 Ft
0 Ft
0 Ft
0 Ft
1 424 371 Ft
1 500 000 Ft
1 835 185 Ft
1 520 000 Ft
11 685 124 Ft
12 500 000 Ft
12 747 801 Ft
12 500 000 Ft
B/c B2
Alaptevékenység bevételei összesen: B/a+B/b+B/c
2011. Tény
Pénzügyi műveletek bevételei Vállalkozási bevételek Tartalékfelhasználás BEVÉTELEK ÖSSZESEN:
K1 K2 K3 K/a K/b K/c K/d K/e K/f K/g K/h K/i K/j K4 K5 K6
Vállalkozási költségek Immateriális javak és tárgyi eszközök Anyagjellegű költségek összesen: K/a-K/j Anyagköltség Iroda fenntartásának költségei Külföldi kiküldetések költségei Reprezentáció(alaptevékenység) Közgyűlés, térítésmentes rendezvények Pályázati ktg-ek Távközlési és postai szolgáltatások Közlöny, folyóirat, szakkönyv Egyéb anyagjellegű szolgáltatások* Szervezeti tagsági díjak Személyi jellegű költségek Egyéb ráfordítások Bankköltség + elhatárolások KIADÁSOK ÖSSZESEN: IDŐSZAK PÜGYI EREDMÉNYE:
3 500 000 Ft
56 196 117 Ft
56 000 000 Ft
60 478 946 Ft
60 420 000 Ft
8 443 439 Ft
8 300 000 Ft
8 663 589 Ft
8 300 000 Ft
226 216 Ft
350 000 Ft
795 364 Ft
300 000 Ft
8 863 141 Ft
8 900 000 Ft
8 201 695 Ft
11 210 000 Ft
573 366 Ft
610 000 Ft
918 889 Ft
750 000 Ft
1 854 309 Ft
2 850 000 Ft
2 256 032 Ft
2 800 000 Ft
0 Ft
0 Ft
0 Ft
212 346 Ft
220 000 Ft
139 471 Ft
220 000 Ft
758 075 Ft
730 000 Ft
722 150 Ft
730 000 Ft
0 Ft
0 Ft
120 000 Ft
0 Ft
895 292 Ft
840 000 Ft
926 376 Ft
900 000 Ft
96 437 Ft
100 000 Ft
72 113 Ft
100 000 Ft
2 140 766 Ft
2 150 000 Ft
1 650 993 Ft
4 310 000 Ft
2 332 550 Ft
1 400 000 Ft
1 395 671 Ft
1 400 000 Ft
35 956 686 Ft
38 350 000 Ft
38 521 151 Ft
38 590 000 Ft
0 Ft
0 Ft
0 Ft
1 900 000 Ft
104 092 Ft
100 000 Ft
100 466 Ft
120 000 Ft
53 593 574 Ft
56 000 000 Ft
56 282 265 Ft
60 420 000 Ft
2 602 543 Ft
0 Ft
4 196 681 Ft
0 Ft 5
EREDMÉNYKIMUTATÁS 2012. év Adatok eFt-ban Váll. tev. 2011
Alaptev. 2011
1. 2. 3.
4. 5.
Értékesítés nettó árbevétele Aktivált saját teljesítmények értéke Egyéb bevételek ebből: - tagdíj - támogatások Pénzügyi műveletek bevételei Rendkívüli bevételek ebből: - alapítótól kapott befizetés - támogatások
Összesen 2011
11 685
Váll. tev. 2012
Alaptev. 2012
11 685
14 731
Összesen 2012
Változás Alaptev. %
14 731
Váll. tev. %
Összesen %
26%
26%
23
23
43 082
43 082
43 604
43 604
1%
1%
1 406
1 406
1 873
1 873
33%
33%
A. 6. 7. 8. 9. 10. 11.
Összes bevétel (1±2+3+4+5) Anyagjellegű ráfordítások Személyi jellegű ráfordítások Értékcsökkenési leírás Egyéb ráfordítások Pénzügyi műveletek ráfordításai Rendkívüli ráfordítások
44 511 9 199 28 482 229 3 132
11 685 8 462 7 475 60
56 196 17 661 35 957 289 3 132
45 477 6 711 29 182 680 1 616
14 731 8 650 9 728 226 618
60 208 15 361 38 910 906 2 234
2% -27% 2% 197% -48%
26% 2% 30% 277% -
7% -13% 8% 213% -29%
B. C. 12. D. 13.
Összes ráfordítás (6+7+8+9+10+11) Adózás előtti eredmény (A-B) Adófizetési kötelezettség Adózott eredmény (C-12) Jóváhagyott osztalék
41 042 3 469
-
15 997 4 312
-
57 039 843
38 189 7 288
-
19 222 4 491
57 411 2 797
-7% 110%
20% -4%
1% 232%
3 469
-
4 312
-
843
7 288
-
4 491
2 797
110%
-4%
232%
E.
Tárgyévi eredmény (D-13)
3 469
-
4 312
-
843
7 288
-
4 491
2 797
110%
-4%
232%
6
MÉRLEG 2012.12.31. Adatok eFt-ban ESZKÖZÖK (AKTÍVÁK) A.
B.
C.
Befektetett eszközök I. Immateriális javak II. Tárgyi eszközök III. Befektetett pénzügyi eszközök Forgóeszközök I. Készletek II. Követelések III. Értékpapírok IV. Pénzeszközök Aktív időbeli elhatárolások
Eszközök összesen
2011.12.31 514 253 261
2012.12.31 590 261 329
Változás (%) 15% 3% 26%
23 088
28 576
24%
1 862
2 628
41%
21 226 99
25 948
22% -100%
23 701
29 166
23%
21 399 4 402 17 840
24 196 4 402 16 997
13% 0% -5%
3 469
7 288
110%
4 312 -
4 491
4%
1 717
4 872
184%
1 717 585
4 872 98
184% -83%
23 701
29 166
23%
FORRÁSOK (PASSZÍVÁK) D.
Saját tőke I. Induló tőke/Jegyzett tőke II. Tőkeváltozás/Eredmény III. Lekötött tartalék IV. Értékelési tartalék V. Tárgyévi eredmény alaptevékenységből (közhasznú tevékenységből) Tárgyévi eredmény vállalkozási tevékenységből Céltartalékok VI.
E. F.
G.
Kötelezettségek I. Hátrasorolt kötelezettségek II. Hosszú lejáratú kötelezettségek III. Rövid lejáratú kötelezettségek Passzív időbeli elhatárolások
Források összesen
-
7